– 如果将工时量增加到 40 小时，Project 重新计算工期，结果为 5 个工作日。油漆工需要在该任务中多执行一天的工作。
• 如果再分配一名油漆工全职加入该任务，那么，在两名油漆 工全职执行该任务的情况下，他们仅需 2 个工作日即可完 成此工作。
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固定工时任务类型
• 如左图是一个基本的日程排 定过程的示例。
– 输入 50% 后，Project 仍将工期保持为 4 个工作日 不变，并从新计算工时，结果为 16 小时。
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小测验
• 有三种任务类型可以应用于 Project 中的任务，分别 是“固定工期”、“固定单位”和“固定工时”。在 项目日程中应用这些任务类型时，“固定”指的是什 么？
– 这个任务类型不正确，或在日程中已“损坏”，因此必须将 其修正，Project 才可以正确地计算任务类型的值。
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固定工期任务类型
– 分配油漆工在 4 个工作日内全职 (100%) 执行房间 粉刷任务。工时为 32 小时。
• 随后，又为同一油漆工分配了另一房间的粉刷任务。但不幸的 是，已经安排此油漆工在随后的 4 个工作日内执行其他任务， 无法将全部时间都投入此项任务。该油漆工只能兼职 (50%) 执行另一房间的粉刷任务。
• 向任务分配资源时，Project 将 基于日程排定公式，通过使用 为任务关联的“工时”、“工 期”和“资源单位”指定的值， 来计算任务对日程的影响。
• 日程排定公式的这三个要素也与任务类型（一种可以应用于单 个任务的设置）相对应，使您可以调整任务类型对日程的影响。
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日程排定公式的三个要素
• “工期”是任务开始时间到完成时间之间的工作时间长度。 Project 基于为任务分配的工作量和资源单位量来计算任务的工 期。任务的“工作时间”由项目日历、资源日历、任务日历或 为项目设置的任何自定义日历定义。
• 任务类型
– 任务类型是可以向任务应用的一 些设置，这些设置会影响公式计 算任务的方式。例如，如果使任 务工期“固定”，在公式计算工 时和资源单位时，为任务工期设 置的值将保持恒定。
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Project日程排定基础知识
• 以上两项功能都是独立的日 程排定技术，但是这些功能 通常应结合使用。
• 本节将帮助您了解这些功能 的工作原理（单个功能以及 组合功能），以便更好地调 整和控制项目日程。
– 在您分配了值之后，该任务的值在 Project 计算日程时保持 不变。一旦保存了项目日程，该值将无法更改。
• 在 Project 中，工时以时间单位（例如小时）进行度量， 它等于为完成任务资源所需投入时间量。
• 不管分配给任务的资源有多少，任务的总工时都是所有 这些时间单位的总和。
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固定工期任务类型
• 如右图是一个基本的日程排 定过程的示例。
• 从该示例可以看出，当您更 改“固定工期”任务的“资 源单位”时，将会导致什么 结果：
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日程排定公式的三个要素
• “工时”是资源完成任务需要付出的、按时间单位（如小时或 工作日）度量的工作量。不管分配给任务的资源有多少，任务 的总工时都是所有这些时间单位的总和。
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日程排定公式的三个要素
• “资源单位”表示根据资源日历，一个资源有多少可用时间用 于完成特定任务。资源可以是人员、设备或用于完成任务的其 他材料。在项目日程中，资源工作量以工作分配单位表示，或 有时只以单位表示
• 通过左表，可以了解 每种任务类型设置如 何影响日程排定公式 中的其他两个变量。
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固定单位任务类型
• 如右图是一个基本的日程排 定过程的示例。
• 从该示例可以看出，当更改 “固定单位”任务的“工时” 时，将会导致什么结果：
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固定单位任务类型
– 分配一名油漆工在 4 个工作日（工期）内全职 (100%) 执行墙 壁粉刷任务。工时（油漆工在全职 (100％) 情况下完成该任务 所花费的时间）为 32 小时或 4 个工作日。
• 从该示例可以看出，当更改 “固定工时”任务的“工期” 时，将会导致什么结果：
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固定工时任务类型
– 分配两名油漆工在 2 个工作日（工时等于 32 小时，每名油漆 工 16 小时）内全职 (100%) 执行墙壁粉刷任务。
– 如果将任务工期从 2 个工作日延长到 4 个工作日，Project 将 把每名油漆工的工作分配单位设置为 50%，以便保证每名油 漆工仅完成一半的工作，并将工时保持为 32 小时不变。
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日程排定公式简介
• 计划项目时，项目日期和期 限是最重要的方面。
• 任务工期是一个关键因素。 • 每项任务的工期由分配的资
源单位和估计工时（资源工 作量）决定，根据以下日程 排定公式计算：工期=工时÷ 资源单位
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日程排定公式的三个要素
• 向项目任务分配资源之前， 任务具有工期，但没有关联 的“工时”。这是因为工时 表示一个或多个资源完成任 务将花费的工作量。
项目管理软件Project 2002
——日程排定方法
本节要求
• 了解日程排定公式对任务排定有哪些影响。 • 更改任务类型设置，以控制日程排定公式在
项目日程内计算任务值的方式。
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前导知识回顾
• 建立项目计划时，需要输入 以下类型的信息，以便 Project 可以计算日程、成 本和资源工作量：
任务 成本
工期 资源 任务相关性
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3
本节内容
• Project日程排定基础知识 • 日程排定公式简介 • 日程排定公式的三个要素 • 使用任务类型 • 固定单位任务类型 • 固定工时任务类型 • 固定工期任务类型
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Project日程排定基础知识
• 日程排定公式
– Project 使用日程排定公式计算项 目日程的不同要素：工期=工时÷ 资源单位。
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使用任务类型
• Project 使用任务类型设置计算任务的工时、工期和资源单位。
• 有三种任务类型：
– 固定工期 – 固定工时 – 固定单位（资源分配单位）
• Project 计算工期时使用的默认任务类型设置是“固定单位”。
• “固定”并不表示不能更改这些值，相反，可以更改。它表 示日程排定公式将基于设为“固定”的要素来计算其他两个 要素。