公司人力资源部部职能概述
人力资源部是公司组织机构的重要组成部分，它承担公司人力资源管理和门店运行督导检查两项职能。

人力资源是公司资产的重要组成部分，人力资源管理是公司管理的核心和基础。

公司的管理主要是通过对人的管理来实现的，人力资源管理的工作是公司能否取得成功的关键。

人力资源管理的主要作用是围绕企业的经营管理展开的，它需要完成以下管理职能：
1.通过制定人力资源计划、招聘和选择的三个程序，使公司在不同的发展时期，
获得能够胜任工作岗位需求的员工。

具体实现视需要进行的管理者招聘、每年两次的员工批量招聘和开新店所需的统一招聘职能。

2.通过建立公司内部培训体系，使各岗位管理者和员工得到有效性培养与训
练，促成全员胜任岗位职责；对经营店的员工培训工作进行指导与评估。

3.通过人力资源开发，帮助员工个人、团队和整个企业更有成效。

其具体工作
包括管理者绩效管理和员工工作表现评价；员工工作表现评价需要在人力资源部的指导下，由经营店管理者执行。

4.通过为员工提供合适且公平的报酬，使员工为满足组织目标所作的贡献得到
认可，它具体包括工资、福利、非经济酬劳三部分。

以上四大职能的具体工作内容包括招聘、录用、任命、培训、认证、调配、工资报酬、劳动保险、处理劳动争议等项管理活动。

总之，人力资源管理谋求的是人与事的科学结合以及人与人间的紧密配合，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目标。

达到提高员工整体素质，优化人员结构，充分调动员工的积极性、创造性，最大可能地提高员工工作效能的目的。

全体人力资源部人员务必在其经理的带领下，贡献个人力量与才智，成就企业发展。