医院固定资产清查制度
为规范我院固定资产管理，提高固定资产使用年限。

防止资产流失，确保医院财产安全，特制定本制度：
第一条盘点范围及内容
盘点范围包括土地、建筑物、专用设备、一般设备、其他固定资产等。

盘点内容包括核实资产数量、型号（面积）、价值；核查资产质量，损毁情况。

第二条固定资产清查盘点的方法
固定资产清查盘点分为每年一次的全面盘点和不定期抽点，清查盘点的方法为实地盘存法。

每年一次的全面盘点：医院各使用部门、各科室全面盘点时间为：每年的1—4月期间。

不定期抽点：由固定资产办公室会同实物管理部门，做随机抽样盘点。

盘点日期及项目，以不预先通知固定资产使用科室为原则。

第三条固定资产盘点流程
（一）每次盘点，盘点现场至少应包括固定资产办公室工作人员，固定资产使用科室资产管理人员。

（二）盘点物品时，由固定资产办公室提供实物清单，并以此为据进行现场盘点，包括点计数量、价值、核对规格（型号）、核查资产质量、损毁情况等。

盘点人应依据实际盘点信息，如实详尽记录于“盘点
统计表上”（一式两联），无误后盘点人于该表上互相签名确认，各自存一联，备日后查核，若核对有出入者，必需再重新盘点。

（三）盘点完毕，盘点人应将"盘点统计表"一式两联，由盘点人员相互签名确认后，第一联由实物管理部门自存，第二联由固定资产管理办公室留存，供核算盘点盈亏金额。

（四）固定资产办公室收到“盘点统计表”后，与自己的帐内资产清单进行核对。

除计算盘亏盘盈金额、数量外，尚需检查资产的辅助信息是否完整等，并出具盘点报告表（一式二联）送实物管理部门填列差异原因的说明及对策后，第一联实物管理部门留存，第二联固定资产办公室自存（最后归档备案）。

（五）对于盘点情况及在盘点中发现的问题，实物管理部门应尽快查明具体原因，写出书面报告，提出处理意见，待上报主管局批复后再做处理。

第四条赔偿处理
固定资产管理人员、使用人有下列情况，上报审计科、监察科并按固定资产原值赔偿：
（一）对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者；
（二）对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者；
（三）未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者；
第五条本办法自发文之日起生效。