素质拓展活动方案1（2010-2011）化学化工学院素质拓展部为了提高我院干部的整体素质，增强团队成员沟通及团队协作能力、打破心理障碍、拓展思维，从而达到提升我院团总支素质拓展部及组织部组织了此次素质拓展训练。
一、拓展目的：在训练的过程中认识自我、提高自我二、拓展对象：10级全体学生干部三、拓展地点：东区田径场四、拓展时间：11月6日（周六）五、拓展项目：异地传书、盲人方阵、齐心协力、地雷阵、风雨同舟六、拓展步骤：1、开营序幕部分：由教练向学员们介绍本次活动的目的、相应的要求以及组队（包括起队名、定队长队秘）和宣誓。
2、热身游戏：下面让大家放松一下紧张的神经，我们先来进行一个热身游戏，游戏的名称叫做拍卖会(项目教练：茹君穆玲玲)游戏形式：全体队员合作时间：10分目的：1、使学员放松进入游戏状态2、将大家的精力集中项目简介：大家围成一圈，事先说好男女生各自代表的钱数。
当教练说出钱数后，每个人根据情况和别人凑成一组，凑够该钱数。
游戏总共进行三轮，有惩罚措施。
规则：1、男生规定为一元，女生为五毛。
2、哨声响起意味着游戏结束，队员不可再对钱数进行调整。
游戏步骤：1、队员队友围成一个圈，双手搭在另一个人肩膀上。
2、由本游戏主训教练教授“兔子舞”，并让队员执行，“兔子舞”步法为“左左、右右、前、后、前前前”由队员自行喊口号。
3、跳舞过程中教练说:“开始拍卖了”队员们就问“卖什么”，教练说“卖首饰”，队员问“多少钱”，然后教练任意说出钱数。
4、队员根据钱数自由组合，在10秒钟内跑进指定区域，蹲在地上，同一组围成一个圈，双手紧紧搭在旁边人的肩膀上（以防止教练或者其他未组合好的拉人，造成组合失败）5、教练对钱数进行核对，没有组合成功的人接受惩罚。
惩罚示范：第一轮“卡通跳”示范教练：王有华翟树玙第二轮“屁股写字”盲人方阵教练：田歌第三轮“天旋地转”地雷阵教练：茹君3、异地传书: （项目教练翟树玙赵思锦）时间：10-15分钟目的：1、考察干部的感应能力2、培养学员之间的默契和协作能力项目简介：各队排成一排，开始游戏时除每队的第一个人之外全体向后转。
首先由每队的第一个人抽取字条，然后用肢体语言传达给下一个人，如此类推，直到传达到最后一个人，由最后一个人说出字条上的内容。
规则：1、在传递过程中不能发出声音，不能用手机等通讯工具，也不能用手写字，只能表演。
2、在传递过程中已传递过的人不准说话，否则取消该队的评比资格。
游戏步骤：1、各队排成一排，听教练宣读规则，宣布完毕，除每队的第一个人之外全体向后转。
2、教练宣读过项目简介和规则，由每队的第一个人抽取字条，然后用肢体语言传达给下一个人。
3、由每队的最后一个人说出字条上的内容。
4、由教练公布答案，用时最少且答案准确的一队获胜。
5、输的队接受集体惩罚（跳兔子舞）4、盲人方阵：（项目教练田歌王有华）时间：40分钟目的：1、展示同心协力在工作中的作用2、练习以小组为单位解决问题项目简介：全体队员都按要求用眼罩蒙上眼睛，分三项任务由三队按要求分别完成，任务分别为找绳子和解绳结、按要求围成形状、分配人。
规则：1、项目开始前不能说话2、教练宣布项目结束之前任何人不能将眼罩取下游戏步骤：1、由队长猜拳决定抽签的顺序，然后进行抽签确定自己队的任务。
2、全体队员蒙上眼睛，第一队集体找绳子并把绳子上的结全部解开，然后交给第二组。
3、第二组的队员要把绳子围成面积最大的四边形。
4、最后一对人把前两队人平均分配在四个边上把不能均分的人放在四边形内（包括第三队的人）。
5、任务完成后听教练口号才能把眼罩拿开，全体队员分享游戏心得（自由发言）：做完这个游戏大家感受如何？游戏中遇到什么问题？4、齐心并力：（项目教练翟树玙田歌穆玲玲）时间：20分钟目的：1、培养团队的协作能力2、培养学员的责任心和自我意识3、通过游戏让大家明白因为自己的过失可能影响到整个团队的成功，加深人与人之间的爱心项目简介：1、教练规定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教练随便说出一个数字，各组用最短时间做出正确的反应。
2、游戏一直循环进行，每次惩罚后继续，时间到后停止。
规则：1、各组队员做出动作后不允许再更改2、各组选出一个身体认为最强壮的，当该组被罚时由选出的人接受惩罚，第一次做2个俯卧撑。
如果该组再次受罚将改为4个俯卧撑，俯卧撑的个数以2倍的数量增加。
游戏步骤：1、三个组各自站成一排，各组选出一个身体认为是最强壮的2、教练喊出数字，队员做出相应动作3、选出做错人数最多的队进行惩罚5、地雷阵（项目教练赵思锦田歌翟树玙茹君）时间：20-30分钟目的：1、建立小组成员间的相互信任2、促进沟通与交流3、调动小组每位队员的积极性项目简介：由每个队选出一个队员最为挑战人员和另一个作为目标，选出来的六个人都戴上眼罩，挑战者由其他队员指引通过地雷阵到达目标人，并手拉手一起再次通过地雷阵回去。
用绳子相互交叉的孔作为落脚点，由报纸充当地雷，半空中也有由绳子制造的障碍。
规则：1、游戏过程中戴眼罩的所有队员不得将眼罩拿开2、挑战者踏上地雷后要换该队其他人从他所在处继续前进游戏步骤：背景：几天前，你和你的同伴因叛乱而被捕，被一起关在一间牢房里。
黎明前，你的同伴侥幸逃出去了。
这是一个没有月亮的夜晚，外面一速达零售行业解决方案——行业特点、解决方案应用范围及解决方案特点1 速达零售行业解决方案一、概述说起零售业，大家并不陌生，它不仅渗入了人们的日常生活，而且随着社会的进步，也见证了新技术的发展，其发展一直倍受关注。
从远古的以物易物的简朴交易方式演变到现今的连锁经营经历数千年的发展。
作为连锁经营的重要形式之一的连锁超市在中国出现已经有10年历史，从1994年起，中国连锁超市业的年平均增长速度在70%左右，2001年销售额超过一亿元的连锁超市企业已达91家，总销售额达1163亿元，截止2001年底，全国连锁超市企业共有门店7953个，比2000年增长了50%。
连锁超市企业的销售额占全社会消费品总额的比重已从1994年的1%上升到2000年的7%，2001年达到8%以上。
中国连锁经营协会预测，该比重将在2005年达到25%以上，连锁超市业将超过百货业成为零售业的主力。
随着中国加入WTO，为中国零售业发展带来巨大的发展空间、更多的机会，同时也伴随着巨大的挑战。
中国被誉为亚洲零售消费业最具增长潜力的国家，在未来的10年，中国将成为国际零售业竞争的主战场。
在这样一个时代里，每一个百分点的变化，对于零售业来说，就意味着崛起或者倒闭。
零售行业本身是一个低利润率行业，当服务呈现标准化趋势后，未来的竞争就是一个成本的竞争，谁能最好的手段控制成本，减少采购环节、配送环节、库存管理的费用等问题，谁就能赢得客户，所以当很多行业还在讨论信息化是否必要，是“食品”还是“补品”的时候，零售业已经开始利用信息技术来为自己进行服务了。
对于零售业，信息化不是“补品”，而是必需的“食品”。
零售业在整个产业链中占有重要地位，其信息化的加速一定会导致相关产业的信息化，从而带动整个产业链的革新。
沃尔玛是零售业的龙头，其创始人山姆的“草根哲学”独具魅力。
在他的观念中，商业企业的运营与植物的生长有异曲同工之妙。
供应链的末梢如同植物的根系，而根系的每一个细微变化都可能导致植物（企业）的盛衰荣枯。
因此监控供应链每一个细节的商业数据变化，是任何一个企业经营者都不能忽视的问题。
速达公司深信企业运做效率的提升是速达实现社会价值的唯一途径，速达公司作为风靡世界16年，拥有六百多万家中小企业客户的QuickBooks家族唯一的中国成员。
致力于中小企业信息化推广已有4年之久，提倡为企业提供集成套装化的实用型管理软件。
在充份了解零售企业的需求与深入调查，凭借其雄厚的资金实力，高效率的市场运作，推出速达零售业解决方案，为中小型连锁经营企业提供最为实用的速达POS系统。
速达POS系统采用先进的C/S结构，实现销售前台与后台数据的无缝连接。
使商场店铺前端的现款销售业务与账务及进销存管理有机地结合。
系统将商场店铺的销售情况随时汇总与传递到后台，及时准确地归集大量的销售单据。
在最短的时间内提供巨细无遗的进销存数据，准确无误地计算出每种商品的销售数量、销售金额作出详细的利润统计数据，让企业及时掌握仓库库存信息，安排采购计划，使供应链畅通无阻。
二、行业特点、解决方案应用范围随着各业态发展，传统的零售业正面临巨大的挑战，其经营方式也起了根本性的变化，行业特点也在不断的转变。
现代的零售业有着以下鲜明的特点与发展趋势：(1) 成本的庞大、效率的低下、管理的松散目前成为制约我国零售行业发展的“瓶颈”，引进全面的信息化解决方案和服务、加强信息化管理已迫在眉睫，这也是我国零售业发展的必由之路。
(2) 零售业的最大特点莫过于品种繁多，品种规格多样化，商品种类齐全。
小到家庭用的日常用品，大到大件的家用电器，在如今的大卖场中都有提供。
手工管理既费人力也费物力，通过对商品进行分类，并定义其条形码，即可巨细无遗地反映各商品在整个供应链中进销存的情况。
(3) 面对激烈的竞争，目前零售业平均利润率普遍降低，要做到持续经营业员并实现盈利，降低成本成为首要对策。
企业迫切需要一个功能强大的信息化管理系统为其提供全面、及时、准确的分析数据，使管理层在最短时间内全面了解企业的运营情况，及时做出决策。
(4) 庞大的客户群。
零售业面对的客户大体可分为三大类，分别是供应商、批发客户、零售客户。
同一商品对应不同客户期销售价有所不同。
如何有效的管理客户，做好客户群的管理与合理的商品定价成为企业稳固旧客户发展新客户的重要手段。
三、解决方案特点速达零售业解决方案是现代中小型零售企业最佳的行业解决方案。
为科学管理“企业-供应商-客户”之间的供应链、提供强有力的保证。
方案采用的速达POS系统引进了先进的B/S结构，确保前台销售数据与后台管理系统的无缝连接。
速达零售业解决方案最终目标是帮助管理人员对企业错综复杂的动态信息进行及时、准确的分析和处理，为企业制定正确的企业发展战略提供科学的信息。
让企业从纷繁复杂的业务中解脱出来，专注于拓宽资金来源的渠道，使企业在采购管理技术、商品配送技术、信息技术和整体营销技术上迅速提高营运能力，全面增强企业的核心竞争力。
速达零售业解决方案的特点主要表现在：全面的商品管理零售企业商品种类繁多，管理细致。
同一商品有不同的计算单价，对应不同的客户有不同的计价方式。
系统货品资料管理提供多单。