组织论
风险管理
Hale Waihona Puke 项目管理的母学科动态控制原理
2020/7/9
二、项目目标动态控制的纠偏措施
调整组织结构；任务分工、
组织措施
管理职能分工；工作流程组 织；项目管理班子人员
项目目标 动态控制 纠偏措施
管理措施 经济措施
技术措施
四个措施中，组织措施最重要。 组织论的一个重要结论：组织是 目标能否实现的决定性因素。
2020/7/9
调整进度管理的方法和手段 ；改变施工管理；强化合同 管理
落实加快工程 施工进度所需 的资金
调整设计；改 进施工方法； 改变施工机具
本章要点
工程项目的实施实际上是由各种合同来 进行规范和运作的，因此合同管理在工 程项目管理中居于核心地位。
工程项目涉及到多方面的经济利益，往 往需要合同来调整各方关系，因此工程 合同往往形成一个庞大的工程合同体系。
2020/7/9
工程项目管理： 是运用综合及交叉的学科知 识和信息技术，利用计算机网络系统提供全过 程、全方位的工程管理。
包括工程项目的范围、费用、工期、质量、 采购及合同管理等。
2020/7/9
施工管理是多学科知识的综合
2020/7/9
动态控制原理是项 目目标控制的基本
方法伦
项目
施管工理企业施工管管理理建设监工理程
2020/7/9
第一节 工程合同管理的重要性
一、合同在工程项目中的作用 工程项目涉及到多方面的利益，往往需要合同来
调整各方关系，合同在工程项目中的作用具体体现在 以下方面： 1、合同是工程项目任务委托合同承接的法律依据
合同是工程实施过程中双方的最高行为准则。工 程管理以合同为核心。 2、合同规定了项目承发包方的权利和义务 具体见P2 3、项目合同是建设项目实施过程中整体协调运作的保证 4、项目合同是工程项目实施过程中争执解决的依据
现代工程项目的规模越来越大，技术越来越复杂，导致 了项目合同也越来越复杂。表现为：合同类别多、条款多、 合同生命期长、争执多、索赔多。因此，需要专业化的合同 管理。
2、在项目管理中合同管理居于核心地位
合同作为一条主线贯穿始终，如果没有合同管理，则项
目管理目标不明确，各参与方无法协作配合，就不能形成一 个整体系统进行良好的运作。
2020/7/9
第二节 工程项目合同及其管理
一、工程项目合同及其特点
1、工程项目合同 工程项目合同是指发包方和承包方为完成指定的项
目而达成的、明确当事人双方相互权利和义务的协 议。
2020/7/9
工程招投标与合同管理
2020/7/9
学习《工程招投标与合同管理》能帮助
我们解决什么问题 ？
我们希望在这门课的学习中得到哪些答
案？
2020/7/9
工作领域
1、工程咨询单位 2、勘察设计单位 3、施工单位 4、监理单位等
2020/7/9
专业人事的注册条件
大专以上学历、全 国统考成绩合格， 有专业实践经验。
工程合同由于其标的的特殊性，决定了 工程合同具有其他合同所不具有的特点。
2020/7/9
工程合同按不同的划分标准有不同的合 同类型，在项目过程中应选择合适的合 同类型。
合同的生命期包括合同的形成阶段和合 同的执行阶段。因此合同管理也包括合 同形成期的合同管理与合同执行期的合 同管理。合同管理贯穿于项目管理的整 个过程。
建筑就像地上的一个“巨大的灰斑”。该建筑的总建造费用为1亿美元， 2020/7西/9 雅图当地居民对其抱很大希望，认为能够像格利在西班牙比尔堡的古
根海姆美术馆一样，吸引全世界的游客。但是事实并非如此。
楼高将达632米的上海中心落成后将位于上海陆家嘴金融贸易区的心脏 地带，毗邻金茂大厦及上海环球金融中心(图中由左至右)。上海中心将 是上海又一标志性建筑，其螺旋型的透视结构使整栋建筑由顶部至基部
2020/7/9
1981年4月30日，矗立在美国纽约市中心高 2020/71/9 250英尺、共102层的帝国大厦 。
2020/7/9
这座斜塔坐落在比萨城里。这不同寻常的建筑物建造 2020/7/9于1174年，从它造好的初期开始倾斜直到现在已倾斜
了17英尺左右了。
西雅图体验音乐博物馆 这是世界著名建筑设计师弗兰克·格利的作品，从较远的地方看去，这个
年完工 。
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
合同产生的背景
1. 合同制度的形成与发展
合同的真正形成是伴随着人类社会经济贸易的发 展而形成的商品、技术、服务的交换关系的管理制度。 1）合同制度与国际贸易的发展
国际贸易最早出现于12~15世纪的西欧。 20世纪80年代后，信息革命的到来，以技术贸易 和商品贸易为标志的新型贸易形式异军突起，逐渐成 为国际贸易的两个主要方面，使合同制度也逐渐形成 和丰富起来。 2）现代化大规模的商品生产与流通需要合同制度。 合同作为一种企业之间横向联系的法律工具，是 现代化大规模的商品生产和商品交换高度发展的结果。
2020/7/9
建筑师、结构工程师、 监理工程师、造价工程 师、建造工程师咨询工 程师和房地产估价师等。
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
2020/7/9
合同对争执的解决有两个决定作用： （1）争执的判定以合同作为法律依据 （2）争执的解决方法和解决程序由合同规定
2020/7/9
二、合同管理的重要性
工程实施是由各种合同来进行规范和运作的，在现代工
程项目管理中，合同管理已越来越受到人们的重视。合同管
理的重要性表现在以下几方面：
1、管理现代工程项目所必须
体202现0/7了/9 最尖端的可持续发展设计理念与广大的公共空间
2020/7/9
由全球领先建筑设计事 务所 Gensler 设计、高 达632米（2,074英尺） 的上海中心提出倡导可 持续发展的设计战略， 对公共空间给予足够的 重视。这个项目的开发 商是上海中心大厦建设 发展有限公司。美国宋 腾添马莎帝工程顾问公 司、柯森提尼联合工程 设计公司的机械、电力 和管道工程师和同济大 学建筑设计研究院作为 本地设计学院将为 Gensler 提供支持。这 个开发项目拟定于2014