培训满意度调查表范本培训满意度调查表是为了真实反映企业管理状况,及时发现问题,整改问题,避免企业人力资源方面出现大面积的波动。
重要之处在于通过对培训满意度的测量和分析,企业可以了解培训工作状态,反省企业管理状况,及时改进管理,增强企业凝聚力。
培训满意度调查表主要由五个部分组成,1、基本信息;2、物质回报;3、成长与发展;4、认可与赞同;5、培训与学习。
一、基本信息1.年龄·25以下·25-30 ·30-35 ·35-40 ·40-45 ·45-50 ·50-55 ·55以上2.学历·中专·高中·大专·本科·硕士· · ·博士3.性别·男·女4.层级·基层·中层·高层5.司龄·1年以内·1-3年·3-5年·5-10年·10年以上二、物质回报1.我对公司提供的社会保险感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意2.与我在其他单位的同学、朋友相比,我对自己目前的薪酬水平感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意3.我对公司的福利政策(节日礼品、生日礼物、体检、带薪休假、保险、交通/住房补贴等)感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意4.只要我工作表现好,一定会得到加薪机会·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意5.我对自己的报酬与同职位(等级)但不同岗位其他同事报酬相比感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意6.公司目前的薪酬制度对我有激励作用·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同7.我对我的总收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意8.我对公司提供的福利待遇感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意9.我对奖金在总收入中占得比例感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意10.公司的福利政策是完善的·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同11.与自己的期望相比,我对自己目前的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意12.我对自己的收入与企业经营业绩的关联度感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意13.与我的能力相比,我对自己的报酬感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意14.与实际付出相比,我对自己的报酬感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意15.与其他企业同岗位的工作相比,我对我的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意16.我相信只要公司业绩好,我一定会获得加薪·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意17.我对公司不同职位(等级)的薪酬差距感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意18.我对公司的薪酬计算方法有清晰的了解·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同19.公司在培训福利(如医疗保险、年假)等方面的信息交流工作做得很好·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同20.公司提供给我的福利(如医疗保险、年假)与本地区其他公司所提供的水平·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同21.与去年相比,我对自己目前的收入感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意三、成长与发展22.我认为公司的晋升制度·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同23.我认为在本公司我会有很好的发展·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同24.我认为未来在公司内部我还有充分的发展空间·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同25.我个人的能力和特长在公司得到了充分发挥·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同26.公司给我提供了一个清晰的职业发展规划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同27.公司给我提供了增加新经验和成长的机会·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同四、认可与赞赏28.我相信我的努力得到了肯定·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同29.我感觉我的努力和付出得到了公平公正的认可·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同30.我因为自己所从事的工作而得到别人的肯定与欣赏·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同31.我有良好的工作表现时我会得到经理及时的认可赞赏·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同32.我们公司在认可和奖赏突出业绩方面做得非常好·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同33.我感觉在我们公司认可赞赏不但公平而且是经常性的·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同五、培训与学习34.培训对我实际能力与业绩的提升有很大帮助·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同35.我所接受的培训与我的工作职责匹配度感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意36.公司有良好的培训计划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同37.公司针对不同的岗位制定了相应的培训计划·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同38.公司能够为我提供足够的与本岗位相关的学习与培训·赞同·基本赞同·一般或不确定·不太赞同·不赞同39.我对公司提供的培训形式感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意40.整体而言,我对公司的培训感到·满意·基本满意·一般或不确定·不太满意·不满意培训满意度调查盖洛普Q12培训满意度调查表Q01 我知道公司对我的工作要求*要求是我们衡量自身进步的里程碑,知道公司对自已的要求如同知道通往成功的路径。
Q02 我有做好我的工作所需要的材料和设备*向培训提供做好工作所需的材料和设备是支持培训工作的首要行为,同时也是最大限度发挥培训潜力的前提基础。
Q03 在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事*培训只有在工作中用其所长时,才能充分实现其潜力。
当一个培训的天生优势与其所任工作相吻合时,他就可能出类拔萃。
知人善任是当今公司和经理们面临的最重要挑战。
Q04 在过去的七天里,我因工作出色受到表扬*认可和表扬如同建设良好的工作环境的砖和瓦。
我们作为个人都需要获得认可,以及由此而生的成就感。
表扬已成为了一种与培训有效的沟通方式。
Q05 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况*离职的培训并不是要离开公司,而是要离开他们的经理和主管,在现在的公司管理中,经理和主管对培训的影响很大。
对培训的关心可以增加双方的信任度,而这种信任会左右培训对公司的看法。
Q06 工作单位有人鼓励我的发展*我们的工作使我们有机会每天接触新情况和发现新方法来迎接挑战。
盖洛普发现,在今天的工作场所,终生受雇于一家公司已过时。
新的重点是终生就业机会。
优秀的经理们会挖掘培训的自身优势、才干并鼓励他们在适合自己的方向上发展。
Q07 在工作中,我觉得我的意见受到重视*所有培训都希望他们的意见受到公司的重视,而是否使培训有此种感觉又取决于公司如何倾听和对待他们的意见。
这个问题往往被称为培训的“内部股价”。
它测量培训对工作和公司所产生的价值感,并能增强培训对公司的信心。
Q08 公司的使命/目标使我觉得我的工作很重要*培训如果能将公司的价值、目标和使命与他们自己的价值相联系,就会有很强的归属感和目标感。
如果培训认为他的工作对公司整个目标很重要,这将加大他的成就感。
Q09 我的同事们致力于高质量的工作*培训对工作质量的精益求精也是影响团队业绩的关键因素。
培训高质量的工作能增强团队精神,继而在整体上提高效率和改进质量。
Q10 我在工作单位有一个最要好的朋友*高质量的人际关系组成一个良好的工作场所,良好的工作场所会帮助培训建立对公司的忠诚度。
公司往往关注培训对公司的忠诚度,然而,最优秀的公司领导认识到,忠诚度同样存在于培训之间。
培训之间关系的深度对培训的去留会产生决定性的影响。
Q11 在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步*培训往往并不了解他们的才干在具体行为中会如何表现,他们需要从经理那里获得反馈来发挥才干和产生效益。
优秀经理常常会不断的与培训进行工作交流,并会谈及培训的进步,帮助培训认识和理解他具有的才干以及如何在每天工作中发挥出来。