项目工会工作手册单位：工会分会或小组名称：分会主席或小组长：年度：说明一、本手册根据中建总公司《党群工作手册》和中建五局《党群管理手册》中有关工会工作要求，结合中建五局三公司实际进行编写。

二、本手册用于推进项目工会基础工作标准化和规范化，由项目工会分会主席或小组长填写并记录，填写时间要及时、填写内容要真实、填写形式要规范。

三、本手册作为项目开工至完工周期工作手册，作为中建五局三公司工会对项目工会工作情况的检查资料，项目完工后交分公司综合办留存备查。

四、本手册编制过程中若有不当或疏漏之处，敬请各基层工会组织多提宝贵意见和建议，以提高手册的可操作性和时效性。

五、本手册由中建五局三公司工会负责解释。

目录一、组织建设 (1)二、工作目标 (2)三、工作内容 (3)四、工作记录 (9)一、组织建设工会是在中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。

凡是本单位职工都可自愿参加工会组织。

(一)组织建设1.项目工会会员3人以上，25人以下，成立工会小组。

2.项目工会会员25人以上，成立工会委员会（分会）。

3.可与业主、监理及劳务公司一起，组建联合工会，长期合作成建制的联营队伍，经双方协商可建立项目联合工会小组（分会）。

联合工会小组（分会）要建立工作台账。

4.项目工会小组（分会）与项目部同时组建，项目完工后工会组织自行撤除，会员组织关系转入新的工作岗位。

5.项目工会接受同级党组织和上级工会组织的领导。

(二)组织机构1.工会小组选举小组长1人，不能由项目经理担任。

2.工会分会委员会选举工会主席1人，不能由项目经理担任，工会分会委员3-5人，任期3-5年。

3.新员工入职须填写入会申请书，并报分公司工会备案。

围绕项目生产经营中心，以开展“超英杯”劳动竞赛，落实千万和谐工程，争创局“信·和”之家和职工小家为载体，严格履行项目参与、维护、建设、教育四大职能，抓好项目工会自身建设，抓好项目文化建设，稳定人心、凝聚人心，促进项目各项工作的顺利开展。

(一)开展“超英”杯劳动竞赛劳动竞赛是工会组织履行建设职能的主要载体，是职工经济技术活动的统称，包括生产竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、岗位练兵、技能比赛、节能减排、安康杯竞赛等活动。

1.生产竞赛。

项目工会要制订方案并报分公司综合办。

方案包括竞赛领导小组、竞赛参与主体、竞赛评奖细则、竞赛氛围营造等。

项目要安排好人、财、物和场地。

2.技能比武。

由项目党支部书记牵头制定方案，经项目经理审核后报分公司综合办。

项目工会牵头组织实施并做好记录。

3.合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、节能减排、安康杯竞赛等活动。

由相关专业部门牵头组织，项目工会协助并做好记录。

4.积极参加分公司、公司、局等上级工会组织的劳动竞赛和技能比武。

(二)开展民主管理1.厂务公开。

项目厂务公开工作由工会分会主席或小组长负责，在项目宣传栏或厂务公开栏进行公示。

项目工会要定期组织员工座谈或满意度调查，收集员工的建议和意见，提交相关部门进行整改处理答复，最终结果整理成文字材料或以表格形式记录在案，工会妥善保存备查。

厂务公开内容：（1）项目规章制度；（2）项目目标；（3）职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；（4）项目合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；（5）项目职工评先树模、发展党员情况；（6）分公司、公司和法律法规认为应当公开的内容。

2.积极参与项目经营生产、经济指标、大宗材料采购、租赁方案以及涉及职工利益的重大事项的讨论和相关会议。

依法制止强令职工冒险作业，严重危害职工安全、健康行为并及时报上级工会；积极参与工伤事故和严重职业危害事件的调查处理工作。

敦促项目部加大对施工现场安全生产，劳动保护资金投入，维护职工生命安全权益。

监督项目部落实女职工特殊保护措施。

协助项目部对新入场员工（含联营队职工）进行安全生产、劳动保护法律法规，企业安全生产劳动保护规章的学习教育，提高施工现场作业人员自我保护意识和能力，避免工伤、杜绝重伤、死亡事故发生。

(三)落实千万和谐工程1.做好“三必访”工作：即职工生病住院者必访，家庭生活困难者必访，遇到意外突发事件者必访。

同时将“三必访”对象基本情况上报分公司工会。

职工生病住院慰问标准为600元/人；家庭生活困难和遇到意外突发事件的慰问标准依据为建五党三字【2013】59号文《中建五局三公司关于下发(重大病伤、自然灾害求助基金管理办法)的通知》。

2.做好金秋助学摸底上报工作：金秋助学主要是解决困难职工家庭，包括在本单位工作一年以上特困农民工子女上学难的问题，公司工会每年将在高考录取分数出来后资助一批困难职工子女上学，奖励一批考上重点院校的学生。

项目工会要按要求做好摸底上报工作。

3.做好“送清凉”、“送温暖”活动：项目工会首先要做好后勤服务工作，在高温和冰冻季节改善员工吃、住及工作、生活环境，依法维护职工切身利益；其次要配合各级工会做好“送清凉”、“送温暖”工作，登记并保存好台账。

4.做好员工休假工作：项目工会要认真落实公司人力资源管理手册实施细则--《员工休假》及建五三发[2011]89号《关于下发项目员工休假的补充规定》的要求，安排员工合理休假，并做好员工休假记录台帐。

5.做好员工生日祝贺：项目工会要认真落实公司人力资源管理手册实施细则（员工福利）规定，为过生日的员工赠礼庆贺或组织当月或当季过生日员工集中庆贺，庆贺标准300元/人。

6.做好各项福利：项目工会要按公司规定落实员工免费工作餐、员工免费工作服，要将员工结婚庆贺（600元/人），生育庆贺（600元/人），员工直系亲属奠仪慰问（1000元/人）送到家。

7.组织好集体活动：项目工会要为员工配备必须的健身器材：如篮球、羽毛球等，要组织看电影等文体活动。

公司规定集体活动每人每年1000元的活动经费，由分公司或项目自行安排。

项目工会根据项目生产情况，可利用国家法定长假时间安排员工集体活动。

(四)办好“两校”和“信·和”图书角1.“信·和”夜校：夜校为项目员工学习、培训场所，必须挂牌，且悬挂在项目会议室门正上方或左、右任意一侧。

“信·和”夜校的学习计划制订及组织，由分公司党支部牵头项目工会配合。

2.农民工学校：学校主要用于开展农民工培训、教育及交底工作。

有条件的可单独设立教室，也可与食堂合并。

农民工学校必须挂牌，项目工会要制订学校制度、计划，配备师资。

项目经理为学校校长。

牌匾可重复使用：尺寸为560*350mm，铜版底材质。

3.“信·和”图书角：图书角要在项目进场一个月内建立，可设在会议室，也可设在项目工会小组长或综合办主任办公室。

图书角必须配齐“四书一图”，即《信和主流文化手册》、《施工手册》、《施工验收规范》、当年推荐的一本书和项目成本方圆图，必须配齐公司通知的必备书籍。

项目工会要按季组织员工喜读书籍征集并采购员工喜欢读的书籍充实到图书角。

项目工会要加强对图书角的管理，具体要求及考核标准请见《党群管理补充规定》）。

图书角统一标识如下：(五)开展创先争优围绕项目经营生产，开展“创先争优”活动，培养、推荐、宣传各级、各类先进典型及其优秀事迹，发挥党员及先进典型的模范带头作用，党支部的战斗堡垒作用。

(六)做好后勤服务项目工地生活设施齐全，做到八有：有符合卫生要求的食堂、有符合标准的职工宿舍、有达标的集中供应饮水设施、有符合要求的浴室、厕所，有专人负责环境卫生喷洒消毒药水，有各项管理制度并责任到人。

1.项目宿舍管理1）宿舍周围要有专人打扫卫生，要有管理制度。

2）宿舍内有专人负责，保证个人清洁卫生，养成个人卫生的好习惯。

讲礼貌，讲公德。

3）房前屋后平整，有排水沟、垃圾箱，保证周边环境卫生。

4）严禁在宿舍内赌博、酗酒、打闹、喧哗。

遵守作息时间。

5）宿舍内用电符合安全用电规范，不准私自拉接电源，禁止使用电炉和超负荷电器。

6）冬季取暖、夏季降温须符合安全防火用电要求，并有专人管理。

7）宿舍不能打通铺，男女不能混居，集体宿舍，未经许可，不准私自安排外人留宿。

2.项目食堂管理1）食堂采购应遵守“四不”原则。

即：不买腐烂变质原料，不买高价原料，不买职工不喜欢的原料，不买可要可不要的原料2）成品（食物）存放应实行“四隔离”：生食与熟食隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、食品与天然冰隔离。

3）食堂炊具应把住“四关”：一洗、二刷、三冲、四消毒（蒸汽或开水）。

4）要有炊事人员健康体检证明，食堂管理制度。

3.项目消防管理项目经理、党支部书记是项目消防安全责任人，对项目的消防安全工作全面负责；项目安全监督部，项目综合办公室是消防安全管理工作责任部门，项目安全监督部对项目施工现场、加工棚等消防安全管理工作负责，项目综合办公室对项目办公区、生活区等消防安全管理工作负责。

按规定配置有效灭火设备，严格按照项目后勤管理办法执行。

4.项目保安管理项目保卫人员管理第一责任人是项目书记，项目综合办公室对项目保卫工作进行日常管理。

具体操作按照项目保安管理办法执行。

四工作记录中建五局三公司项目工会会员花名册1011职工食堂、宿舍安全卫生检查评分表慰问工伤、探视生病住院职工记录中建五局三公司金秋助学摸底登记表14“送清凉”、“送温暖”活动记录中建五局三公司项目员工休假情况记录工会活动记录表关于×××项目工会小组（分会）成立的请示分公司工会：×××项目××××年××月××日组建，现有工会会员××人，根据公司党群管理相关规定，项目党支部同意，决定成立×××项目工会小组（分会）。

××同志为工会小组组长（分会主席）××同志为组织员；××同志为女工委员；妥否，请批示。

×××项目部年月日×××项目劳动竞赛方案（草稿）为顺利实现×××节点目标，结合项目为单体工程，且目前进入×××阶段的实际情况，项目工会拟开展“信和”之星劳动竞赛，具体方案如下：一、竞赛组织机构项目部成立劳动竞赛考核小组。

组成如下：组长：副组长：组员：生产经理、技术经理、栋号长代表、劳务班组长代表（可每周选取不同的人）劳动竞赛考核小组办公室设在项目工程部，负责竞赛活动的组织、协调等日常工作，其他部门全力协助。

二、竞赛主体1、劳务班组：主体：建筑劳务有限公司（模板、）建筑劳务有限公司（钢筋、）建筑劳务有限公司（架子、）建筑劳务有限公司（泥工、）建筑劳务有限公司（电工、）建筑劳务有限公司（焊工、）装修：公司（抹灰、）建筑劳务有限公司（泥工、）幕墙装饰有限公司（栏杆、）建筑工程有限公司（外涂、）防水工程有限公司（屋面瓦、涂料、保温板、）2、项目管理人员、劳务人员三、竞赛实施1、目标制定与奖罚标准（进度计划由工程部负责、判罚标准由项目班组及分公司协商确定）：根据节点目标，由工程部排出详细的周、月进度计划给每个在施班组（以完成实体部分工作内容的班组为主）下达周、月进度目标。