当前位置:文档之家› 物业服务中心人员工作分工表

物业服务中心人员工作分工表

7、整理和完善物业管理条文。
8、分担水电费的核算、收费的统计汇总、核对。
9、日常物业知识及相关知识的培训。
3
收费员
1、前台收费、投诉报修电话记录并分类指派。
2、档案、文案、资料的管理和更新。
3、各种收费统计、汇总、整理、更新。
4、与财务部的各种收费、开票、退款、票据等的对接。
5、兼任服务中心接待人员。
10、 建立并保持同广大业主的良好关系,保持每一位业主受到良好的礼遇及问题的及 时解决。
2
副主任
1、配合主任处理一期物业服务工作。
2、间接完成公司领导安排的部分临时工作。
3、兼任物管员所有工作。
4、兼任客服前台电话接听、收费等工作。
5、正常园区巡查、装修巡查、空置房巡查。
6、处理职责和能力范围内的业主投诉、报修、咨询。
6、 安排好领导随时交付的各项任务,全面负责各班次的分配工作,督导员工按照工 作流程为业主服务。
7、监督问询等服务工作的进行,确保业主需求,并在工作及时给予员工帮助。
8、 参与各项工作,确保业主和部门的合理要求并适当处理,及时发现并上报工作中 岀现的问题,同时提岀纠正及预防措施。
9、检查部门员工执行工作指令的情况,指定培训计划,及时向下传达公司指示。
6、房屋和工程的施工及跟踪、交接、验收、维保、统计整理。
7、完成主管领导安排的与物业相关工作。
8、参加公司的各种培训。9、业主台账的来自立、更新。6物管员
6、解答和指派上门业主的各类报修、咨询。
7、各种流水账、电子台账、电子档案的管理和更新。
8、服务中心采购的上报、领取。
9、交房、装修、补充协议的签订和办理。
4
物管员
1、每日在划分的园区巡查至少2次。
2、张贴各种通知、温馨提示、公告。
3、业主充水充电及各种问题的处理和查看。
4、催缴各种费用。
5
物管员
5、装饰装修的巡查、整改、手续的办理。
**
序号
姓名
职务
工作内容
1
主任
1、在物业公司总经理的领导下全面负责服务中心的工作。
2、负责安排监督值班人员的工作,每日总结当天的工作情况,向总经理汇报。
3、收集处理业主住户的投诉事项,及时提岀纠正及预防措施。
4、及时了解业主的需求和建议,综合分析合理化建议,向公司总经理汇报。
5、对小区业主负责,解决业主在小区生活中的合理需求,解答各方面咨询。
相关主题