村“三变”改革汇报
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村情概况
村位于X6.5公里处，距洛 南县城25公里，村域面积6.5 平方公里，有耕地940亩，林 地1422亩，辖8个村民小组， 309户，1133人。
全村建档立卡贫困户110户， 437人，在册贫困户48户191 人，2016年底贫困发生率 16.86%。
效益分析
朝天椒效益：每亩年可实现产值5000元，成本投入按2700元（包括 犁地、地膜、幼苗、化肥、人工费）核算，每亩朝天椒可实现净利润 2300元，200亩年可实现纯收入46万元。
肉兔养殖效益：出栏每只肉兔纯利润按10元计算，年出栏5万只，可实 现收入50万元。
分红方式
定额分红 盈利分红
盈利分红
三变实践
按照市委、市政府《关于印发〈稳定推进农村集体产权制度改革实施方案〉的 通知》精神，实施“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”精准扶贫模式。
党支部
“三 变”改
革
集体 经济
贫困户
资 源
X村将135户农户200亩土地 资源流转到村级农业开、发公司 种植朝天椒，实行订单生产，规
变
模经营。
资
产
②公司按30%预留10.8万元，用于资金股、劳动力股股份分红以 及设立生产风险基金；、
③剩余50%，共18万元，用于农户土地股份盈利分红，200亩土 地折股1000股，每亩可分红900元，每亩计5股，每股可分红180 元。
土地收益 1400元
定额分红500元+盈利分红900元
汇报完 毕！
资
围绕肉兔产业发展，动员
金 变
股
55户农户现金入股养殖基地建 设。同时，把贫困户产业扶持 资金，以“拨改股”的方式注 入肉兔养殖产业，量化为贫困
金
户现金股份。
农
积极探索劳动力折股，在支
民
付农民务工工资的基础上，将务
变
工量量化折股，进行盈利分红。
股
东
折股量化
农户入股现金： 1000 元 = 1 股。 农户入股土地： 1亩土地 = 5 股。 产业扶持资金：“拨改股”，50 万产业扶持资金，共 500 股 。 劳 动 力： 20 个工作金：
劳 动 力：
每亩按500元 8%年化收益 50元/天·人
盈利分红
销售额
集体 提留
公司 分红
农…
第一季度 第二季度 第三季度
定额分红后，剩余 盈利部分，按“村集体 20%，公司30%，农户 50%”的比例进行盈利分 红。
200亩朝天椒种植，定额分红后，剩余36万元。 ①村级按20%提取集体经济积累7.2万元；