组织服务体系建设项目实施报告XX区XXXXXX二O一四年九月余江县画桥供销社组织服务体系建设项目目录第一章项目承担单位基本情况和实施该项目的条件 (1)1.1项目承担单位基本情况 (1)1.2实施该项目的条件 (3)第二章项目的最终目标和分期任务内容 (9)2.1项目的最终目标 (9)2.2项目分期任务内容 (10)第三章项目本期实施的主要内容和特色 (12)3.1项目本期实施的主要内容 (12)3.2项目实施的主要特色 (13)第四章项目本期实际发生的投资（支出）情况和计划完成情况 (14)4.1项目投资（支出）情况 (14)4.2项目投资计划完成情况 (15)第五章项目实现的经济效益和社会效益 (15)5.1项目实现的经济效益 (15)5.2项目实现的社会效益 (16)第六章政府支持、评价与媒体宣传报道情况 (17)6.1政府支持与评价 (17)6.2农民满意度、媒体宣传报道 (18)第一章项目承担单位基本情况和实施该项目的条件1.1 项目承担单位基本情况1、单位情况简介单位名称：单位地址：江西省鹰潭市月湖区童家镇法人代表：注册资本：伍拾万圆整实收资本：伍拾万圆整企业类型：集体所有制经营范围：副食品、百货、土杂品、五金、交电、化肥、农药、农膜成立于1999年7月10日，现处于月湖区平安路15-2号。
童家供销合作社现有员工46人（其中在职员工36人、退休人员10人），正副主任2人，管理人员5人，其中有专业技术人员1人、大专以上学历人员2人，组成一个懂管理，技术过硬的精干工作班子；内设组织机构有：财务室、业务室、办公室。
全力打造新农村现代流通服务网络，大力发展统一管理、统一标识、统一服务的农资放心店、烟花爆竹店、日用消费品店、废旧物资回收店、农副产品交易市场。
该社充分利用区域优势，充分发挥供销合作社自身网络、渠道优势，发展了3个村级综合服务社即孔家村综合服务社、里屋村综合服务社和官山村综合服务社，创办领办了鹰潭绿蔬种植农民专业合作社、鹰潭桥西种植农民专业合作社和鹰潭市小英葡萄种植专业合作社，积极帮助农民向全国推销绿色蔬菜、桥西水果以及小英葡萄。
童家供销合作社在业务上引入“竞争机制”，实行独立核算，自负盈亏。
该社坚持“根在农村，本在流通，质在合作”的经营理念。
坚持为“三农”服务的根本宗旨，为满足农民生产生活需要，促进农村经济发展，积极引导农民进入市场，相继构建了农资、再生资源、烟花爆竹、日用消费品、农副产品、村级综合服务社、农民专业合作社等经营网络体系，使经济效益得到提高，经营收入不断递增。
基层社是供销社的基础，是直接体现农民合作经济组织性质的主要标志，是履行供销社为农服务宗旨的基本环节。
为此，抢抓国家加快供销社改革发展的有利契机，坚持与时俱进，大胆创新，因企施策，全面启动实施农村供销社资源整合和开发改造，加快推进供销合作社经营、组织、服务创新，完善农村现代流通服务网络，使该社为农服务阵地更趋完整，发展基础更加牢固，有效解决了制约供销社发展的瓶颈问题，为基层社的发展壮大打下了坚实基础。
2、经营理念在业务上引入“竞争机制”，实行独立核算，自负盈亏；坚持“根在农村，本在流通，质在合作”的经营理念；坚持为“三农”服务的根本宗旨。
为满足农民生产生活需要，促进农村经济发展，积极引导农民进入市场，相继构建了农资、再生资源、烟花爆竹、日用消费品、农副产品、村级综合服务社、农民专业合作社等经营网络体系，使经济效益得到提高，经营收入不断递增。
结合鹰潭市月湖区农村现代流通服务网络的特点，发挥供销社为“三农”服务的组织程度，确立有效的经营管理模式和规范制度，切实维护农民的利益，得到农户的认可，保证产品质量，推进农村现代流通服务体系建设。
3、公司股东及其构成注册资本50万元，注册资金全部来源于供销社社有资本，经济性质为集体所有制。
4、公司组织机构具有法人资格，于1999年7月10日在工商部门注册登记，具有健全的组织机构和内部控制制度、会计独立核算。
该基层社内设办公室、财务室、业务室三个科室。
组织机构图如下所示：5、公司制度建设是集体所有制经济组织，在农村现代流通服务体系建设的各环节都有一套严密的管理制度。
基层社按照现代企业管理制度的要求，建立了配送中心管理制度，仓储管理制度，配送车辆及设备管理制度，办公室管理制度，财务管理制度，结算方法制度、网络信息管理制度、保密制度，检查、监督、签证制度等各方面规章制度，成立了相应部门，建立和健全企业组织制度。
6、公司经营网络建设自1999年成立以来，坚持服务至上、产品第一、服务“三农”的原则，全力打造新农村现代流通服务网络，大力发展统一管理、统一标识、统一服务的农资放心店、日用消费品店、废旧物资回收店、农副产品交易市场、烟花爆竹经营店、村级综合服务站和农民专业合作社。
目前，现代流通服务网络比较完善，项目建设前拥有农资经营网点2个、日用消费品超市1个、再生资源回收网点1个、农副产品交易网点1个、烟花爆竹经营网点3个、村级综合服务社3个、专业合作社3个。
具体情况详见下表：现有经营服务网点汇总表鹰潭绿蔬种植农民专业合作社、鹰潭桥西种植农民专业合作社和鹰潭市小英葡萄种植专业合作社主要从事绿色蔬菜、西瓜、草霉、小英葡萄等果蔬种植、收购、销售，年销售额分别达到1000万元、1500万元和2000万元，利润总额分别约为70万元、100万元和300万元。
组织服务体系建设的主要服务对象为月湖区童家镇全镇百姓。
童家镇位于月湖区东部偏北，童家港中、下游，距区政府5.8千米；东南与贵溪市罗河镇、余家乡交界，西与四青街道相连，北临信江。
镇域面积为60.6平方千米，耕地15279.72亩，林地3.2万亩，水产养殖面积4000亩。
童家镇辖大塘、刘家等2个社区，咀上、土桥、里屋、官山、老屋、化溪、童家、大桥、东川等9个行政村，总户数为4910户，总人口21478人（其中非农业人口2600人）。
7、公司员工状况基层社拥有一支开拓创新、讲科学、懂经营、善管理的精干工作班子和一支高素质职工队伍，现有员工46人（其中在职员工36人、退休人员10人），正副主任2人，管理人员5人，其中有专业技术人员1人、大专以上学历人员2人。
基层社员工结构合理，整体素质较强。
1.2 实施该项目的条件1、实施该项目的有利条件（1）政策支持条件近年来国家不断加大“三农”方面的扶持力度，至2004年以来，党中央国务院已是连续10年以“中央一号文件”的形式下发扶农、惠农政策。
2009年11月4日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》。
会议指出，供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。
近年来，全国供销合作社系统不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。
在新形势下加快供销合作社改革发展，对于拉动农村消费需求，发展现代农业，推进社会主义新农村建设，促进形成城乡经济社会发展一体化新格局，具有重要意义。
会议还强调，加快供销合作社改革发展，必须坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营、组织和服务创新，构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。
为此，一要加快发展农业生产资料、农村日用消费品和农副产品现代经营服务和购销网络，营造便利实惠、安全放心的消费环境，扩大和活跃农村市场。
二要通过加强专业合作服务、行业协会服务和农村综合服务，不断密切与农民的联系，强化为农服务功能。
三要通过调整建制、优化布局、盘活资产、民主管理，加强基层社建设，增强基层社和联合社服务功能。
四要创新社有企业经营机制，建立健全现代企业制度，提高市场竞争能力，发挥供销合作社联系农民、产业众多、熟悉市场的综合优势，推动社有企业参与农业产业化经营。
五要切实加大对供销合作社改革发展的支持力度，妥善解决历史遗留问题，加强人才队伍建设。
会议要求各地区、各有关部门高度重视，精心组织，确保各项政策措施落到实处。
江西省供销合作社全面贯彻落实党的十八大、全国供销总社《关于进一步加强基层工作的指导意见》（供销合字【2013】42号）和《江西省人民政府关于进一步支持供销合作事业发展的意见》（赣府发【2013】2号）精神，坚持扩大覆盖与提升质量并重，恢复重建与创新发展并举，大力推进供销合作社组织、经营、服务创新，着力培育“三社一会”，夯实供销合作社基层组织体系。
《省供销社关于进一步加强基层工作实施意见》（赣供合字【2013】71号）文件中明确提到：到2015年末，县级社经济实力明显增强，县及县以下销售总额力争达到1000亿元，在县级社普遍成立农合联和农合会；基层社及服务组织在乡镇基本实现全覆盖，发展基层社1300家以上，发展农村综合服务社12000家以上，发展农民合作社3000家以上，发展规范达标的庄稼医院1700家以上。
“中国供销合作社”标识普及率达到100%。
到2015年末，经营网络在乡村基本实现全覆盖。
全省县级社基本建成3个以上经营网络，其中60%的县级社建成农资连锁、再生资源回收、农副产品购销、日用消费品连锁和烟花爆竹经营为主要内容的“五大经营网络”；各类经营网点乡镇覆盖率100%，行政村覆盖率达到80%以上；其中，农资网点数达到17000个；再生资源回收利用网点达到10000个；县级农副产品交易市场99个，乡镇农贸市场500个；县级日用消费品超市99个，乡镇超市1400个，村级日用消费品农家店10000个；烟花爆竹经营网点15000个。
（2）基层社基本条件自1999年成立以来，坚持服务至上、产品第一、服务“三农”的原则，全力打造新农村现代流通服务网络，大力发展统一管理、统一标识、统一服务的农资放心店、日用消费品店、废旧物资回收店、农副产品交易市场、烟花爆竹经营店、村级综合服务站和农民专业合作社。
目前，现代流通服务网络比较完善，项目建设前拥有农资经营网点2个、日用消费品超市1个、再生资源回收网点1个、农副产品交易网点1个、烟花爆竹经营网点3个、村级综合服务社3个、专业合作社3个。
拥有面积为280平方米的办公服务场所，且办公服务场所有社有产权证明，有办公设施、有人员、有账务核算体系、有相应的管理制度，有年度工作计划和工作总结。
基层社注册资本50万元，2013年末总资产为238.08万元，固定资产为163.63万元，2013年营业收入为401.21万元，利润总额9.13万元。
经过多年的发展，基层社拥有很强的自筹资金能力，拥有与月湖区农业发展银行、农村信用联社较好的资金融通关系，具备承担本项目建设所需的基本资金（自筹、融资）条件。