10分
无诊疗常规扣2分；1份病历治 疗不规范、用药不合理、未实行 分级管理各扣2分。
按手术诊疗管理有创诊疗 操作。
5分
未执行全扣。
开展重点病种质量监控管 理和临床路径管理。
医院职能部门负责人绩效考核评分细则
医院办公室主任考核评分细则及考核结果
年 月 得分
考核项目
考核内容
分值
考核评分办法
得分
备注
公 共 内 容 考 核
（40
分）
工作 任务
认真履行岗位职责，按计 划完成各项工作任务，有 年计划、年总结、参与总 值班
10分
缺计划或总结每项扣—1分； 无故不完成相关工作每项 扣1分，无故不参加总值班 每次扣2分，不履行总值班 职责每次扣1分。
科室 管理
科内规章制度健全，人员 管理到位，周会传达到 位，各种政令畅通。
10分
规章制度每缺1项扣1分， 查周会记录本，记录不全面 扣1分，未记录扣2分，未 传达会议精神扣2分。
遵纪 守法
遵守法律法规及医院规 章制度。
10分
本人违反医院规章制度每 次扣2分，科内人员违反规 定，每人次扣0.5分，违法 追究法律责任外扣2分。
发准确率100%
10分
未抽查不得分，收发错误每 次扣2分
欠费 管理
病人欠费率控制在医院
总收入的1.5%以内
15分
无故超过，按每超过0.1%
扣2分。
眼科主任考核评分细则及考核结果
年 月 得分
考核项目
考核内容
分值
考核评分办法
得分
备注
公
共 内 容 考 核
工作 任务
认真履行岗位职责，按计划 完成各项工作任务，有年计 戈V、年总结，参与总值班。
科内规章制度健全人员 管理到位，周会传达到 位，各种政令畅通。
10分
规章制度每缺1项扣1分， 查周会记录本，记录不全面 扣1分，未记录扣2分，未 传达会议精神扣2分。
遵纪 守法
遵守法律法规及医院规 章制度。
10分
本人违反医院规章制度每 次扣2分，科内人员违反规 定，每人次扣0.5分，违法 追究法律责任外扣2分。
强化“基础理论、基本知识、 基本技能”培训，严格执行 诊疗技术操作规氾，遵循诊 疗常规。
10分
未强化理论学习全扣，未执行1
项操作规范扣2分。
随时监督指导下级医师医 疗操作执行情况，保证工作 质量，避免医疗差错，医疗 纠纷的发生。
10分
有医疗纠纷全扣。
规范治疗，合理用药，严格 执行《抗菌药物临床应用指 导原则》及其他药物治疗指 导原则、指南。
及时完成公文材料的打印、复印
5分
未完成全扣。
做好医院总值班的安排及检查工作
10分
未安排好每次扣1分，未及
时检查总值班记录扣1分，
总值班调度不及时扣1分。
做好各科接待工作，控制接待费用
5分
大型接待不周到、不满意扣3分/次，一般接待不满意扣1分/次，接待费用超支扣2分/次。
财务科科长考核评分细则及考核结果
5分
每发现1份文件未及时签 收处理扣1分，丢失文件1份扣2分。
认真做好院务会、院周会或职工大 会等会议的会务准备、服务、记录 工作
5分
每1次未做好扣2分。
热情接待来信来访，做好登记、协 调处理
5分
接待不热情，或无登记、或 未妥善处理每项扣1分
与宣教、营销、医保等部门共同做 好医院宣传、广告工作
5分
宣传工作不到位每次扣1
10分
缺计划或总结每项扣1分；无故 不完成相关工作每项扣1分，无 故不参加总值班每次扣2分，不 履行总值班职责每次扣1分。
科室
管理
科内规章制度健全，人员管 理到位，周会传达到位，各
10分
规章制度每缺1项扣1分，查周
会记录本，记录不全面扣1分，
（40
分）
种政令畅通。
未记录扣2分，未传达会议精神 扣2分。
年 月 得分
考核项目
考核内容
分值
考核评分办法
得分
备注
公 共 内 容 考 核
（40
分）
工作 任务
认真履行岗位职责，按计 划完成各项工作任务，有 年计划、年总结，参与总 值班
10分
缺计划或总结每项扣1分； 无故不完成相关工作每项 扣1分，无故不参加总值班 每次扣2分，不履行总值班 职责每次扣1分。
科室
管理
遵纪 守法
遵守法律法规及医院规章 制度。
10分
本人违反医院规章制度每次扣2
分，科内人员违反规定，每人次 扣0.5分，违法追究法律责任外 扣2分。
服务
工作
尊重领导，服从院长及分管 副院长安排，深入科室做好 协调服务工作。
10分
不尊重、不服从上级领导每次扣2分，为科室或职工服务，不到 位每次扣2分（米取实地调查或 院办公会发调查表形式）
科 内 单 项 工 作 考 核
（60
分）
日 常 工 作
按时制定科室的业务发展 计划、人员培训计划、质量 管理计划及科室管理制度， 并实施。
5分
未制定扣5分，未组织实施计划 扣2分
每月至少组织一次科室行 政查房，定期检查、关注病 历书写质量，按规定的时间 归还病历。
15分
未组织行政查房扣2分，住院病 历甲级率按比例扣分，每少1%扣2分。
服务 工作
尊重领导，服从院长安 排，深入科室做好协调服 务工作。
10分
不尊重、不服从上级领导每 次扣2分，为科室或职工服 务不到位每次扣2分（米取 实地调查或院办公会发调 查表形式）
科 内 单 项 工 作 考 核
（60
分）
负责医院相关公文的草拟、修正、 印发
5分
规定时间内未完成全扣
做好上级来文的签收、登记、文件 处理
分。
保障院内电话通讯通畅，及时上传 下达，及时下发各种通知。
5分
院内电话无人接听，母次扣1分，造成重大影响负连带 责任。未及时下发通知每次 扣1分。
严格管理医院的车辆，保障车辆行 驶安全。
5分
未按要求管理每次扣1分， 出现安全问题负连带责任。
做好医院报刊杂志的征订收发
5分
党报、党刊征订、收、发保 管不到位，每次扣1分。
服务
工作
尊重领导，服从院长安 排，深入科室做好协调服 务工作。
10分
不尊重、不服从上级领导每 次扣2分，为科室或职工服 务，不到位每次扣2分（采 取实地调查或院办公会发 调查表形式）
科 内 单 项 工 作 考 核
（60
分）
财务
管理
编制财务收支预算，做好 增收节支和财务报告分 析。
10分
年初无预算、季度无财务分
析全扣
资金
管理
每月对门诊、住院、出纳 的现金抽查，无挪用、转 借公款，资金支付准确率
100%
10分
未抽查扣1分，资金支付错 误扣2分，挪用、转借公款 全扣。
工资
管理
认真编制工资表，按时发 放工资，工资发放准确率
为100%
15分
无故未按时发放工资扣3
分，工资发放错误每一次扣
2分
票据
管理
票据管理安全，每月对各 种票据进行检查，票据收