进步明显：18-20进步了：12-16进步一般：10没有提升：8
20
分
工作量加分：加班8次以上10分加班5次以上8分加班3次以
上4分
职业能力考核10%
学习 能力
1.能积极参加单位的业务培训 和 独立学习工作所需的知识；
12
分
2.热衷收集吸收所担当职位的相关知识与较为专业的行业新闻；
3.运用所学知识，提出新构思，能对于公司的发展及提高效率做出 贡献；
考核结果最后分数：评定级别：优秀 良好 一般 较差特别奖：月度部门优秀员工
奖
意见收集：
本人自述 （自述本月工作和不足 和 下月工作目标和希望 或提出对工作安排的不同意见）签字:
主管意见（填写有关评定员工的意见和其工作上有关要求或者问题）签字:
领导确认签字：
时间：
3分
9.工作中以公司利益为重，考虑问题不局限于个人局部利益；
3分
团队 协作
1.能礼貌待客，为同事树立服务的榜样；
5分
2.能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作；
3.一贯保持良好的沟通与回馈，同事关系融洽，协作性强，士气高 昂；
4•同事之间只可就事论事，不讨论不攻击某人是非功过（有问题主动与相应领导沟通）。 有-10分
奖罚 记录
奖励：（加分）
违规：（扣分）
工
作 业 绩 考 核
7
0
%
工作 效率 和 工作 成果
1.严格遵守工作计划表，按时保质保量完成领导布置的各项任务；
10
分
2.能根据工作项目的情况正确安排工作要点及操作程序；
非常好：18-20正常：12-16一般：10很一般：8分 很差：4分
20
分
3.工作质量：对已经元成的各项工作做出质量评价；
评定解释：
1•优秀一一成绩卓越，非常适合此项工作。［基本工资+优秀绩效工资+月度部门优秀员工奖（1名/
分数第一者门
2•良好能够达到并超越要求。［基本工资+良好绩效工资］
3•—般一一基本符合要求，但需加强学习。［基本工资+一般绩效工资］
4•较差/不合格未能完全胜任本职工作。［基本工资+ 0绩效工资-扣除相应处罚］
4.能出色完成本职工作，善于书写工作备忘录、总结、工作计划；
职业 信念
1.有信念、有进取心、有决断力、并能坚持进步；
8分
2.有长期的职业方向展望、制定目标或计划，并付诸实践；
得分汇总
200分
评分标准： 实行满分200分制。
160〜200分 —— 优秀；140〜160分 —— 良好；
100〜140分一般；100分以下较差/不合格。
企划部绩效考核表
考核项目
考核内容
满分
自评
王官
平均分
工 作 态 度 考 核
2 0
%
计划 总结
1.每周工作有计划、工作条理分明、思路清析；
8分
2.能在计划或总结中提出改进意见、建议，正确有效并可执仃；
工作 态度
1.注意修饰，穿工作服，精神饱满，仪表端庄，举止文雅，令人愉 快；
3分
2.没有出现迟到、早退、缺席、请假；
3分
3.能严格要求自己，认真执行公司的规章制度；
3分
4•具有高昂的工作意愿与热情，有进取心，且工作勤奋，细心地达 成任务；
3分
5.不浪费时间，工作时间内不做与工作无关的事情；
3分
6•能遵守公司《员工手册》上的工作守则、标准及其他规定；
3分
7.清楚自己在本职工作中的角色，对基本工作负责到底；
3分
8.不必一一指示监督，也能明快、迅速的执行工作；
非常好：18-20正常：12-16一般：10出现小错：8出现大 错：0
20
分
4.工作速度：在工作安排计划的时间内，能出色完成各项工作项目； 很快：18-20快：12-16正常：10慢:8分 很拖拉：6分
20
分
姓名：职务：考核月份:
月 日
考核时间： 年
5•主动沟通意识与理解能力：有想法、有问题、有不懂的事情能主 动与领导或者同事沟通；能快速透彻理解领导对详细工作的安 排与布置；
10
分
6.创新意识：对详细工作有独到见解并提出提咼工作效率的方法；
10
分
7.能运用工作技巧或者特别的工作方法， 且效果显着，对公司有重 要贡献。
10
分
8.在本月份中，满意自己工作状态，并自认为出色完成工作任务； 状态出色：18-20状态很好：12-16状态一般：10不在状态：
8
20
分
9.通过一个月的工作，自认为进步了，很有成就感，并拥有更多工 作能力；