第二十一章铁路运输生产货运计划
21.1 铁路运输生产货运计划概述
21.2 铁路运输生产货运计划的编制
1、铁路运输生产货运计划
铁路运输生产货运计划是为适应铁路运输市场需求，完成铁路运输货运生产任务而编制的货源货流的组织计划。

按照其编制年限，可以分为长远计划、年度计划、月度计划、旬计划和日计划。

长远计划是较长时期的运量规划，通常为五年或十年，它根据国民经济发展的远景制定，表明相应时期内全路的运量规模和货物周转量等基本经济指标预期达到的目标，并作为铁路网发展规划和技术装备发展的依据。

年度计划是总公司和各铁路局根据年度经济调查、协议客户需求
和铁路运输能力变化，统筹确定的年度目标，作为列车编组计划、列车运行图和分配各铁路局运输任务的依据。

1、铁路运输生产货运计划
月度计划是根据大宗稳定物资协议客户提出的阶段运输需求，考虑其他零散运输需求，结合月度市场规律特点和运输能力，综合形成的内部生产目标和全月轮廓性计划。

旬计划是以日常实际货运需求为依据，充分考虑零散百货的临时运输需求，对提前确定的次旬日常需求进行具体安排和编制。

日计划是为了满足和保证货物运输日常需求，根据实际运输需求、旬计划和运输生产实际条件编制和下达的计划。

日计划是实施集中统一指挥、保障运输安全和生产秩序的主要手段，也是日常运输组织的基本依据。

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2、铁路运输生产货运计划的基本任务
铁路运输生产货运计划的基本任务是：根据党和国家的经济政策、运输政策、市场需求及当月的铁路运输设备能力，正确安排各种货运量和机车车辆运用计划，以完成铁路年度运输任务，最大限度地满足国民经济发展和市场需求。

(1)落实货源，正确分配各部门各单位的货运量，充分满足国民经
济各部门对运输的需要
(2)在充分合理利用运输能力的基础上，正确分配各铁路局和分局
的货运量
(3)最大限度地组织均衡运输、直达运输和成组装车，提高货物送
达速度和运输效率
(4)制定合理可行的机车车辆运用指标和相应的经济指标，充分发
挥铁路运输能力、提高劳动生产率
3、铁路运输生产货运计划的内容
(1)全路分品类的发、到铁路局货运量计划
(2)国际联运发、到铁路局货运量计划
(3)主要港口水陆联运计划
(4)外贸到港计划
(5)通过限制区段货运量计划
(6)铁路总公司、铁路局下达的各类重点物资、重点厂矿、企业装
车计划
(7)零担、集装箱运输计划和直达列车、整列短途列车及组装车计
划
(8)不同品类货车静载重指标计划
4、铁路运输生产货运计划的编制原则
铁路运输生产货运计划既是铁路日常运输组织工作的基础和主要依据，也是铁路与国民经济各部门和市场联系的桥梁和窗口。

为适应社会主义市场经济的发展及运输市场竞争的需求，促使铁路运输企业质量良好地完成运输生产任务与获得良好的经济效益，铁路运输生产计划应按照实事求是、简化手续、方便货主、缩短时间、保证重点、均衡运输的原则进行编制，要能质量良好地完成各项运输任务的要求。

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4、铁路运输生产货运计划的编制原则
具体的编制原则为：
(1)严格执行党和国家的经济政策和运输政策，对重点企业和重点
物资以及纳入运输合同的要车申请给予优先和保证
(2)最大限度地发挥运输能力，妥善安排各种货物运量，努力完成
铁路运输任务
(3)坚持铁路总公司、铁路局分工负责审批计划，执行运输任务总
量控制和铁路紧张区段限制口通过重空车流限额的规定
(4)方便货主、简化手续、缩短计划周期、适应市场需求，质量良
好地为国民经济服务
(5)便于组织运输生产，提高运输生产效率，促进社会资源合理配
置和运输能力充分利用
(6)有利于自身管理，便于统计、考核、分析和监督
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谢谢！。