三、制造费用标准成本的制定
一般将制造费用按成本性态分变动制造费用和固定制造费用两部分， 分别制定标准
1.变动制造费用标准成本 工时标准(用量标准)
变动制造费用的用量标准与直接人工标准成本中所确定的单位产品 的工时标准相同 分配率标准(价格标准) 变动制造费用的价格标准与变动制造费用的预算联系在一起的 变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额÷标准总工时 变动制造费用成本标准
=固定制造费用分配率标准×单位产品标准工时
任务二 标准成本的制定
四、单位产品费用标准成本的制定
1.完全成本法： 单位产品标准成本(成本标准)
=直接材料成本标准+直接人工成本标准+变动制造费用成本标准+固 定制造费用成本标准
2.变动成本法： 单位产品标准成本(成本标准)
=直接材料成本标准+直接人工成本标准+变动制造费用成本标准
其具体内容主要包括标准成本的制定、成本差异的计算与分析、成 本差异的账务处理三部分。
任务一 认识标准成本制度
二、什么是标准成本
(一)标准成本的含义
所谓标准成本，就是根据已达到的生产技术水平，在有效经营条件下 应当发生的成本，是一种预定的目标成本
“标准成本”的两种含义： 单位产品的标准——成本标准 =单位产品标准消耗量×标准单价 实际产量的标准成本 =实际产量×单位产品标准成本(成本标准)
任务一 认识标准成本制度
二、什么是标准成本
(二)标准成本的特点
客观性和科学性 正常性 相对的稳定性 目标性和尺度性
任务一 认识标准成本制度
二、什么是标准成本
(三)标Байду номын сангаас成本的分类
标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为 ： 理想标准成本 正常标准成本
标准成本按其标准成本按其适用期，可分为 ： 基本标准成本 现行标准成本
=变动制造费用分配率标准×单位产品工时标准
任务二 标准成本的制定
三、制造费用标准成本的制定
2.固定制造费用成本标准
固定制造费用在相关范围内不随产量变化，但在制造成本法它也要分摊 到产品成本中去，所以，也要制定单位产品的固定制造费用标准
工时标准 分配率标准
固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额÷标准总工时 固定制造费用成本标准
〖学习内容〗
任务一 认识标准成本制度 任务二 标准成本的制定 任务三 成本差异的计算与分析
【引导案例】
李先生的小型制造加工企业，虽然经营情况总体不错，但企业的经营利 润还是不够理想，李先生认为主要原因是企业的生产成本控制问题。 材料的采购成本、生产效率感觉都是不太稳定，还发现生产经常会有 一些材料、水电的浪费现象。
解：
甲产品的标准成本卡
成本项目 直接材料 直接人工
变动制造费用
固定制造费用
单位产品标准成本
价格标准 50元/千克 6元/小时 (36000/6000) 4元/小时 (24000/6000) 5元/小时 (30000/6000)
用量标准 10千克 75小时
75小时
75小时
成本标准 500元 450元
尽管这三个项目的性质、具体内容不同，但它们的标准成本基本形式是 相同的，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出成 本标准。
用量标准包括单位产品材料消耗量、单位产品直接人工工时等。 价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。 制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，再是确定
300元
375元
1625元
任务三 成本差异的计算与分析
实际成本与标准成本之间的差额，称为标准成本的差异，或称为成本 差异。
如果实际成本高于标准成本，形成的超支差异称为不利差异，可用“U” 表示；反之，如果实际成本低于标准成本的节约差异称为有利差异， 可用“F”表示。
制造费用的标准成本，最后汇总确定单位产品的标准成本
任务二 标准成本的制定
一、直接材料标准成本的制定
用量标准 在现有生产技术条件下生产单位产品所需要的材料数量。一般工程 技术人员进行分析、测定
价格标准 就是材料采购成本标准，需根据市场情况、采购批量等因素决策
直接材料成本标准 =材料的价格标准×单位产品的用量标准
任务一 认识标准成本制度
三、实施标准成本的作用
有利于增强员工的成本意识 有利于成本控制 有助于责任会计制度的推行 有利于价格决策 有利于简化会计工作 有利于正确评价业绩
任务二 标准成本的制定
产品标准成本的制订是标准成本制度的起点和成本控制的基础。 产品标准成本通常按直接材料、直接人工、制造费用三个项目分别制定。
任务二 标准成本的制定
二、直接人工标准成本的制定
工时标准(用量标准) 在现有生产技术条件下生产单位产品所需要的工作时间
工资率标准(价格标准) 就是单位工时的工资标准 单位工时标准工资率 =预计直接人工标准工资总额÷标准总工时
直接人工成本标准 =单位工时工资率标准×单位产品的工时标准
任务二 标准成本的制定
新来的财务部经理建议企业实施标准成本制度来控制生产成本。那么， 标准成本制度是如何实施的呢？由谁来制定、怎样制定成本的标准？ 标准成本制度能帮助企业找出成本控制中的问题及其产生的原因吗？
任务一 认识标准成本制度
一、什么是标准成本制度
标准成本制度，是以标准成本为核心，通过标准成本的制定、执行、 核算、控制、差异分析等一系列有机结合的环节，将成本的核算、 控制、考核、分析融为一体，实现成本管理目的的一种成本控制 制度。
〖学习目标〗
知识目标：
掌握标准成本制度及标准成本的含义，掌握标准成本的分类， 了解实施标准成本制度的作用
掌握产品成本及各个成本项目的标准成本制定方法 掌握成本差异的含义，以及成本差异的计算分析方法
能力目标：
能够结合实际资料，进行产品成本标准的制定 能够进行成本差异的计算分析，并确定差异产生的责任部门
例： 某企业计划期的产品的直接材料消耗定额为10千克，每千
克的标准单价为50元。标准工时为6000小时，直接人工 资总额为36000元，变动制造费用预算总额为24000元， 固定制造费用预算总额为30000元。假定企业生产甲产 品的直接人工的工时定额为75小时。 求：企业甲产品的单位产品标准成本。