华夏银行篇应届生论坛华夏银行版：/forum-517-1.html应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： /forum-436-1.html应届生求职招聘论坛（推荐）：目录第一章华夏银行简介 (4)1.1 华夏银行概况 (4)1.2 华夏银行经营范围 (4)1.3 华夏银行管理目标 (5)1.4 华夏银行的发展状况 (5)1.5华夏银行未来发展展望 (6)1.6 华夏银行大事记 (9)第二章华夏银行笔试资料 (10)2.1 2014华夏银行青岛分行笔经 (10)2.2 华夏银行青岛分行2014.1.9笔经 (11)2.3 合肥华夏银行大堂经理笔试 (11)2.4华夏银行济南分行2013.01.02在线测评笔经 (12)2.5 华夏银行太原分行-笔经-攒人品 (13)2.6 南京分行笔试结束~ (14)2.7 2012.11.11华夏银行宁波分行笔试 (14)2.8 2011.10华夏幸福基业现场笔试题型 (15)2.9 华夏银行203年校招笔经 (15)2.10 华夏银行杭州分行笔试内容 (16)2.11华夏银行南京分行笔试归来 (16)2.12华厦银行上海分行笔经 (17)2.13 12月20日华夏笔试 (17)2.14我来说说今天上午新鲜出炉的华夏银行“所谓”的笔试 (17)2.15华夏银行苏州分行笔试 (18)2.16华夏银行济南分行笔试 (19)2.17华夏银行笔试题目 (19)2.18 华夏银行总行笔试 (20)2.19 华夏银行笔试题型 (20)2.20 华夏银行笔经 (20)第三章华夏银行面试资料 (20)3.1 华夏银行济南分行2014届毕业生面经 (20)3.2 华夏天津分行~二面 (21)3.3 北京华夏信用卡中心，二面面经 (22)3.4 补一下华夏济南分行的二面。
攒人品啦 (23)3.5 华夏济南分行面经~新鲜出炉呦 (23)3.6 华夏银行济南分行一面 (24)3.7发个小面经吧，华夏济南。
攒人品啦 (25)3.8 华夏银行重庆分行终面结果 (25)3.9悲剧的华夏银行杭州分行面试 (26)3.10太原分行2012.11.27面经 (27)3.11华夏银行笔经加面经 (27)3.12 2012.11.4华夏银行杭州分行面试 (27)3.13 华夏山西二面 (28)3.14华夏山西分行面经 (28)3.15 12月28日华夏杭州分行一面面经 (29)3.16华夏南分一面的体会，希望帮到大家 (30)3.17华夏银行南京分行面试记——这哪里是面试这是在拼爹啊！！！ (30)3.18沈阳华夏银行二面 (31)3.19华夏银行济南分行面试加笔试 (32)3.20华夏银行面试回来共享经验 (32)3.21华夏山东分行面试补充 (33)3.22华夏银行长沙分行面试终 (34)第四章华夏银行综合求职经验 (35)4.1 华夏济南面经(测评+笔试+ 一面+二面)，攒人品 (35)4.2 华夏银行济南分行笔试+初面 (35)4.3 华夏济南分行 (36)4.4 华夏银行杭州分行笔试+ 一面 (37)4.5 华夏银行杭州分行笔试加一面 (37)4.6华夏银行厦门分行笔试+面试 (37)4.7网申简历的四大潜规则 (38)4.8关于华夏招聘,作为一名过来人,唠叨几句 (38)附录：更多求职精华资料推荐 (40)内容声明：本文由应届生求职网（）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生大礼包2015的本义。
祝所有同学都能顺利找到合适的工作！应届生求职网第一章华夏银行简介1.1 华夏银行概况华夏银行官方网站：华夏银行成立于1992年10月，是一家全国性股份制商业银行，总行设在北京。
1995年经中国人民银行批准开始进行股份制改造，改制变更为华夏银行股份有限公司（简称华夏银行）。
2003年9月，华夏银行公开发行股票，并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015)，成为全国第五家上市银行。
2005年11月华夏银行引进战略投资者，与德意志银行签署了股份转让协议、全面长期战略合作协议、全面技术支持和协助协议、信用卡业务合作协议，为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。
14年来华夏银行完成了三次历史性跨跃。
华夏银行具有独立法人资格，按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》和《华夏银行股份有限公司章程》的要求和规定建立了完善的法人治理结构，实行一级法人体制和董事会领导下的行长负责制。
截止2007年3月31日，华夏银行已在北京、南京、杭州、上海、济南、昆明、深圳、沈阳、广州、武汉、重庆、成都、西安、乌鲁木齐、太原、大连、青岛、温州、石家庄、天津、呼和浩特、福州、宁波、苏州、无锡、烟台、聊城、玉溪等28个城市设立了23家分行、5家异地支行，营业机构达到279家，员工8200多名，“立足经济发达城市，辐射全国”的机构体系已经形成。
此外，华夏银行还与境外393家银行建立了代理业务关系，建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。
自2001年以来，华夏银行就提出了高质量发展的办行思想，坚持质量、效益、速度、结构协调发展，不断扩大经营规模，不断提高盈利能力，保持了持续稳定、健康发展的良好态势。
2004年华夏银行被评为中国上市公司金融地产行业10家最具竞争力企业之一；2005年荣获“中国最具有影响力财富企业”称号；在2006年7月出版的英国《银行家》杂志世界1000家大银行评选中排名第339位，在中国企业500强中排名第225位。
2006年，华夏银行在产品研发和服务方面喜获丰收，其中，“中小企业成长产品服务方案”被中国中小企业协会、中国银行业协会、金融时报社授予“最佳中小企业融资方案”，外汇清算系列产品在北京金融展和广州博览会上荣获“优秀金融产品奖”，清算中心再获“花旗集团美元清算直通率卓越奖”，客户服务中心95577被人民日报等媒体评为中国金融业呼叫中心“客户满意十佳品牌”和“十大影响力品牌”。
截至2007年3月31日，银行总资产达4241.13亿元， 2007年一季度实现净利润 4.55亿元，比上年同期增长21.36%。
1.2 华夏银行经营范围吸收人民币存款；发放短期、中期和长期贷款；办理结算；办理票据贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券；同业拆借；提供信用证服务及担保；代理收付款项；提供保管箱服务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外汇借款；外汇票据的承兑和贴现；自营或代客外汇买卖；买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券；发行和代理发行股票以外的外币有价证券；外币兑换；外汇担保；外汇租赁；国际贸易结算、国际非贸易结算；资信调查、咨询、见证业务；以及经中国人民银行批准的其他业务。
1.3 华夏银行管理目标先进的经营管理理念华夏银行秉承“始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念，稳步实施国际化改造战略，在信贷、资金、营销、稽核、风险管理和人力资源等方面加大了改革力度，坚持科技创新与产品创新一体化的方针，加强信息系统管理、信息技术运用以及新产品开发管理，加强全行创新工作的统筹规划管理。
不断加大科技投入，综合业务系统、自助银行和网上银行的开发推广，成为本行电子化的重要支撑，形成了较强的竞争优势。
严密的风险管理体系华夏银行坚持依法合规经营，构建全方位、全过程的风险管理体系，加强风险管理制度建设，培育严格、规范、审慎、稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。
按照全面风险管理原则要求，设立风险管理委员会和风险管理部，对信用风险、市场风险、操作风险等进行持续的监控和管理。
建立了信贷专职审批人制度，实现授信审批的专业化和职业化。
建立了垂直管理的稽核体制，保证稽核监督工作的独立性、权威性和有效性。
依靠较为完善的全面风险管理体系，华夏银行资产质量不断得以优化。
专业化个性化的金融服务华夏银行按照“以客户为中心，以市场为导向”的原则，建立公司、个人、同业三大客户营销体系，全方位开拓市场，制定了全行统一的客户服务标准，采用了先进的电子化服务手段，建立了专业化的客户经理队伍，为客户提供丰富的金融产品和个性化的金融服务。
细分市场、细分客户，根据客户具体情况制定不同的金融服务方案，最大限度地满足客户的各种服务需求。
华夏银行拥有“华夏互联通”、“华夏丽人卡”等为代表的一批品牌产品，在市场上享有盛誉，市场份额在业内名列前茅。
以人为本的企业文化坚持以人为本的企业核心价值观，努力通过企业文化建设凝聚企业精神，塑造企业形象，提高员工职业道德，培育造就优秀人才。
实施以人为中心的企业管理模式，提倡为了人、关心人、理解人、重视人、依靠人、尊重人、培养人的企业文化。
进一步发挥全体员工的积极性，不断完善各项民主管理制度，努力创造和谐的工作环境和氛围，为员工的职业发展创造平台，让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干，展现自我价值，与银行共同成长。
1.4 华夏银行的发展状况公司总体经营情况2006年公司坚决贯彻国家宏观调控政策和监管部门要求,努力实现质量、效益、速度、结构协调发展。
公司坚持以发展为主题,以结构调整为主线,扎实开展经营工作,各项业务平稳增长,结构调整初见成效,风险控制能力不断提高,资产质量逐步改善,财务实力明显增强,股权分置改革圆满完成,与德意志银行的合作进展顺利,全面完成了董事会下达的各项任务,取得了良好业绩。
(1)经营状况良好截至2006年末,公司资产总规模达到4,450.53亿元,比上年末增加891.32亿元,增长25.04％；各项存款余额3,712.95亿元,比上年末增加571.28亿元,增长18.18％；各项贷款余额2,597.67亿元,比上年末增加263.44亿元,增长11.29％；不良贷款率2.73％,比上年下降0.32个百分点；2006年实现主营业务收入180.83亿元,比上年增加43.02亿元,增长31.22％；实现利润总额24.11亿元,比上年增加4.22亿元,增长21.22％；实现净利润14.57亿元,比上年增加1.77亿元,增长13.87％。
(2)营销工作稳步推进公司于2005年起实施《华夏银行分行集中营销工作实施办法》,明确了推进集中营销的基本模式：对部分行业的重点客户实施分行层面上的集中营销,对授信3000万元以上的客户实施分行层面上的集中授信,全面推行对客户服务方案、团队服务、集团授信、风险监控方面的“四统一”营销管理。
报告期内,公司客户开发取得成效,基本结算账户和优质客户数量增加较快；建立了跨部门、跨专业的产品研发制度和产品创新与市场营销的联动机制,开发优化了多项新产品；个人业务不断提高网点服务水平,持续开展个人业务主题营销活动,不断加大个人业务特色产品的开发和推广力度,全面实施贵宾客户服务计划。