机电工程施工存在问题及对策探讨曾才洪
发表时间：2019-09-19T08:44:52.703Z 来源：《电力设备》2019年第8期作者：曾才洪
[导读] 摘要：随着时代的发展和科技的进步，我国的建筑行业获得了很大的发展。

其中，机电工程作为建筑行业诸多工作流程中的重要一项，其作用不容忽视。

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摘要：随着时代的发展和科技的进步，我国的建筑行业获得了很大的发展。

其中，机电工程作为建筑行业诸多工作流程中的重要一项，其作用不容忽视。

但是现阶段，在我国的机电工程施工中仍然存在着一些问题。

本文主要就目前机电工程施工中存在的问题进行深入分析，并在此基础上就如何有效解决这些问题提出建议，希望对我国机电工程施工管理的提升具有一定的借鉴意义。

关键词：机电工程施工; 问题：对策
在建筑工程建设过程中，机电工程是尤为重要的组成部分，机电工程的施工质量和施工效率对整体建筑工程建设有着直接的影响。

相对于其他工程项目而言，机电工程的投资较大、技术复杂，并且具有较高的专业性。

但是就目前来看，随着建筑行业的不断发展，施工技术的不断进步，传统的工程施工方式显然无法满足当下发展需求，在社会的不断发展和进步下，原有的机电工程施工方式显得缺乏系统性和专业性，以至于在施工中出现诸多问题和不足。

对此就需要切实采取有效的对策解决问题。

1 机电工程施工存在的问题
时代的进步与发展，带动了机电工程的迅速发展，就现阶段实际情况来看，我虽然在此方面取得了不小的进步，但同样存在某些问题有待解决。

1.1机电工程施工方案制作不严谨
机电工程施工是建筑施工完成前的一项重要工作，它的完成质量直接关系着建筑的整体质量。

可见，机电工程施工非常重要。

然而，在实际生活中，很多机电工程施工单位却没有意识到其工作的重要性，他们简单地认为机电工程施工就是一些传统电力方面的工作，所以，他们在进行机电工程施工方案制定时，常常千遍一律，不以为意，这使得制定出来的施工方案非常不严谨，以至于在施工过程中发生突发事件或是遇到难题时，施工人员往往不能及时采取有效应对措施，从而大大影响机电工程施工的进度和施工质量。

1.2 管理水平低下
就我国目前实况来看，机电工程整体管理水平相对于国外发达国家而言偏低，而且大多数机电工程被划分为若干个部分由小型的施工公司分包，由于水平的不一，施工整体质量，
以及技术得不到有效保。

制约机电工程发展的主要因素便是缺乏足够的管理水平，再加之工程分包的出现，每一项目的管理质量更是得不到有效保障，倘若在实际施工时缺乏恰当合理监督，那么不仅增加了验收负担，也直接影响了工程的总体质量。

此外，某些企业为了尽可能的降低成本投入，在实际的施工过程中往往使用的是质量较差的材料与设备，不按照建筑设计进行施工的问题也相当常见，这无疑是为工程的质量埋下了隐患。

1.3 机电工程施工管理人员素质相对较差
当前机电工程管理人员还有部分没有经历过专业的训练，因此在实际施工的过程当中很难对其工程施工质量以及施工安全进行有效把控，导致很多的机电工程在施工过程当中出
现了问题。

而身为如此关键的工作之一，机电工程施工的问题很有可能就会影响到整个建筑施工的进度。

在建筑工程实际的操作过程中，有很多的施工人员都无法掌握很好的技术基础，
都是依靠一些工作当中摸索以及经验来进行施工，机电工程在施工时只要求速度却不重视自身质量，是难以让人员的整体素质得以提升。

1.4 对施工过程的规范化要求过低
从专业角度来讲，机电工程施工理应是一项标准化、规范化的工艺操作。

因为机电工程施工涉及很多方面的东西，工作量也相当大，如果不能做到对施工过程的规范化要求，必然会引发很多潜在的问题。

所以，要想确保机电工程施工的顺利进行以及工程的完成质量，就必须要做到施工过程的规范化。

然而，从我国目前机电工程施工的现状来看，很多机电工程在施工过程中都普遍存在着规范化要求过低的现象，这使得机电工程施工混乱、工程延期、工程质量差等问题时常发生。

2 解决机电工程施工管理中存在问题的对策
2.1 做好施工方案
施工方案是机电工程施工的第一步，它对于整体工程的把控来说十分重要。

所以，机电工程施工单位必须要制备严谨的施工方案。

具体而言，机电工程施工单位要以工程施工质量、
施工工期、施工成本要求为依据，对所要施工的场所进行实地考察，然后综合各方因素，对施工过程中可能发生的风险进行全面的预测以及应对策略的商讨，并有针对性地编制出可行的施工方案。

这样一来，在施工的过程中，施工人员就能够因地制宜地开展工作，并且还能够有效应对突发挑战，从而有效确保机电工程施工的质量和进度。

2.2 提高机电施工管理水平，实行信息化管理
要解决当下我国机电工程施工中的问题,必须要提高机电施工管理水平,引人先进的信息化管理技术进行管理。

机电工程施工中的管理,不仅包括对承包单位的管理,也包括对施工过程的管理,同时,还要及时了解市场信息和政策变动,如工程材料价格的变动,政府对于某一工程的扶持或者工程标准的变动等等。

对于这些信息,机电工程施工管理部门都要及时的了解并掌握,根据信息调整管理方案。

信息化管理技术的运用，能够快速的收集到这些信息并进行自动化分析,管理人员可以随时随地查询到自己需要的信息,这对于机电工程施工管理的水平的提高有重大的意义。

2.3 提升工人素质
要完善机电工程的施工管理，还需要重视对施工人员素质和技能的培训。

施工管理单位必须要保证工人的常态化的基础上，加强对施工人员相关技能训练，强化他们对于机电工程施工重点和难点的掌握。

才能更好地服从于工程的施工管理，完成施工任务，争取做到在保
证施工质量的同时，实现经济利益的最大化。

除此之外，还要将普及机电工程安全意识作为一项长期的工作去坚持。

对于机电工程来说，安全是首要目标。

因此要解决施工管理中存在的安全隐患，就必须要加强对工程安全知识的普及，提高工程人员的施工质量意识，还可以在工人进场之前组织进行安全知识学习，了解施工过程中可能遇到的安全问题。

只有做到了安全面前无小事，才能从根本上保证工程施工管理工作的有序开展。

2.4加强规范化管理
机电工程是一项具有一定危险性的工作，再加上施工中涉及到的专业、技术较多，所以这就需要施工人员在施工过程中必须按照规范化的程序开展施工，这样才可以更好的保证施工的安全性、科学性、规范性。

所以，机电工程施工管理工作必须要强调规范化的管理。

比如管理部门可以组织施工人员定期开展技术培训、安全常识培训等，通过培训教育提高施工人员的专业水平和安全意识，使得施工人员能够掌握标准化的操作。

对于一些有危险性的施工环节，必须做好防护措施，同时还需要有管理人员进行现场监督管理，保证施工安全和施工质量。

管理人员应该认识到自身的管理职责，对于每一个施工环节，都必须做好质量监督、检查等工作。

对于在施工过程中造成问题、披露、失误的施工人员，管理人员应该给予一定的惩罚，并追究其责任。

管理人员要保证施工管理的规范化、科学化，进而才能够有效提高施工管理的质量及效率，为机电工程的顺利开展提供保障。

3 结束语
总之,当下我国的机电工程施工中还存在着很多问题,对我国的机电工程施工质量及施工的安全性等都造成了重要影响。

在进行机电工程施工过程中，施工单位需要整合自身施工技术，针对施工过程中经常出现的问题，采取针对性管控措施，提升施工人员的综合素质，保证工程建设施工质量。

参考文献：
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[2]邝汉兴.机电安装工程施工过程的动态管理措施[J].住宅与房地产,2019(09):132.
[3]张玲霞.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].科技风,2019(08):163.。