巡检制度
为了进一步规范项目组人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，项目组实行巡检制度。

一、巡检组织机构
巡检组组长：
巡检组副组长：
巡检组成员：
二、巡检原则
1、检查人员要坚持秉公处理的原则。

2、以督导为主，处罚为辅的原则。

3、被检查部门负责人回避原则。

三、巡检方法
1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。

2、每月由检查小组对各项目的工作情况进行一次检查。

四、巡检内容
1、检查公司考勤：迟到、早退、请假、公出等；
2、最近工作安排
3、项目进度
4、客户满意度
五、巡检注意问题
1、各巡检人员认真填写巡检记录。

2、巡检人员遇有突发性问题，重大问题可直接向上级汇报。

3、各被检查部门应配合检查，不得故意隐瞒敷衍检查。

4、对检查组提出的问题要认真对待，拿出切实可行的解决方案，以提高工作效率。