高校辅导员压力管理研究
福州 3 0 0 507
摘 要 高校辅 导员 与高校 教师 有着 不 同的工作 性质 、工作 职能 和工作 任务 ,是 高校教 师 中具有特 殊 身份 的特 殊
群体 ,会产 生来 自社 会 、组 织 、职业 等方面 的种 种压 力 。高校组织 应加 大对 辅导 员的人 文关 怀 ,协 助 辅导员提 高 自身 压力管理 的有 效性 。
2 1社会竞 争加剧 ,工作 负荷 高 由于信 息化 时代 、全 球化 事 德 育 工作 ,是 开展 大 学 生 思想 工 作 、 政 治工 作 的骨 干 力 . 时 代和 知 识经 济 时 代 的到 来 , 高校 规模 的迅 速 扩 张和 高等 量 ,专职 从事 学生思想 教 育和行 为管理 工作 ,又是 教师 队伍 教育大 众化 ,社会各 界对 高等教育 提 出越来越 高 的要求 。而 中的重要 组成 部分 。部分辅 导 员将 现 实世界 中的个 人形象 同
S Ci y, o ga z O et r ni ati n, o u at O a SO n. S i t e c l ge a d ni e si i , mo e o e n o cc p i n nd O o n h ol e s n u v r t es r c nc r s oul be h d gi e to t c u e1 rs t he p t e i r e t e f ti n S o t ei o s re s vn he o ns o o l h m mp ov he f ec ve es f h r wn t s
关键词 高校 :辅导 员;压 力管理
中图分 类号 :G 5 65 文献标 识码 :A 文章 编号 :1 7 — 8 X 2 1 ) 6 0 2 — 2 6 14 9 ( 0 0 0 — 0 0 0
S u y o t e s M n g m n f U ;e s y C u s r / Z a g F n y n ,H a g X e i n t d n S r s a a e e t o n v r o n el s / h n e g i g u n u q o g i t o
A tr c U ve si c un el s a a p i g o p bs a t ni r ty o s or , s s ec al r u of ni e si y t a h rs ha ng he u v r t e c e , vi t di e e t ff r n
生思想教 育的效 果 。
要求 高、 高校人 事制度 改革及 高标 准素 质要求 等方面 问题 ,
2高校辅导Байду номын сангаас员的压力来源
员 所产生 的种种 心理压 力主要 是 由于来 自社会 、组织 、职业 和个 人等 多种 因素 交互作用 的结 果 。
许 多辅导 员心理 的落差 与焦虑渐 增 。
j b n t r , r s o s b 1 t e n t s f o t e p c a t a h r , f c v r e y f p e s r f o o a u e e p n i i i is a d a k r m h s e i l e c e s a e a a i t o r s u e r m
1前 言
会和 高校 对辅 导员 提 出专 业化 、职业 化 、专家型 的高素质 要
高校 辅 导 员 作 为高 校 教 师 中 的特 殊群 体 ,因 其 工 作职 求 。但 是 ,部 分学 校辅 导员却 充当 了多种 角色 ,如 思想教 育 能 、工作性质 及工 作任务 的特殊 ,会产 生种种 心理 压力 。而 的培育者 、 自觉学 习的 引导者 、生活 的 向导 者 、情 感的 呵护
m n ge n a a me t.
K y or s ol e es n u i e i e e w d c 1 g a d n v rs ti s: c un el rs: st e s o s o r s ma a e n n g me t
A t o ’ s a d e s S h o o o t n i g E u a j n o u i n N r a n v r i y F z o , C i a 3 0 0 u h r d r s c o l f C n i u n d c t o f F j a o m l U i e s t , u h u hn 50 7
作 为高校 教师 中的特殊 群体 ,高校 辅导 员要 比其他 教师承 担 理想 中 的形象等 同起来 ,竭 尽全力 ,甚 至超越 自己的能力扮 更 多的压 力 。因为辅导 员作 为学校 安全稳 定工 作的直接 责任 演着 社 会 期 待 的完 美 的 形象 ,对 自 己产 生 一种 过 高 的期 望 人 ,始终在 高度关 注 、密切注 意种种 可 能影响稳 定安全 的 问 值 。但 由于 他们经 常忙 于琐碎 的学 生 日常事务 中,相对 于专 题 ,随时 随地需要 赶到现 场指挥 处 理,长 时 间处 于这样 紧张 业 教师 来说 ,其理 论水 平有 限,获得 的科研 成果 也较少 ,社
. 工作 压力受 到各个 方面 的 因素叠加 形成 , 目前 高校 辅 导 2 4 期望 与现 实 冲突 ,个 人成 就 感低 目前 ,有 些人 认为
“ 专业 上不 去 的教 师才 来搞辅 导员 工作 ”,在实 际工作 中辅
导员不 得不处 于尴 尬位 置 。许 多高校 辅 导员在高等 学校 中从
2 0
1 . 9 9 j i s . 6 14 9 . 0 0 0 . 2 0 3 6 / . s n 17 - 8 X 2 1. 6 0 0
张 英黄 琼 高 辅 员力 理 究 风 雪 :校 导 压 管研
■ 教学园地
高校辅 导 员压 力管理 研 究
张凤英 黄 雪 琼
福建师范大学继续教育学 院
作为 高校 学生 工作第 一线 的学生 管理者 ,开展 思想 政治 教育 者 、成长 成才 的服务 者等 。总之 ,凡是 与学 生有关 的,最先 的骨干力 量 ,这支 队伍 质量 的好坏 ,在 很大程度 上 影响大 学 想到 的必 然是辅 导员 。面对 当今世 界知 识更新 快 、社 会评价