问卷调查显示员工对薪酬制度的建议•公开公正
•既有物质奖励，又有精神激励
•薪酬与绩效考核挂钩
•绩效工资与贡献挂钩，而非资格
•薪酬应与岗位和能力挂钩
•报酬与工作量相称
•根据业绩情况拉大距离
•薪酬每年递增
•薪酬的增长幅度与公司业绩挂钩
•薪酬政策透明，个人薪酬结果不透明
•灵活应用股权制度
•增加奖金以激励员工
•奖金每年一次时间太长，应每月或每季一次
•增加福利
•提高收入，重视管理岗位，关注年轻员工
•高级人才提高月工资
•按岗定薪，按绩效考核调整，技术可以高于管理
•研发工程，管理人员和工人应平等，不应有歧视
•研发人员根据成绩决定年终奖金
•施工人员应提高补助和待遇
•设专项经理奖金，在月工资中发给特殊贡献者
•取消普通年终奖，业绩突出的研发、市场人员实行年终成果奖，先进工作者发先进奖•建议采用年薪制，让员工在年初就明确自己能拿到的最高和最低收入
注：标注部分是员工反映较多的意见。