2020-2025年中国供应链金融行业红海市场战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业红海市场战略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业红海市场战略的意义 (8)第二章市场调研：2018-2019年中国供应链金融行业市场深度调研 (10)第一节供应链金融行业概述 (10)一、供应链金融概念 (10)二、供应链金融特点 (11)第二节2019年供应链金融的发展环境 (13)一、政策环境 (13)（一）国家级供应链金融政策 (13)（二）各地区供应链金融政策 (14)二、经济环境 (16)三、产业环境 (18)四、技术环境 (18)第三节2019年供应链金融的发展阶段与特征 (19)一、供应链金融的发展阶段 (19)二、供应链金融的发展特征 (19)（一）市场规模 (19)（二）竞争格局 (19)（三）业务特点 (20)三、2019年供应链金融行业面临新一轮优胜劣汰 (21)第四节供应链金融业务模式分析 (22)一、业务模式分类 (22)二、典型业务模式 (22)（一）应收账款融资 (23)（1）保理 (23)（2）保理池 (23)（3）反向保理 (24)（二）库存融资 (25)（1）现货融资 (25)（2）仓单融资 (26)（三）预付款融资 (27)（1）先票/款后货授信 (27)（2）担保提货（保兑仓）授信 (28)（四）信用融资 (29)三、模式比较与创新 (29)第五节供应链金融生态体系分析 (32)一、供应链金融生态体系概览 (32)二、供应链金融平台能力解构 (35)（一）基础功能层 (37)（1）产业场景解构能力 (37)（2）业务数字化能力 (38)（3）数据清洗整合能力 (38)（4）技术安全能力 (38)（二）业务服务层 (39)（1）解决方案设计能力 (39)（2）风控管理能力 (39)（3）渠道服务能力 (39)（4）业务安全能力 (40)（三）平台化配套 (41)三、供应链金融平台类型解析 (41)（一）横向行业整合平台 (42)（二）纵向垂直产业平台 (43)四、供应链金融平台发展之路 (43)（一）核心企业主导型供应链金融平台 (43)（二）银行主导型供应链金融平台 (44)（三）金融科技公司主导平台化 (45)第六节金融科技再造供应链金融 (45)一、供应链金融风险 (45)二、金融科技赋能 (47)（一）供应链金融与物联网 (47)（二）供应链金融与大数据、人工智能 (48)（三）供应链金融与区块链 (49)三、科技赋能路径 (50)（一）科技赋能发展方向 (50)（二）科技赋能晋级阶梯 (51)第七节2020-2025年我国供应链金融行业发展前景及趋势预测 (51)一、产业垂直化深耕，重点突破 (52)二、跨学科技术融合，构建平台 (52)三、金融服务后台化，协同创新 (52)四、监管体系层次化，合规运营 (53)五、区块链将助力行业升级 (53)第三章企业红海市场战略的概述与案例 (54)第一节红海战略概述 (54)第二节“蓝海战略”与“红海战略”的比较 (55)第三节案例分析——TCL“红海”全球突围 (55)一、如何牢牢掌控产业链 (55)二、把握未来主动权 (56)三、构建具有全球化视野研发团队 (57)四、长期的坚守必有回报 (57)五、加快深入国际化进程 (58)第四节案例分析——拼多多：在电商红海中快速逆袭 (59)一、拼好货和拼多多：自营vs平台模式？ (59)二、快速成长抓住流量红利 (60)三、社交+拼团 (61)四、“拼工厂”+“拼农货” (62)五、消费分级 (64)六、野蛮生长与公关危机 (65)七、拼多多的明天 (66)第四章2020-2025年中国供应链金融企业红海市场战略探讨与建议 (68)第一节2020-2025年中国供应链金融企业红海市场总体竞争战略建议 (68)一、衡量自身优劣势及条件 (68)二、竞争战略调整的路径选择 (68)三、打造供应链金融企业竞争优势 (68)（一）打造资本运营优势 (68)（二）打造生产精细管理优势 (68)（三）打造总体成本优势 (69)（四）打造市场营销能力优势 (69)第二节供应链金融企业红海市场竞争战略 (70)一、配置资源构建核力 (70)二、勇于创新才能杀出红海 (71)三、打造特色瞄准新宠 (72)四、布局升级规划得当 (72)五、渠道优选实效组合 (72)六、提升效率、经营管理升级及后台整合持续深化 (73)七、安全品质竞争日益凸显，严格控制精益求精 (74)第三节成本领先战略 (74)一、制定成本领先战略规划，指导企业可持续发展 (74)二、做大做强，以规模经济获得成本优势 (75)三、加快产业集群发展，促使企业获取成本优势 (75)四、加强技术创新，提高自主创新能力 (75)五、培育企业成本文化，为实施成本领先战略提供动力 (75)第四节差异化战略 (76)一、产品和服务的差异化及创新 (76)二、品牌差异化及品牌价值创造 (76)三、基于企业社会责任的差异化战略 (77)第五节其他竞争策略 (77)一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (77)二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (77)三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (78)四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (78)第五章2020-2025年中国供应链金融企业从红海走向“蓝海”市场战略探讨与建议 (79)第一节红海突围蓝海筑基 (79)一、设定挑战目标，完善产品结构 (79)二、聚焦行业特色，创造顾客价值 (80)三、取得竞争优势，重构运营流程 (81)四、积累资源能力，完善组织技术 (81)第二节运用系统思想从竞争的“红海”走向非竞争的“蓝海” (82)一、系统具有以下几方面的属性 (82)二、企业走出竞争的“红海”走向非竞争的“蓝海”的战略 (84)（一）在产业系统中找准产业链的关键控制点 (84)（二）在企业目前所处的产业系统层次上发展 (84)（三）与目前所处产业系统层次之外的系统寻求合作发展 (85)第三节企业选择“红海战略”或是“蓝海战略”的理由和成本 (86)一、企业选择红海搏杀的理由和成本 (86)二、企业选择“蓝海战略”的条件和成本 (86)第四节从“红海”跨越到“蓝海” (87)一、创新思维，发挥企业家的作用 (87)二、从以效率为中心到以价值为中心，实现管理重心转移 (87)三、克服组织障碍，疏通从红海到蓝海战略转移之路 (87)四、对于“蓝海战略”的深入思考 (87)第六章盛世华研总结 (89)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (89)一、企业失败的原因 (89)二、提高胜率的策略 (90)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (91)一、基于“产业”的研究与决策体系 (91)二、基于“周期”的研究与决策体系 (91)三、基于“人性”的研究与决策体系 (91)四、基于“变化”的研究与决策体系 (92)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (92)六、小结 (92)第三节致读者：商业自是有胜算 (93)第一章企业红海市场战略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本供应链金融行业红海市场战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国供应链金融业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对供应链金融行业红海市场战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，为供应链金融行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来红海市场战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对供应链金融行业红海市场战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及红海市场战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。
只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。
世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法本供应链金融行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对供应链金融行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有：1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。
这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。
只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。
各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。