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员工虚拟股激励协议书
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与
义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用
时请详细阅读内容。
甲方：（以下简称甲方）
注册证号：_____________________________
乙方：以下简称乙方）
身份证号：_______________________
乙方职务：___________________________
鉴于：为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励，为明确双方的权利义务，特订立以下协议：
一. 定义
1.公司指：_____________________
2.虚拟股：指股权激励对象拥有公司的分红权，公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终税后净利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让和继承，不得对公司进行一切尽职调查工作，不得清算公司一切资产。
3.公司股本总数：200万股。
4.记录方式：乙方取得的虚拟股股权协议记载在公司内部虚拟股股东名册，由甲乙双方签字确认，但对外不产生法律效力；乙方不得以此虚拟股权对外作为在甲方拥有资产的依据。
5.股权激励虚拟股权股份来源：公司增发股本中的20%累积股本。
二. 乙方获得股权激励要求：
1、积极配合公司完成各项任务指标。
2、遵守公司规章制度与各项原则。
3、须同意本协议中双方合作周期为5年以上。
4、乙方须任公司总经理一职。
5、乙方承诺实现公司财务业绩要求后以及符合本协议规定后，所获得公司虚拟股份红激励计划如下表所示：
经营业绩要求净利润要求利润率要求年增长率公司授予股数
1000万以上300万以上不低于30%不低于30%10万股
2000万以上800万以上不低于35%不低于35%20万股
4000万以上1800万以上不低于40%不低于35%40万股
注：图表所示数据均为年度结算数据，享有股权的条件必须是同时符合上述四个标准（业绩、净利润、利润率、年增长率）。
三. 分红的取得
1、分红指：公司年终税后的净利润。
2、分红时间：每年4月30日，甲方对上一年度税后净利润按照乙方实际持股数 *每股权净收益的40殓红给乙方，其余的30/第二年的4月30日分红给乙方，30俺三年的4月30日分红给乙方。
3、支付方式：乙方取得的虚拟股份红以现金方式支付，经双方协商，也可用双方均同意的其他方式进行支付。
四. 协议解除
1.本协议在乙方不符合本协议第二章的全部规定时白动解除。
2.当双方协议期满后，本协议白动解除，解除后乙方剩余分红结余支付时间为
离职后的12个月之内支付乙方，分一年四期支付，每3个月支付25%如乙方期满后离开公司后并经营或从事与公司同业竞争的一切业务时，按照本章第三条执行。
3.协议期内如乙方未能达成本协议第二章第5条规定的财务要求时，并继续在公司任职其它岗位时，乙方过往达成年度所获得未分红收益仍然生效。
4、协
议期内如果乙方违反与公司签订的劳动合同或违反本协议中途离开公司，本
协议白动解除，视为白愿无条件将所有虚拟股分红无偿转让给公司，公司及其他股东不作任何补偿，并不得向公司要求继续分红，同时丧失下一年度虚拟股权的分红权利。
5、乙方任何时候退出公司不得清算公司固定资产和其他无形资产。
6、如因不可抗力的因素导致公司无法继续经营时或因公司经营风险、市场竞争、
被并购、破产时，本协议白动失效。
7、如因公司现金流周转困难影响公司正常运营时，甲方有权延期履行或部分履行本协议。
8、本协议终止后，协议中第七章关于保密义务的规定仍然生效。
五. 保密义务
乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得虚拟股权、分红等情况以及保密协议要求的若干事项，除非事先征得甲方的书面许可。
六. 违约责任
如乙方违反〈〈劳动合同法》以及本协议的相关规定时，甲方有权提前解除本协议，所造成的损失在乙方应得虚拟股份红款项下或者其认购的股份折合对等金额后给予扣除，不足部分由乙方进行另行全额补偿。
七. 其他规定
1、本协议白双方签字或盖章之日起生效。
2、协议修改，本协议不得以口头方式修改，而须以双方签署书面文件的方式修改。
3、本协议以中文写就，正本一式两份，双方各持一份。
4、本协议为甲乙双方签订的劳动合同的补充，履行本协议不影响原劳动合同所约定
的权利义务，若有冲突，以双方签订的劳动合同为准。
5、公司报表由大股东郑跃新、马骁签字即可生效，其他股东不得查阅公司报表。
6、由本协议引起的相关争议，双方应当首先通过友好协商的方式来解决争议，
1、目的 为了加强员工与管理层间的沟通，激发员工主动性、能动性，鼓励员工主动达到质量目的和实现持续改进。 2、适用范围 适用于本公司全体员工。 3、术语和定义 员工激励授权：采取多种方法和途径对员工进行鼓励,权限授予职责、权限，以达到最大限度的调动工作的积极性和主动性，实现公司经营目标和持续改进。 4、要求 4.1 员工激励 4.1.1 采取多种方法和途径对员工进行鼓励，以达到公司经营目标和实现持续改进。 4.2 员工激励与授权方法 4.2.1 各类授权按《岗位职责说明书》的规定执行。 4.2.1.1 定期或不定期地对优秀员工通过布告栏予以公开表扬,并以此作为年度评估的重要参考依据，纳入年度评估中。 4.2.2 工资和奖金 4.2.2.1 对当月或连续数月工作中重视质量因素，具有质量意识，且工作表现突出者，给予不定额的奖励； 4.2.3 委外培训 4.2.3.1 对工作成绩突出要求上进者，给予一定的委外培训机会。 4.2.4 职位晋升、授权 4.2.4.1 对具备较强工作能力，具有很强质量意识，工作成绩突出者，给予职位晋升；授予充分的权限； 4.2.5 公司性利润奖 4.2. 5.1 公司最高管理者对有特殊重大贡献的员工颁发一定的公司性利润奖。
4.2.6 员工参与 4.2.6.1 公司将员工的参与纳入公司的业务计划中，员工可多渠道参与质量管理。各部门应以例会等形式进行相关质量信息的宣导工作，使各部门人员了解他们活动的恰当性和重要性，以便更有效的提高质量意识及参与意识。 4.2.7 授权晋级 4.2.7.1 充分授权 按照责权利相统一的原则，要求每个岗位给予最大限度的岗位权限，充分发挥每个人的能力。充分认识到岗位的相关性和重要性。 4.2.7.2 晋级 对在工作中表现突出的人员，予以优先提升晋级、录用，带动更多的人员为实现质量目标作出更大的贡献和智慧。 5、相关文件信息 5.1 QD5.3.2-2016《各岗位质量环境职责权限及要求》 5.2 QR7.2-11 《员工奖惩考核表》 5.3 QR7.2-12 《员工晋升申请批准表》 6、修改栏 编制：审核：批准： 日期：日期：日期：
员工股权激励协议书 为了体现的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司创业伙伴进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。 一、干股的激励标准与期权的授权计划 1、公司赠送万元分红股权作为激励标准，以此获得每年公司年税后利润（不含政府补贴和关联公司转移利润）的分红收益，自年月日起至公司股份制改造完成日为截止日。原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份，多退少补。 2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为万股，每股为人民币一元整。 二、干股的激励核算办法与期权的行权方式 1、干股分红按照公司的实际税后利润，公司财务必须严格按照财务制度，向管理层透明与公开，并指定主要管理人员参与监督。每年税后利润暂以年度审计报告为准，最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。 2、期权行权在公司改制时进行，并一次性行权，如放弃行权，公司按其所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。 3、行权价格按行权时公司每股净资产价格确定，出资以其所持干股累积未分配收益冲抵，多退少补。如干股累积分红收益不足以支付全部行权金额且本人不予补足，则对应不足出资部分视为其本人自愿放弃，原权益仍属于原股东，其本人相关股份数量根据其实际出资情况自动调整，其相关损失也由其本人承担；期权行权后，公司以增资形式将员工出资转增为公司股本 4、入股人必须是其本人，同时必须符合公司以下相关要求； 5、期权转股手续与股票流通按照上市公司的有关规定执行。如有上市需要，公司进行股份制改造时的增资或引入战略投资者，则公司在保证其本人现有期权数量的基础上，有权对公司股权进行重组，以便保证公司的顺利上市。 三、授予对象及条件 1、干股激励及期权授予对象经管会提名、股东会批准的核心管理人员及关键岗位的骨干员工； 2、本方案只作为公司内部人员的首次激励计划
虚拟股权激励协议 甲方： 乙方： 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规规定及《有限公司章程》，双方同意甲方为虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1.股权：指有限公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。 2.虚拟股权：指有限公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权、股东权及其他权利，拥有者不具有股东资格。原则上此虚拟股权对内、对外均不得转让、赠与，不得继承。当有其他投资人参股本甲方，乙方可以出售部分或全部分红权。 3.分红：指有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。 4.净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、车贷分期坏账费用、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。 二、协议标准 根据乙方的工作表现，甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方的虚拟股权。 1、乙方取得的虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的股东名册，不做工商 变更登记。乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。 2、每年度会计结算终结后，甲方按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司 可分配的税后净利润总额。 3、乙方可得分红为乙方的虚拟股比例乘以可分配的净利润总额（含税）。
员工激励协议书 甲方 地址： 法定代表人： 乙方： 身份证号码： 户籍地址： 为了建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司创业伙伴进行如下激励计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。 一、激励标准与授权计划 1、甲方授予乙方分部负责人的职位，同时向乙方提供万元作为启动资金，乙方使用该启动资金自行进行业务人才招聘、培养、工资发放并自行负责组建一业务小组，进行业务拓展。待分部业务稳定后，甲方提供给乙方的启动资金，再按时间、按比例由乙方向甲方无息全额归还。该时间和比例，甲方和乙方另行协商，并以签订补充协议的方式进行约定。乙方招聘的全部业务人员，必须在甲方处备案。 乙方组建的业务小组拓展之业务产生的业绩，按照如下比例进行分享提成： ①利润率达到%内的，乙方享有%业务提成。 ②净利润率达到%内的，乙方享有%业务提成。 ③净利润率达到%内的，乙方享有%业务提成。
④净利润率达到%内的，乙方享有%业务提成。 原则上该业务提成于每年年底以乙方回款额进行核算并进行现金分配。 2、自年月日起至年月日为截止日。乙方必须达到甲方如下业绩： 若乙方在上述期限内完成上述业绩要求，则甲方将其已经拥有的老客户资源(是否我们现在签单的老客户也计算在内)，这个要看总部如何分派客户奖励给乙方进行跟进和维护，乙方并有权获得该老客户的业务提成，该老客户提成比例和方式为：乙方享有%业务提成，公司享有%业务提成。该提成为公司税后利润。原则上该业务提成于每月进行现金分配。若乙方半年内无法达到甲方上述业绩标准，则甲方有权要求乙方在日内，全额无息返还甲方提供的上述启动资金，并自行申请调离业务主管职位。 3、甲方提供给乙方的上述启动资金，乙方不得向第三方转借、对外做其他行业投资、或设置其它第三方权利等行为。 二、关于启动资金发放和支取事项 1、本协议签订后日内，甲方即刻将启动资金存入如下乙方指定账户： 户名： 开户行： 账号： 乙方负责该账户内启动资金的支出和使用。甲方指派财务专职管
第一部分：课程大纲 有效授权与员工激励培训 讲师：冯崑 课程时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：领导者、管理层 培训背景： 要想成为一名优秀的管理者，参透“一手软，一手硬；一手授权，一手控制”的授权之道，是非常重要的。成功的管理源自成功的授权。只有参透授权之道，才能完成授权实施者与工作控制者的角色转换，只有完成这一角色转换，授权才能真正走上合理、有效的运行轨道。电视剧的插曲中有这么一句，该出手时就出手，风风火火闯九州。在经理人授权方面，我则强调：授权管理：该放手时就放手！授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。 十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始！员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。 课程目标： 1、有效授权技巧 2、提升授权艺术 3、用授权培育“人才” 4、学习正确合理的授权方法； 5、激励员工斗志与团队士气； 6、掌握激励员工士气的实战技巧。
专注·专业·共赢 课程大纲： 第一天：有效授权的内容 一、认识授权（互动环节） 技能点1：如何通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来 技能点2：如何通过授权让下属忙碌起来 技能点3：如何通过授权使下属成为独当一面的人才 技能点4：如何通过授权提高组织的凝聚力 技能点5：如何通过授权提高组织的创新能力 技能点6：如何通过授权选拔组织后备领导人才 技能点7：如何评估自己的授权表现 二、理解授权的内涵 1、授权前的准备 2、授权的益处 3、认识你的工作环境 4、转变观念 三、四类授权的方式与作法 1、操控型授权的方式与作法 2、教练型授权的方式与作法 3、顾问型授权的方式与作法 4、协调型授权的方式与作法 四、授权是为了更好的管理 1、真正的管理就是减少管理 2、管理者的角色转变 3、授权是现代管理的重要原则 4、懂授权，才是好领导 5、授权不会危及自己的职权 6、管理的至境就是放权 7、做一个授权的高手 8、不要成为凡事包揽的老妈子
浅谈企业如何建立有效的员工 激励机制
目录 一、问题背景 (2) 二、研究的动机及目的 (2) 三、企业激励所面临的问题 (2) 四、民营企业员工激励存在的主要问题 (3) 五、民营企业激励机制的建立与完善 (4) 六、企业该如何激励员工 (5) (一)、为了增强员工的心理收入满足感，企业应着手从如下几方面考虑： (5) (二)、广东超讯通信技术有限公司广西分公司的员工激励机制 (7) 七、大红鹰公司对员工激励现状分析及激励机制的运用 (9) (一)、大红鹰公司组建后的状况分析 (9) (二)、大红鹰公司对激励的认识 (10) (三)、大红鹰公司员工激励采取的措施与策略 (10) 八、结论与建议 (12) (一)、结论 (12) (二)、后续研究的意义 (13)
一、问题背景 中国加入WTO后企业面临着前所未有的国际化人才竞争。有经验的企业领导者都知道，企业最后的兴衰取决于人。企业要加快进步，更具有竞争力的方法很简单，就是释放员工的活力、智慧、纯真与自信，而要调动员工的活力和智慧靠的是有效的激励。我国企业普遍缺乏完善有效的激励机制。有专家直言不讳地指出：“中国有极具潜力的人才市场，但企业用人观念尚显陈旧。钱，不能解决一切问题。最重要的，是要建立一套完整的激励机制。”因此，对激励理念与技巧的需求十分迫切。作为中小型民营企业员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题，但是它又关系到企业的发展壮大，有时甚至关系到企业的生死存亡。 二、研究的动机及目的 激励是人力资源管理科学中的主要内容。人力资源管理是运用现代管理的科学方法，对企业组织内的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现企业的目标。而激励是人力资源管理的一个主要内容，激励作为企业管理中的一种职能，是通过满足员工生理的、心理的愿望、兴趣、情感的需要，激发员工的动机，以此开发员工的潜力。每一个企业管理者都希望在通过实施有效的激励政策，提高员工工作的积极性，从而提高整个企业的效率。从企业的角度来看，激励也是一种人力资源的开发，有效激励的效果便是工作效率的提高。 三、企业激励所面临的问题 A、在应用薪酬计划的时候未能结合企业发展战略，也没有融入整个企业管理体 制。错误设计的激励计划使管理者个人的行为与企业的战略偏离，对企业目
员工股权激励认购协议书范本 市汽车服务有限公司 员工股权认购协议书 甲方（原始股东姓名或名称）： _______________________________________ 乙方（员工姓名）： _______________________________________ 身份证号： _______________________________________________ 甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实守信的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等规定，甲乙双方就股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议：第一条甲方及公司基本状况 甲方为（以下简称“公司”）的原始股东，公司设立时注册资本为人民币_ _________________ 元，甲方的出资额为人民币____ 元，本协议签订时甲方占公司注册资本的 _________ %，是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑， 为激励人才，留住人才，甲方授权在乙方符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司 ____________ %股权。 第二条股权认购预备期 乙方对甲方上述股权的认购预备期共为二年，乙方与公司建立劳动协议关系连 续满三年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购预备期。 第三条预备期内甲乙双方的权利 在股权预备期内，本协议所指的公司—％股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后，让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第一年享有公司—股东分红权，预备期第二年享有公司 _____________________ %股权分红权，具体分红时间依照公司 股东会决议、董事会决议执行。 第四条股权认购行权期 1.乙方持有的股权认购权，自两年预备期满后进入行权期，行权期限为两年。
员工股权激励协议书 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 1．定义除非本合同条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1.1．股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币万元。 1.2．虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让和继承。 1.3．分红：指公司年终税后的可分配的净利润。 2．甲方根据乙方的工作表现，授予乙方总股份10%的虚拟股。2.1．乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，由甲
乙双方签字确认，但对外不产生法律效力；乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。 2.2．每年会计年终，根据甲方的税后利润分配虚拟股的利润； 2.3．乙方年终可得分红为乙方的所持虚拟股份应得的分红利润。 3．分红的取得。 在扣除应交税款后，甲方按以下方式将乙方可得分红给予乙方。 3.1．在确定乙方可得分红的三十个工作日内，甲方将乙方可得分红 支付给乙方； 3.2．乙方取得的虚拟股分红以人民币形式支付，除非乙方同意，甲 方不得以其它形式支付。 4．乙方在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据甲乙双方签订的劳 动合同享受甲方给予的其他待遇。 5．合同期限。 5.1．本合同期限为年，于年月日开始，并于年月日届满； 5.2．合同期限的续展： 本合同于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本合同期限。 6．合同终止。 6.1．合同终止： a．本合同于合同到期日终止，除非双方按 5.2条规定续约； b．如甲、乙双方的劳动合同终止，本合同也随之终止。 6.2．双方持续的义务：
最新员工股权激励协议书范本 员工股权激励协议书（一） 为了体现“ ”的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司创业伙伴***进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。 一、干股的激励标准与期权的授权计划 1、公司赠送****万元分红股权作为激励标准，***以此获得每年公司年税后利润（不含政府补贴和关联公司转移利润）的分红收益，自**年**月**日起至公司股份制改造完成日为截止日。原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份，多退少补。 2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为***万股，每股为人民币一元整。 二、干股的激励核算办法与期权的行权方式 1、干股分红按照公司的实际税后利润，公司财务必须严格按照财务制度，向管理层透明与公开，并指定主要管理人员参与监督。每年税后利润暂以年度审计报告为准，最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。 2、期权行权在公司改制时进行，并一次性行权，如放弃行权，公司按其所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。 3、行权价格按行权时公司每股净资产价格确定，出资以其所持干股累积未分配收益冲抵，多退少补。如干股累积分红收益不足以支付全部行权金额且本人不予补足，则对应不足出资部分视为其本人自愿放弃，原权益仍属于原股东，其本人相关股份数量根据其实际出资情况自动调整，其相关损失也由其本人承担；期权行权后，公司以增资形式将员工出资转增为公司股本 4、入股人必须是其本人，同时必须符合公司以下相关要求；
甲方：______________全体股东 地址： 法定代表人：联系电话： 乙方：______________________ 身份证号： 地址：联系电话： 乙方系甲方员工。鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1.股东是指出资成立公司的自然人或法人，股东享有股权 2.股权：指_____________________公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币 ______________万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。 3．虚拟股权（干股）：指某某制品有限公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其他权利。此虚拟股权对内、对外均不得转让，不得继承。 4．分红：指某某制品有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。 二、协议标的 根据乙方的工作表现（详见公司章程），甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方_______%或_______万元的虚拟股权，每股为人民币一元整。 1、乙方取得的_______%的虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的股东名册，不做工商变更登记。乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。 2、每年度会计结算终结后，甲方按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税
员工股份激励协议书 甲方（原始股东姓名或名称）： 乙方（员工姓名）： 身份证件号码： 甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国公司法》、《***章程》、《***股权期权激励规定》，甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议： 第一条甲方及公司基本状况 甲方为***（以下简称“公司”）的原始股东，公司设立时注册资本为人民币元，甲方的出资额为人民币元，本协议签订时甲方占公司注册资本的%，是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑，为激励人才，留住人才，甲方授权在乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。 第二条股权认购预备期 乙方对甲方上述股权的认购预备期共为两年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满三年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购预备期。 第三条预备期内甲乙双方的权利 在股权预备期内，本协议所指的公司%股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后，让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第一年享有公司%股东分红权，预备期第二年享有公司%股权分红权，具体分红时间依照《***章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。 第四条股权认购行权期 乙方持有的股权认购权，自两年预备期满后即进入行权期。行权期限为两年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的，乙方仍然享有预备期的股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享受预备期的分红权待遇。 股权期权持有人的行权期为两年，受益人每一年以个人被授予股权期权数量的二分之一进行行权。 第五条乙方的行权选择权 乙方所持有的股权认购权，在行权期间，可以选择行权，也可以选择放弃行权。甲方不得干预。 第六条预备期及行权期的考核标准
团队授权与激励 课程背景： 企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作风硬朗. 能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！ 企业的很多管理者半路出家，专业强但管理弱，加上企业忙于生存和发展，对管理干部的训练和培养不到位；他们并非不想做好，只是被繁杂的事务包围，遇到压力，遇到矛盾，显得缺乏清晰思路和坚定的认识，没有有效的工具和方法，加上内心焦虑思绪不宁，其结果往往事倍功半，劳而无功。 作为企业的中高层管理者，你是企业的中坚，中艰还是中煎？管理中驱动他人一定要动用职务权力吗？如何面对庞杂任务，让员工动力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激励与授权！传统企业驱动靠管人理事，随着知识型员工. 80. 90员工比例的增加，善激励. 会授权才更能激发员工的活力，是时候为你的企业你的团队加装“四驱”动力！人是企业最大最具潜力的资源，现代管理追求更人性化，人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握授权与激励的技巧，让工作更有效率，是本课程关注的重点。 课程收益： ●本课程主要讲授授权的方法和步骤，从经理工作的实际出发，讲授为什么不授权. 授权的好处. 授权的范围及有效授权的步骤，教会经理学会如何在实际工作中授权。 ●指导管理者重点掌握有效激励和启发员工的关键技能。 课程对象：现任中层管理者。 课程方式： 1. 通过课前调研，掌握学员单位与学员对课程的期许和当前的困扰，老师调适课程针对性； 2. 根据教学目标和训前需求调研，展开课程的理论讲授. 小组研讨. 学员互动的比例； 3. 案例的讲解和引导旨在引起全员参与互动学习，确保课程内容为学员消化吸收。 4. 课程中会设置实际工作案例或者场景假设，促使员工积极参与互动，主动分析并分享学习感知。在分享中学习并运用实用工具。使其员工真正做到学以致用。 课程时间：2天。6小时/天 课程大纲
股权激励协议书 股权转让方（以下简称甲方）：XXX 身份证号： 地址： 股权受让方（以下简称乙方）： XXX及团队 身份证号： 地址： 鉴于： 甲方为XXX集团的控股子公司，持有XX%股权。 乙方为甲方聘用的高级管理人员，任职XXX 为更好的激励公司高级管理人员团队勤勉尽责地为公司的长期发展服务，使其能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，经公司股东会决议，同意甲方以股权激励形式与乙方签订股权激励协议。现甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》的规定，经协商一致，就股权激励事宜，达成如下协议： 一、股权转让对价 1.1 甲方同意，待甲方公司上市后，甲方将其持有上市公司10%的股权转让给乙方，作为股权激励。乙方无需支付任何价款。 1.2乙方担任XXX职务，全面负责**公司日常经营管理工作，且在协议生效后需持续在**公司工作5年，全力保证公司每年业务目标的实现，此作为接受股权激励的条件。二、甲方保证 甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全处分权，保证该股权没有设定质押，保证股权未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。 三、乙方享有的股东权 3.1 乙方有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。乙方要求查阅公司会计账簿的，应当向**公司提出书面请求，说明目的。 3.2 乙方有权通过股东会参与**公司经营的重大决策，乙方有权参加**公司的股东会并就会议事项按其股权比例进行表决。 3.3 乙方有权按照股权比例分取红利。
3.4 自协议生效之日起，乙方在**公司持续工作满5年后，方可按相关法律法规处分已转让股权，包括股权转让、质押、以股权出资等。 四、股权变更登记。 4.1自股权转让协议签订之日起30日，双方应办妥相关工商登记变更手续。 4.2 因甲方原因未能办妥相关工商登记变更手续的，不影响乙方股东权利的行使。 4.3在本次股权转让过程中发生的有关费用（如公证、评估或审计、工商变更登记等费用），由甲方承担。 五、乙方承诺。 5.1 作为股权转让的条件之一，协议签订后，乙方需要持续在**公司工作5年以上,不得自动离职。 5.2协议签订后5年内，乙方不得处分已持有的股权，处分股权包括股权转让、质押、以股权出资等。 5.3 全力保证公司每年业务目标的实现。 5.4 乙方应当与**公司签订并遵守《竞业禁止协议》、《保密协议》，不得以任何不正当、不道德的行为损害**公司的利益。不正当、不道德的行为包括但不限于《竞业禁止协议》、《保密协议》所规定的乙方应遵守的内容。 六、特别约定 6.1乙方违反上述第5.1条承诺时，甲方有权无偿收回全部股权。 6.2乙方违反上述第5.2、5.3、5.4条承诺时，**公司有权对乙方进行开除处理，同时甲方除有权无偿收回全部股权外，还有权追回乙方从本协议生效之日起根据股权所收取的一切收益。造成甲方损失的，乙方赔偿甲方的全部损失。 6.3按6.1、6.2，双方应在乙方自动离职、被开除之日或乙方未遵守承诺起30日内办妥相关的工商登记变更手续。未办妥相关工商登记变更手续的，不影响甲方股东权利的行使。 6.4 乙方未按本协议6.1、6.2、6.3条约定及时将上述股权转让给甲方，并办理相关工商登记变更手续的，每延迟一日，乙方需支付甲方违约金人民币500元。 七、争议解决方式。 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，甲乙双方应友好协商解决，如协商不成，任一方均有权提交甲方所在地人民法院诉讼。 八、其他。 8.1 本协议书经甲乙双方签字并经公证处公证后生效。 8.2本协议书一式四份，甲乙双方各执一份，公证处执一份，工商局备案登记一份。
甲方： 乙方： 鉴于乙方对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 一、企业基本情况如下： 企业名称： 住所： 法定代表人姓名： 注册资本： 公司类型: 经营范围： 成立日期： 营业期限： 二、定义除非本合同条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1、虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让和继承。 2、分红：指公司年终按照公司章程规定可分配的利润。
三、订立协议各方当事人情况及持有虚拟股数量： 1、甲方法人情况： 姓名：，性别：身份证号： 现住址： 2、股份分配方式及比例。 姓名：，性别：身份证号： 现住址：，持有公司%虚拟股份。 3、乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册。由双方签字确认。乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据，而无所有权和其它权利，不得转让和继承。 四、股东的权利和义务 （一）权利 1、表决权，股东有权参与公司的重大决策。 2、知情权，公司应当定期或不定期地向全体股东成员如实报告公司事务执行情况以及经营情况和财务状况，股东有权在审议报告的基础上提出质询或建议。一旦有股东对公司某项经营内容执行情况提出异议，公司就应该暂停该项事务的执行，交股东会讨论决定。 3、查阅权，为确保公司的健康发展，实现共同的经营目标，股东为了解公司的经营状况和财务状况，在不影响公司正常活动的情况下有权查阅股东会议记录和公司财务帐簿。 4、红利发取权，依据公司项目所发生的所有费用清单及税收，结合每年所有项目中标总价，最终合计所得年终净利润。 （二）义务
员工激励协议 甲方（公司）: 上海万轮汽车服务有限公司 乙方（员工）： 鉴于乙方系甲方的员工，甲方出于激励的目的，愿意按照企业效益，给予乙方一定比例的奖励，乙方愿意为所得的奖励承担约定的义务。现甲乙双方经过友好协商，达成以下协议： 第一条奖励条件 1、乙方担任甲方职务。 2、乙方已经与甲方签订劳动合同，并且（以下二者符合其中一项）： ①已经在甲方服务满年； ②从本合同签订之日起将在甲方服务满年。 3、乙方已经知晓并且愿意遵守甲方制定的制度及奖惩措施。 4、乙方能够按照甲方规划进度完成甲方安排的项目。乙方在服务期间对甲方有突出贡献（“突出贡献”的具体标准由甲方根据乙方工作态度、业成表现及对公司忠诚度等综合考核决定）。 第二条奖励方式 1、乙方工资包含基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分。 2、乙方每月能够按照表一对应的要求，完成产品销售行为的可以有对应 的奖励补贴，秉持多劳多得的原则，严格执行。详情见表一。 3、奖励所得金额在次月的号按时发放，不得拖延。
第三条奖励年限 乙方受奖励年限自年月日至年月日。 第四条奖励之取消 1、甲乙双方签订的劳动合同期满，若双方不续签，则乙方奖励权自动被取消。 2、甲乙双方劳动合同因故中途被解除，乙方奖励权自动被取消。 3、乙方若在任职期间在第三方单位或者个人处兼职，其受奖励权利自动被取消。 第五条竞业限制和保密条款 1、乙方在劳动合同期内至终止或者解除劳动合同关系年内，不得自营或为他人经营与甲方有竞争的业务。 2、乙方必须保守秘密，不得向第三方包括甲方竞争对手透露。 3、本协议所称商业秘密，指关系到甲方权利不为公众所知悉，能为甲方带来经济效益和竞争优势，具有实用性的经营信息，包括经营决策信息、技术信息、营销信息、财务信息等。 4、若乙方违反本协议中所规定的竞业限制和保密条款，视为其自动放弃受奖励权利。 第六条乙方不承担企业经营的亏损风险。 第七条本协议为劳动合同不可分割之组成部分，与劳动合同具有同等法律效力。甲乙双方承认签署本协议前，已阅读并明白本协议各条款之含义，并同意受其约束。 第八条本协议一式二份。甲乙双方各执一份，协议从双方签字盖章之日起生效。 第9条本协议最终解释权归甲方所有。
《有效授权与激励管理》的学习心得 桐柏县支行海一粟 作为一个管理者若不善于授权，事必躬亲，这是管理者的大忌。作为管理者如果把大大小小权力都攥在手里，事无巨细，整天疲于奔命，绝不是一个英明的管理者；一个英明的管理者就是能让下属发挥出才能并代替他去完成他所要的工作，而不是管理者自己亲身亲为。这才是管理的真谛所在。因此作为一个管理者要善于授权，而且要做到真正的授权。 那么作为一个管理者要做到真正的授权，怎样在授权之前摆正自己的心态？通过参加此次的培训，我认识到管理者授权必须做到以下几点： 一、管理者要把自己看成统率，而不是马前卒。管理者同时也是决策者，主要的工作是制定策略，找方法，选择合适的下属去做，就像军队的统率坐镇指挥一样，而不是像士兵一样去冲锋陷阵。不能被琐碎的小事缠身，而是腾出时间去考虑和处理重要的事情。 二、对下属要有信心，不要担心下属犯错，作为管理者不要因为怕下属犯错而不敢授权，害怕惹祸上身，这种做法是不对的。要明白授权是激励下属最好的良策，这会让下属因为你的授权和信任，而全力以赴。当然，作为一优秀的管理者不仅要善于授权，而且要在授权的过程中学会适当的监督和指导，不要让下属偏离方向，从而提高工作效率。 三、做到用人不疑，充分信任下属信任决定授权的成败。作为管理者一旦选好下属，就应该果断授权，不要点点滴滴地授权，能一次授权就一次完成，要让下属感到有充分信任感。授权之后不要干预，只要下属在职权范围内，就让下属说了算，管理者不能婆婆妈妈，不放心，总是半路上插一杠子，让
下属很左右为难，如此长此既往，下属就不可能再去积极主动的做事，因为 下属总是担心事情还没做好你又来干预。 四、不要怕自己的下属功高盖主。作为一个优秀管理者要充分发挥和发掘下属的才能，来完成所要完成的工作，而不是害怕下属与自己争名夺利，害怕下 属权力做大，不听指挥，而不敢授权，限制使用，这些都一个无能的管理者 的表现。作为管理者不但要有统领全局的能力，还要激励下属超越自己的胸怀，做到知人善用，而不是惧怕下属超越自己，替代自己，而不敢授权，限 制使用。 当然，作为一名优秀的管理者，除了有效地授权，还需要激励管理。激励管理可以激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性 和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们 在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 一、物质激励要和精神激励相结合 物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。事实上人类不但有物质上的需要,更有精神方面的需要,美国管理学家皮特就曾指出"重赏会带来副作用,因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息,
?激励机制 ?员工激励机制 ?组织目标体系 ?诱导因素集合 ?个人因素集合 ?激励机制作用性质 ?激励机制的设计 ?激励机制模型中的三条通路 ?激励机制的运行模式 ?激励机制运行中的信息交流 激励机制 激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制的内涵就是构成这套制度的几个方面的要素。根据激励的定义，激励机制包含以下几个方面的内容： 1、诱导因素集合 诱导因素就是用于调动员工积极性的各种奖酬资源。对诱导因素的提取，必须建立在队员个人需要进行调查、分析和预测的基础上，然后根据组织所拥有的奖酬资源的时期情况设计各种奖酬形式，包括各种外在性奖酬和内在性奖酬（通过工作设计来达到）。需要理论可用于指导对诱导因素的提取。 2、行为导向制度 它是组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。在组织中，由诱导因素诱发的个体行为可能会朝向各个方向，即不一定都是指向组织目标的。同时，个人的价值观也不一定与组织的价值观相一致，这就要求组织在员工中间培养统驭性的主导价值观。行为导向一般强调全局观念、长远观念和集体观念，这些观念都是为实现组织的各种目标服务的。勒波夫（M.Leboeuf）博士在《怎样激励员工》一书中指出，世界上最伟大的原则是奖励；受到奖励的事会做的更好，在有利可图的情况下，每个人都会干得更漂亮。他还列出了企业应该奖励的10种行为方式：（1）奖励彻底解决问题的，而不是仅仅采取应急措施。（2）奖励冒险，而不是躲避风险。（3）奖励使用可行的创新，而不是盲目跟从。（4）奖励果断的行动，而不是无用的分析。（5）奖励出色的工作而不忙忙碌碌的行为。（6）奖励简单化，反对不必要的复杂化。（7）奖励默默无声的有效行动，反对哗众取宠。（8）奖励高质量的工作，而不是草率的行动。（9）奖励忠诚，反对背叛。（10）奖励合作，反对内讧。勒波夫所列举的这些应该奖励的行为方式，对很多企业来说，都可作为其员工的行为导向。 3、行为幅度制度 它是指对由诱导因素所激发的行为在强度方面的控制规则。根据弗洛姆的期望理论公式（M=V*E），对个人行为幅度的控制是通过改变一定的奖酬与一定的绩效之间的
公司员工股权激励协议 甲方(公司): 地址: 法定代表人: 联系电话: 乙方(公司员工、激励对象): 身份证号码: 地址: 联系电话: 鉴于: 年月日在工商部门登记，1、公司(以下简称“公司”)于 注册资本金总额为人民币万元。 2、乙方系公司员工，从年月日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和激励; 3、根据公司《股权激励计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司同意由乙方出资认购公司 %的激励股权或者直接由公司分配公司员工股。 现甲、乙双方经友好协商，特订立本协议，以资遵守: 一、激励股权的定义除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下: 1、激励股权:指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。 2、分红:指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权)的比例进行分配所得的红利。 二、激励股权的总额 1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方认购股的激励股权，认购价款为元/股，共元或者直接由公司分配股权 %。 2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，可增加或减少乙方认购的激励股权的份额，如果是公司员工认购的股权，公司则需要退还员工认购并实际缴款的股本。
三、激励股权的行使条件 1、甲方根据《股权激励方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可 分红的比例。 2、甲方在每年度的将乙方可得分红一次性支付给乙方。 3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。 4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的 行为。 5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得 股份以及分红等情况。 若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。四、激励股权变更及其消灭 1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权按上年末每 股净资产回购或者无偿收回(无偿收回的股权限于公司分配给员工的股权份额)乙方所持全部激励股权。 2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并按照乙方所购激励股权的原值进行回购: (1)双方劳动合同期满，未就继续履行合同达成一致的; (2)乙方因过失等原因被公司辞退的。 3、乙方有下列行为的，甲方可无须乙方同意直接回购乙方所持激励股权，且 无需支付对价或只需支付乙方所购价款的 %。 (1)违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的; (2)采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就激励股权行使条件的; (3)严重失职、营私舞弊、滥用职权，给公司造成重大损失的; (4)在公司服务期间进行赌博或实施其他违反《治安管理处罚条例》规定的行为而被行政拘留的; (5) 在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的;
股权激励协议书 甲方乙方 名称：上海市有限公司姓名： 法人：身份证号码： 地址：上海市大厦栋身份证地址：省市路号大厦室 电话：021 现住址：上海市区路号大厦室 传真：021 联系电话 根据《合同法》和《股份有限公司股权激励制度》的有关规定，本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，甲乙双方就以下有关事项达成如下协议： 1.本协议书的前提条件 （1）乙方在前的职位为甲方公司之职． （2）在至期间，乙方的职位为甲方公司总经理之职。 若不能同时满足以上2个条款，则本协议失效。 2.限制性股份的考核与授予 （1）自甲方的薪酬委员会按照《公司年度股权激励计划》中的要求对乙方进行考核，并根据考核结果授予乙方相应的限制性股份数量。 （2）如果乙方考核合格，甲方在考核结束后30天内发出《限制性股份确认通知书》。 （3）乙方在接到《限制性股份确认通知书》后30天内，按照《限制性股份确认通知书》规定支付定金。逾期不支付，视为乙方放弃《股权确认通知书》中通知的限制性股份。 3.限制性股份的权利与限制 （1）本协议的限制性股份的锁定期为5年，期间为 2017 年 1月 1 日至2021 年 12 月 31 日。 （2）乙方持有的限制性股份在锁定期间享有与注册股相同的分红权益。 （3）乙方持有限制性股份锁定期间不得转让、出售、交换、记账、质押、偿还债务。
（4）当甲方发生送红股、转增股份、配股和向新老股东增发新股等影响甲方股本的行为时，乙方所持有的限制股根据《股份有限公司股权激励制度》进行相应调整。 （5）若在锁定期内公司上市，公司将提前通知乙方行权，将乙方的限制性股份转为公司注册股。行权价格以《限制性股份确认通知书》中规定或董事会规定为准。 4.本协议书的终止 （1）在本合同有效期内，凡发生下列事由（包括但不限于），自情况核实之日起即丧失激励资格、考核资格、取消剩余分红，情节严重的，公司依法追究其赔偿责任并有权给予行政处分包括但不限于停止参与公司一切激励计划、取消职位资格甚至除名。构成犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。 ?因不能胜任工作岗位、违背职业道德、失职渎职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的降职。 ?公司有足够的证据证明乙方在任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄露公司经营和技术秘密、损害公司声誉等行为，给公司造成损失的。 ?开设相同或相近的业务公司． ?自行离职或被公司辞退。 ?伤残、丧失行为能力、死亡。 ?违反公司章程、公司管理制度、保密制度等其他行为。 ?违反国家法律法规并被刑事处罚的其他行为。 （2）在拥有限制性股份锁定期间，无论何种原因离开公司的，甲方将无条件收回乙方的限制性般份。 5.行权 （1）行权期 本协议中的限制性股份的行权期为 2022 年 1 月 15 日至 2022 年 1 月31 日 （2）行权价格 以《限制性股份确认通知书》中规定为准 （3）行权权力选择