涉及部门
3.上周重点物料异常进度汇报： 序号 项目 单号
1
问题描述
原因定位
目前项目进度
跟进部门
2
3 4
5
6
7
4.制程品质状况
生产直通率
序号
工序
生产目标 直通率
上周直通率 本周直通率
1
≥97%
93.10%
93.40%
2
≥97%
98.20%
97.90%
3
≥99%
97.80%
98.00%
4
≥99%
99.90%
94.2%
98.1%
95.6%
96.5%
三月第一周 三月第二周 三月第三周 三月第四周
倒序 排名
供应商
类别
合格率
1
2
3
4
5 特别注意：
2.内部BOM及物料异常汇报：
序号 类别 件数
单号
合格率较低供应商情况统计（合并四月第二周情况）
20年目标
不良概述
物料名称
问题描述
1
2 3 4
备注（动态掌握）
处理方案
99.90%
5
≥99.5% 98.90%
6
≥99.5% 98.10%
7
≥99.5% 99.80%
8
≥99.5% 99.20%
9
≥99.5% 100.00%
主要不良 IC少锡 54PCS 不良占比11% 排针少锡108PCS 不良占比98.4% 胶未盖住灯脚 46PCS 不良占比29% 水晶头装歪1pcs, 不良占比25%
遗留问题跟进情况
临时处理措施
跟进情况（由责任部 长期对策（由责任部门回
门回复）
复）
责任部门
临时处理措施
客诉状况
原因分析
长期对策
责任部门
序号 工序
不良描述
不良原因
本周制程异常状况
不良图片
直通率对比图
1.02 1
0.98 0.96 0.94 0.92
0.9 0.88
上周直通率 本周直通率
临时处理方案
改善建议
责任部门
1
2
3
4
序号
发现工 序
1
不良描述
不良数量
序号 楼层 1
作业指导书延迟
订单号
上线时间 接收时间
序号 1
制程
生产订单 数
返修订单数
部门：
1.供应商来料合格率情况汇报： 四月第一周
总来料数量
700
总检验数量
624
不良总批次
76
总合格率
89.14%
公司LOGO
品质质量周报（×月第×周）
汇报人：
供应商质量保证部品质状况
日期：
四月第二周
总来料数量
655
总检验数量
624
不良总批次
31
总合格率
95.27%
走势图
100.0% 98.0% 96.0% 94.0% 92.0%
不良数量
2
3
4
5
6
现场低级错误情况
不良图片
临时方案
订单号
SOP执行状况
作业指导书错误
错误部位
更改内容
返修订单状况
主要不良
返工状况
长期对策
责任部门
生产未按作业指导执行
订单号
未执行工序或要求
长期改善措施
责任部门
7 8 9
序号 工序 1
2
问题点
3
4 5 6
上周 客诉 件数
本周客 诉件数
客诉问题点
不良原因