《财务管理》考核内容与要求及评分标准
o 1、考勤（占10%） o 此项目考核学生出勤情况，满分为100分，旷课1
次扣10分，迟到、早退1次扣5分，事假1人次扣1 分，病假不扣分。
o 2、课堂表现（占10%） o 此项目考核学生课堂听讲情况、课堂教学活动的参
与情况以及课堂回答老师提问情况。满分为100分， 上课不认真听讲、玩手机、做与课堂教学不管的事 情被老师点名批评一次扣5分，课堂积极、正确回 答问题，得到老师表扬一次者加5分。
分配关系 7.企业与国家的关系体现了强制和无偿分配关系
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第1章财务管理总论[1]
四、财务管理的概念和内容
o 1.财务管理的概念：是基于企业再生产过程 中客观存在的财务活动和财务关系而产生的， 是企业组织财务活动，处理与各方面财务关 系的一项经济管理工作。
o 2.内容：筹资管理、投资管理、营运资金管 理、收入管理、分配管理
学习方法
o 课前预习 o 课堂认真听讲，学会独立思考和分析，举一
反三，融合贯通 o 有问题必问，讨论中解决疑惑， o 认真完成作业 o 复习总结，形成知识体系
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第1章财务管理总论[1]
考核内容
考核内容
平时 成绩
作业 考勤 课堂表现
期末考试
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百分比 40% 10% 10% 40%
第1章财务管理总论[1]
教学设计
o 教学方式——理论与实践并行，边学边练 o 作品展示与分享——学生参与，激发学习热
情 o 实践训练及讨论——在思想的碰撞中学习 o 相关知识案例中的运用——动手能力培养
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第1章财务管理总论[1]
教学模式
o 任务驱动：选择几个创业项目方案，运用学过的知 识从成本效益角度进行分析，优选方案进行决策及 后续控制和评价。
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第1章财务管理总论[1]
课程的难点：
本课程的难点主要是财务管理决策基本方 法的理解及运用，包括：企业价值最 大化的理财目标的理解；资金时间价 值的计算；资本成本的计算；资本结 构决策的方法；长期投资决策方法， 如净现值法、内含报酬率法等；财务 的综合分析。
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第1章财务管理总论[1]
•股份制企业组织结构图
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第1章财务管理总论[1]
•股份制企业财务部组织结构图
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第1章财务管理总论[1]
•《财务信息管理》专业课程设置
•公共基础课程
•专业选修课程
•专业必修课程
•大 •计•大 •学•沟•算•学 •生•通•机•英 •就•与•应•语 •业•演•用•及 •指•讲•基•口 •导 •础•语
第1章财务管理总论[1]
考核标准：
考核内容（项目）百分比
o 考勤
10%
o 课堂表现
10%
o 综合作业一
10%
o 综合作业二
10%
o 综合作业三
10%
o 综合作业四
10%
o 期末考试
40%
o 合计
100%
o 通过此门课程必须总评成绩在60分（含60分）以 上。
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第1章财务管理总论[1]
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第1章财务管理总论[1]
五， 财务管理的方法
o 财务预测方法 o 财务决策方法：优选对比法，数学微分法，线性规划法，
o
同修课程：《行业会计比较》
o 六、课程性质：必修、考试
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第1章财务管理总论[1]
财务管理
o 七、课程简介：
o 本课程是财务信息管理专业学生的必修课程。
o 《财务管理》本门课程主要阐述内容是企业筹集和 组织资金来源，安排和监督资金使用，控制和考核 资金耗费，计算和分配资金积累。财务管理属会计 学专业主干课程，用经济学和数学的原理分析、解 决和处理企业实际问题，研究方法主要是定量分析。 本课程强调定量分析和定性分析相结合、理论与实 际的结合，注重原理学习以及分析问题、解决问题 的能力训练。
o 财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业 管理的核心。
o 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系 的一项经济管理工作。
o 财务管理既是科学，也是艺术。 o 财务=资金运动+财务关系
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第1章财务管理总论[1]
一、企业的资金运动
o 工业企业的资金运动
o
供应
生产
销售
G―― W ――P――W’――G’ (G +△G )
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第1章财务管理总论[1]
《财务管理》考核内容与要求及评分标准
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第1章财务管理总论[1]
《财务管理》考核内容与要求及评分标准
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第1章财务管理总论[1]
《财务管理》考核内容与要求及评分标准
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第1章财务管理总论[1]
《财务管理》考核内容与要求及评分标准
o 谁应该自动协调各利益关系？ o 本质是责权利相统一 o 谋求利益的动态均衡
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第1章财务管理总论[1]
主要财务关系
•投资者
•大股东 •小股东
•政府
•销货商 •或用户（债务人）
•债权人
•银行 •供货商
•企业
•内部 •部门
•员工
•经营者 •管理者 •一般员工
•被投资 •企业(受资者）
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第1章财务管理总论[1]
第一章 财务管理总论
o [学习目的与要求] o 1.掌握财务管理的概念； o 2.掌握财务管理的目标； o 3.掌握财务管理的原则； o 4.熟悉财务管理的环节； o 5.了解财务管理的环境； o 6.了解财务管理的组织机构。
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第1章财务管理总论[1]
§1 财务管理的概念
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第1章财务管理总论[1]
财务管理内容与表1
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第1章财务管理总论[1]
财务管理内容与表2
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第1章财务管理总论[1]
四， 财务管理的环节
o 财务管理的环节是指财务管理的工作步骤与一 般程序
o 财务规划和预测——财务决策——财务预算— —财务控制——财务分析、业绩评价与激励
o 模块式教育
o
1.财务预测
o
2.财务决策
o
3.财务预算
o
4.财务控制
o
5.财务分析
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第1章财务管理总论[1]
教学特色
o 任务驱动 o 全真实践环境，现在的调查环境就是以后的
工作环境 o 效果说话，以实际效果作为能力考评依据 o 学生作业展示，既是动力也是压力
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第1章财务管理总论[1]
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•E
•X
•政
•••••••作财经应用文写••••财投资理 ••••••••在财务中的CEL
•府 •外•与 •审 •贸•非 •计 •企•营 •基 •业•利 •础 •会•组 •计•织
•会
•应
•计
•用
•••••••••德财经法规与职业道••••计基础会••••础统计基••••计财务会••••••础经济法律基••••••••础财务软件应用基•••••••••统财务信息系REP•••••••••税会计实训及电子报••••计成本会••••计税务会••••••••••析财务报表的编制与分••••践综合实••••••较行业会计比••••财务管理• ••••计管理会
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第1章财务管理总论[1]
课程的重点
o 本课程侧重于学生应具备的基础理论与方法 及其分析能力与应用能力的培养。我们围绕 知识模块确定的课程重点教学内容包括：企 业价值最大化的理财目标；货币的时间价值、 风险价值；资本结构决策方法；长期投资决 策及证券投资决策方法；现实中的利润分配 政策及公司股利政策确定的依据。
货币资金 商品资金 生产资金 成品资金 货币资金
o 企业的商品物资运动构成企业的业务活动， 企业的资金运动，构成企业经济活动的一个
独立方面，具有自己的运动规律，构成企业
的财务活动。 通过企业财务活动实现企业
的资金运动。
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第1章财务管理总论[1]
二、企业财务活动
o 资金运动形式是通过一定的]
教学目的和要求：
o 《财务管理》是会计学专业的专业主干课程，它是建立 在数学、经济学、会计学等课程知识的基础上，研究资 金的获取和有效使用的一门经济类学科，是会计学专业 的专业必修课程。
o 教学目的和要求是：财务管理课程是以企业筹资管理、 投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理为主要内 容，课程体现资金的获取和有效使用的基本概念与基本 理论，并侧重于理论分析。通过本课程学习使学生掌握 企业筹集和组织资金来源、安排和监督资金使用、控制 和考核资金耗费、计算和分配资金积累等方面的专业基 本知识，强调用经济学和数学的原理分析、解决和处理 企业实际问题，强调定量分析和定性分析相结合、理论 与实际的结合，提高学生在财务管理领域的分析问题和 解决问题能力。
o 财务活动是指资金的筹集、投放、使用和收 回及分配等一系列行为。从整体上讲，包括 四个方面：
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第1章财务管理总论[1]
企业财务活动的内容
o 1.企业筹资引起的财务活动； o 2.企业投资引起的财务活动； o 3.企业经营引起的财务活动（采购材料或商
品、支付工资和其他营业费用、出售后取得 收入、短期借款等资金收支）； o 4.企业分配而引起的财务活动。
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第1章财务管理总论[1]
教学内容
o 第 1 章 财务管理总论 o 第 2 章 资金时间价值 o 第 3 章 资金的筹资方式 o 第 4 章 资本成本和资本结构 o 第 5 章 项目投资决策 o 第 6 章 证券投资决策 o 第 7 章 营运资金管理 o 第 8 章 收益分配管理