5W2H工作方法培训
工作处事方法培训
5W2H
工作分析法
刘志坚
六何分析法
When Where Who What Why How
时间 地点 人物 什么事
为什么 怎样做 做到什么程度
责任 分工
Who
场所 地点 Where
目的 Why 为什么
How much 5W2H
When
时间节点 进度安排
What
是什么 做什么
方法 How
谢谢聆听
讲者:刘 Where What Why How How much
接收 生产一部 部门:
who
when
Where What Why How How much 其它说明:
联络通知单
接收人:
张三
发出 业务部 部门:
***客户8人
接收人: 李四
****年2月5日下午2:30~4:00 生产车间 初次来访参观、了解生产能力,请领路。 3302HD产品委托生产 人员衣着、设备正常、5S清扫、清洁 干部自行整理,检查、不影响生产进度,耗费0元