五设计方案一、文本说明我们在本项目工程设计投标时，在设计流量、设计水深及设计河道宽度不变的情况下，对河道的行洪断面及河堤结构形式进行优化，从而达到节省投资、美化城市环境的目的。

1、对行洪断面的优化城市防洪河道行洪断面设计的原则是尽量维持河床断面的稳定性，在满足防洪要求的前提下，尽量降低工程造价，同时必须与城市基础设施、城市景观设计相结合。

本次设计共拟三种断面形式进行比选。

经比较提出以斜坡式护岸为主体的复合型断面。

斜坡式护岸高3.5m，堤顶略高于10年一遇洪水位。

斜坡坡度为1：2，为稳定边坡，斜坡护岸结构厚度按满足冲刷要求及施工要求确定。

斜坡式护岸顶设2m宽的人行步道，步道边设0.5m高的低挡墙兼座椅，墙外为1：2.5～1：4.25草皮护坡（下铺三维植被网以防冲）至堤顶接防洪通道。

该种断面形式的优点在于：圬工砌体及土石方工程量大大减少，节省工程投资，具有良好的亲水性，又美化了城市环境。

2、对河堤结构形式的优化对河道行洪断面的优化，为对河堤结构形式的优化提供了条件。

本次设计拟采用M7.5砂浆砌C20混凝土预制及C15现浇混凝土块护斜坡面。

由于斜坡护岸后的填土为稳定边坡，因次斜坡护岸厚度考虑的因素主要是防冲要求。

经防冲计算，斜坡衬砌厚度为0.3m。

二、必要的设计图纸六勘察设计工作大纲6.1 勘察设计条件；***县地处东经99°07′--99°34′，北纬28°09′--29°10′。

位于***省西南部，属金沙江干旱河谷区，北部与***省****相连，东南与云南省迪庆州香格里拉县相邻，西南与云南省迪庆州德钦县毗邻。

处于***省甘孜州稻城县“亚丁自然保护区”和云南省中甸县“香格里拉旅游区”的国际旅游环线上。

***县地处川西高山高原区，位于青藏高原的边缘地区。

由于第四纪以来受各种地质内外营力的作用，地表逐渐抬升，切割形成了典型的封闭式高山峡谷地貌。

境内角峰刀脊、沟谷狭窄，山高坡陡，山脉和河流呈南北走向。

最高海拔5599米（下拥后山山峰），最低海拔1990米（金沙江边）相对高差为3609米。

6.2 勘察设计标准；工程等别及洪水标准：工程等级为Ⅴ级，工程防洪标准为20年一遇。

6.3勘察设计工作内容、工作量的规划；6.3.1水文、气象、洪水（1）水文资料基本情况：收集相关的水文资料加以分析、计算。

（2）气象要素统计及蒸发计算：收集工程区的气象资料。

（3）洪水：收集整理相关的暴雨洪水资料，分析暴雨洪水特性。

6.3.2 工程地质（1）查明本项目的地形地貌、地层岩性、地质构造和不良物理地质现象。

（2）查明项目区水文地质条件、分析岸坡的稳定性（滑坡、坍岸等），并提出处理建议措施。

（3）确定本工程地震基本裂度。

6.3.4 工程地质勘察（1）查明本项目河道段两岸的地貌结构、地层岩性、地质构造、覆盖层厚度和性质、岩石风化深度和研究斜坡的稳定条件。

（2）查明本项目河道段两岸的水文地质和条件、岩石的透水性、含（透）水层的分布虚置、地下水的水质及对建筑物的侵蚀性评价，预测地下水涌水量。

（3）根据地貌特性，工程地质和水文地质条件的差异，对项目地质情况进行评价，提出各段岩土的物理力学数据（比重、干容重、天然容重、天然含水量、干湿抗压强度、抗剪强度指标等）。

6.3.5工程设计工程等别及洪水标准：工程等级为Ⅴ级，工程防洪标准为20年一遇。

防洪堤工程：拟定防洪堤断面形式及断面尺寸，进行渗流计算及堤防稳定计算。

6.3.6 施工组织设计l、施工导流标准采用枯水时段5年一遇洪水标准。

2、所需材料就地取材或就近购买。

3、本工程施工内容主要有土石方开挖工程、砌石工程等。

4、施工总体布置，本工程施工布置总的原则是：渣场、仓库、加工厂相对集中布置并尽量设在公路旁，砼拌和系统及风动设备就近布置。

结合工程实际情况，可将材料仓库、加工厂、工棚等布置在库区附近的空地处。

渣场布置在选定区域。

6.3.7 工程概（估）算根据设计方案，作出工程概（估）算。

l、投资概（估）算：根据相关设计成果，采用一致的编制原则、依据、方法、定额、费用标准及编制价格水平年，并按水利工程设计概算费用组成要求，编制各部概（估）算。

2、设计概（估）算编制：工程概算由工程部分概算、水保和环保部分概算、预备费、建设期贷款利息等四部分内容组成。

3、编制原则：根据院下达的总体计划确定本概算编制年价格水平年为2010年，按照行业相关编制规定和配套定额，以及全内资形式、国内专业队伍施工编制本设计概（估）算。

4、编制依据：（1）委托任务书及有关合同文件。

（2）编制年国家和上级主管部门以及省、市颁发的有关法令、制度、规程、规范。

（3）项目划分、费用构成及计算标准：根据工程特点，采用***省水利厅川水发[2007]20号文“关于颁发《***省水利水电工程设计概（估）算编制规定》”执行。

（4）定额按“编制规定”规定的配套定额执行。

（5）编制期内行业或主管部门颁发的新的政策和规定。

（6）业主对工程投资编制的有关意见。

（7）工程设计文件和图纸。

（8）已建和在建的类似工程资料。

6.4 勘察设计工作进度控制的具体措施；6.4.1 项目勘测设计总体进度安排项目的勘察设计进度应满足招标文件及业主的要求，以及不影响施工单位正常施工为原则。

如我院有幸中标，一定按照招标文件的要求和业主对工期的要求，保质保量按时完成，并且争取提前完成任务。

6.4.2 项目勘测设计进度保证措施根据本项目设计工期较短的特点，我院将组织充足、精干的人员，调集先进精良的设备投入到本项目的勘测设计之中。

1）、项目组提出工程勘测设计总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求、是否能够提前等问题，提交院部及项目专家组进行认真研究审查。

2）、在工程勘测设计总进度计划的控制下，坚持逐日编制出具体的工程勘测设计和工作安排。

3）、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。

灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，保证连续作业。

6.5 勘察设计工作质量保证体系，主要质量保证文件；6.5.1 勘察设计文件质量管理制度l、项目组坚决执行国家有关规程规范，加强对新规程规范的学习和研究。

2、在勘察设计工作中，坚持科学、合法、实事求是，充分认识勘察设计工作的重要性。

3、项目组在设计成果提交后，认真参与后期服务。

4、加大奖惩力度。

6.5.2设计组人员岗位职责1、项目负责人岗位责任：项目负责人在分管院长及总工程师领导下，负责该项目的全面工作，其主要责任如下：（l）贯彻执行有关的技术经济政策、规程、规范和技术标准，对该设计项目产品质量全面负责。

（2）按院室下达的生产计划，会同有关专业人员编制本工程的总体计划，报院室审查后实行。

（3）组织本工程设计组人员编写各部分的工作大纲，编制设计说明书（组织各部分先写出各部分的说明）、委托书、协议书和工程技术总结等文件，做好图纸资料的归档工作。

（4）负责本工程总体方案布置，积极采用先进技术，合理确定设计标准、计算条件及安全系数，提出综合技术经济指标。

（5）负责组织各专业人员向建设、施工单位技术交底，做好与建设、监理、施工等单位的联系配合工作。

（6）及时向院汇报设计、施工中的问题，并及时提出解决措施。

2、勘察设计人员岗位责任勘察设计入员在项目负责人直接领导下，服从工作安排，承担工程勘察设计项目，完成自己的勘察设计任务，其主要职责如下：（1）勘察设计人员必须具备全局观点，在控制本工序产品质量时要随时考虑到工程设计的整体质量和经济效益。

（2）认真收集和鉴定设计所需的基本资料。

（3）坚持实事求是、因地制宜的原则，在保证质量的前提下力求节省财力物力。

（4）树立“百年大计，质量第一”的思想，认真贯彻执行规程规范和技术标准。

（5）与校审人员主动配合，首先应对自己的产品认真自校，对校核人员提出的疑问应耐心解释，虚心接受正确意见、及时纠正差错和改进设计，对意见分歧的问题，可请设计负责人裁决。

6.6 勘察设计装备配置、工器具的情况；拟投入的技术设备和应用软件（1）6.7 勘察设计实施方案及关键工序的管理；6.7.1 策划根据项目任务要求编制该项目勘测设计大纲，在大纲中明确设计依据、工作思路、技术要求、技术保证措施及勘测设计工作重点研究专题、质量控制点、控制性进度计划。

6.7.2 设计输入相关专业间提资料应填写《互提资料单》，由提供方和使用方主任工程师审签后设计人员使用，同时将复印件交项目组登记、备案。

本专业内部设计人员互提资料应填写《内部互提资料单》，由提供方和使用方的室主任校核签署后，交设计人员使用。

6.7.3 接口内部由项目负责人同各专业主任工程师进行协调。

外部由分管副院长并组织有关专业人员进行联络、协调，项目负责人负责审签外部资料。

6.7.4 设计输出设计输出的产品应符合水力资源合理利用的原则和河段自然条件及环境保护要求，同时符合国家和行业标准规范要求。

6.7.5 设计评审专业设计评审由项目负责人主持，专业主任工程师及有关专业人员参加，必要时邀请相应专业的有关专家参加，项目负责人签署评审意见。

设计报告评审由院总工主持，项目负责人、专业主任工程师和项目专家组有关专家、质量工程师及有关技术人员参加，院总工签署评审意见。

6.8 勘察设计工作管理组织机构及项目人员组成；我院对本项目实行院长领导下的项目负责人负责制，由院长或副院长任命项目负责人。

项目负责人组建项目设计组，聘任本专业精干且有经验的工程技术人员参加项目勘察设计工作，资深专家对本项目进行策划、指导与决策。

采用现代化设计工具，按照约定按时保质完成该项目设计。

项目负责人全面负责项目勘测、设计的专业技术工作、计划进度和项目质量管理工作，并负责人力、物力的安排与调配，并对相应专业的工作进行协调、检查。

控制设计过程质量，负责综合产品的审查。

同时协调对外的有关工作。

院正、副总工会同项目负责人和项目专家组有关专家研究项目工作大纲的思路，对工程的布置方案和主要建筑物等关键项目进行策划与决策。

正、副总工负责出院产品（报告）的审定，院长批准报告。

项目设计组负责该项目勘测设计的质量管理。

根据院质量体系程序文件规定检查、监督勘测设计过程质量和各环节的产品质垦。

同时负责该项目进度计划的拟定与协调，根据项目进度计划编专业作业计划，对项目计划实行动态管理，负责督促、检查项目计划的执行与落实，根据需要编写工作简报。

院合同工程师负责项目合同的评审、谈判、管理，在合同执行过程中如发生合同争议，代表本项目组与招标人进行协调、谈判，提出澄清问题，办理合同事宜。

专业处是完成该项目专业产品的基础单位，各专业主任工程师对本单位完成产品负审查责任。

从事本项目勘测、设计的工程技术人员依据国家颁布现行法律、法规和行业堆积、规范和行业产品质量标准及该项目勘测设计大纲进行工作，提交符合规定要求的相应产品。