开工前，基础，主体，装修分部
基
本
职
责
1．根据业主的委托与授权，负责和组织项目的监理工作，协调各方关系
1．协调各方面的关系
每季（半年）
2．组织监理活动的实施
2．根据监理合同主持编写监理规划，并组织实施
1．对项目监理工作的策划
合同生效后一个月
2．组建项目监理班子
3．审核各专业监理细则
应符合监理规划`，并具有可行性、可操作性
各专业监理工作开始前15天
4．组织协调各专业监理工程师对投资、进度、质量进行监控，并按合同实施管理
使工程在受控状态下进展．
合同有效期中
5.编监理月报或总结
报表及时（每月底报公司）
每月末
6．签认监理部对外发的文件、报表、报告
1．及时
每月末
2．准确
７.核签分部工程和单位工程质量验收评定资料
严格验收，确保质量
项目总监理工程师岗位职责考核标准
姓名：考核日期：200年 月 日本项目第 次
项目
职责内容
考核要求
结论
考核标准
完成时间
工作指标
1．项目投资控制符合投资来自解规划季末2．项目进度控制
符合合同工期及总控制进度计划
工程各阶段末
3．项目质量控制
符合质量评定标准
季末
4.合同管理
各方按合同执行
季末
5.安全生产管理
执行国家规范
每月末检查
8．主持整理项目的档案资料
1．完整，准确、真实
依合同要求
公司主管领导：日期：