注：1、計分方式：品质得分=A＊40%分 ； 交期得分=B＊30%分 ;
交期（及时性） 服务 得分(C) 交貨总 逾期批 得分(A) 得分(B) 批数 数 （满分30分） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
供方成绩月统计表
月份 ： 品質 供方名称/供方代 序号 码 目标PPM 不良数 入荷数 实际PPM #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2~4倍目标值
＞4倍目标值
50
0
注： 被本公司投诉一次视情况扣5－20分,并进行简要说明
编制：
审核：
批准：
总分 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
备注
服务得分为 30分
2、及时性（目标为0次不及时）：延迟交货影响公司生产一项次扣10分； 延迟交货但不影响生产一项次扣1－5分； 交货数量未严格遵守合同一次扣1－10分；重要事项应 进行说明；得分＝100－扣分项 3、服务（目标为0次不配合）：质量信息反馈不及时一次扣5－20分； 发生附加费用而未承担则一次扣1－10分；得分＝100－扣分项。 4、PPM得分： 合计PPM 得分 小于目标值 100 1~2倍目标值 80