黄色：表示注意、警告的意思 实例：警告标志、交通警告标志、车间道路地面标志 线、防护栏杆和扶梯扶手、防护栏、防护网支架或外 框、楼梯第一级和最后一级的台阶边沿、移动的支架 实例：行车动滑轮组的侧板、升降机或升降台边 缘、上方有非连续运动的物体的地面、防撞柱
安全标志
蓝色：表示指令、必须遵守的意思 实例：指令标志、交通指示标志、人员出入门标志
一、十二冶华中铜事故
二、长沙院云铜事故
三、中国铜业事故
事故案例
一、十二冶华中铜事故
十二冶华中铜项目 承包商“6·10”起重伤害事故
一、事故简要经过 2018年6月10日上午7：00左右，十二
冶中南分公司华中铜项目部分包商湖北华阳重 工实业有限公司钢结构安装班组长李海田安排 5名工人进行板带车间屋脊通风器支撑钢梁吊 装作业。
项目经理一讲：讲解安全环保工作重要性，对安全环保的工作要求及相关管
理制度，讲解项目《安全策划》具体内容。
项目副经理一讲：分析当月安全管理数据，总结当月管理问题和施工安全措
施落实情况。
安全员每周一讲：分析安全检查数据，督促整改落实，对上一周工作总结及
讲评。
班组长一讲：讲解《岗位安全风险告知卡》、对人员的行为要求以及重点作
3个“2”：抓住2类员工，各级领导和一线员工；发挥2个 源动力，领导层的重视和践行，职能层的直线责任；实现2个目 标，可见有感领导，懂风险会防范的员工。
中铝集团公司安全环保文化
见解分享： 风险管理是安全管理的核心，那么引起风险的各类因素中，
人的因素占据主导地位，提升人员的安全素质，是保障人员安 全的核心。企业的安全文化氛围越浓厚，那么对于员工的安全 渲染力也就越强，就越能提高员工安全素质。如何建设企业安 全文化，通过管工作管安全，管安全管行为来实现，落实好工 作范围内的安全职责就是创造安全氛围的一个过程。
安全理念：“1+9”安全环保理念 1个核心安全环保理念：一切风险皆可控制，一切事故
皆可预防。 9个辅助安全理念：管工作必须管安全，管安全必须管
行为；培训不到位是最大的隐患；一岗双责，清单到人；安 全投入大有回报；做人做事都要安全、干净；事故、事件、 隐患要追源；点、线、面立体全员管理；风险分级管控是首 要任务；安全保护人，文化铸灵魂。
安全效益包括重大的社会效益和显著的经济效益，只 有规避安全风险，企业才能增效，员工才能幸福。
自己不伤害自己,自己不伤害别人,自己不被别人伤害， 保护他人不受伤害。
安全名词
不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状 况，即人不受伤害，物不受损失。
造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件
。
又称职业伤害保险，是指劳动者由于工作原因并在工作过
绿色：表示通行、安全和提供信息的意思 实例：人员出口标志、车间人行道上的人行指示
安全教育
新员工三级安全教育 全员教育 班组长安全教育 职业健康教育 特种作业人员安全教育 变换工种教育 复工教育 专兼职安全管理人员教育 干部安全教育
新技术、新工艺、新设备、新材料
三
中铝集团公司安全环保文化
业区域的注意事项，检查本班组作业人员的精神状态及劳动防护用品的穿戴情况。
中铝集团公司安全环保文化
见解分享： 从时间进度上看，主要就是讲解了项目各级人员在各个时
间段应当开展的具体工作有哪些，明确了人员职责。 从施工作业的顺序上看，项目经理一讲是全面安全战略
的布局，是对作业风险的全面把控，向有关人员交底；班组长 一讲是当日作业前对施工内容风险的把控，是细化的管控；而 月讲和周讲则是对施工过程风险控制的一个把控，通过比较分 析数据，分析管控现状，制定处理措施。
应急演练：
应急演练：
应急演练：
安全分享：
安全分享：
安全四讲：
安全四讲：
四
能看见的
你的能力。。。
能认知的危险 认知困难的危险
不能看见的
预知危险 预知困难的危险
事故案例
选取了中铝集团两年来施工领域的安全生产事故， 发生在身边的案例，教训深刻， 愿我们吃一堑长一智，不再复制同类事故， 不再让悲剧重演
二
安全名词
“无危则安，无损则全”，它要求职工身体和企业财产不 受威胁，要求企业控制事故不造成损失，从而使员工身体健康和企 业财产得到保障。
要搞好安全生产，物防是基础，技防是前提，人防是关 键，“三防”并重。
安全首先是为自己的职业与健康，自己安全，家人幸 福，企业平安，即使在危急时刻也应“救人救财不舍己”。
危险因素与事故的关系图
1起 29 起
死亡 重伤 轻伤
休业灾害 不休灾害
300 起
无伤害事故
？
？不安全行为、？不安全状态
惊吓事件
人的失误和操作不标准是导致事故发生的重要原因 海因里希事故因果连锁理论也被称为多米诺骨牌理论
安全标志
红、蓝、黄、绿四种色，白色光为辅助色光
红色：表示禁止、停止、危险、紧急、防火的意思 实例：禁止标志、消防设备、消防通道、紧急停止按 钮、交通禁令标志
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国特种设备安全法》
自2014年1月1日起施行
特种设备包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、
大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等
《工伤保险条例》
《企业员工劳动安全卫生教育管理规定》
九种教育
安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律、不违章作业，对本岗 位的安全生产负直接责任； 2、守规作业，严格执行规范要求，做好施工日志，确保安全生产； 3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌状态，如发生事故， 要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详记录； 4、按时认真进行本岗位安全、职业健康检查，发现异常情况及时处理和报告； 5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产； 6、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材； 7、积极参加各种安全活动； 8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和止。
一
法律法规 及
安全职责
二
安全常识
三
公司安全概况
四
事故案例
一
安全生产方针
为什么要进行新员工安全教育
对员工进行安全教育是 对员工进行安全教育是 对员工进行安全教育是
消防工作方针
的要求 的需求 的需要
新员工三级安全教育：公司（入厂）级安全教育、项目（科室）级 安全教育、班组级安全教育
新员工三级安全教育学时：《生产经营单位安全培训规定》 —— 第十五条，生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少 于 学时。
施工过程中容易出现的各类违章所总结出来的，是集团明令禁 止的，也是最底线的标准。
在施工过程中严禁触犯的，没有做到就容易发生事故的底 线标准，是我们日常管理的红线，所以在日常管理中要严格禁 止违法禁令的行为出现。
中铝集团公司安全环保文化
安全工具：
“
安
全
四
讲
”
项目经理开工一讲、生产副经理每月一讲、安全员每周一讲、班组长每日一讲。
员工劳动保护的基本权力和义务
1、享受工伤保险和民事赔偿的权利——第四十九条、五十三条 2、危险有害因素的知情权——第五十条 3、安全管理的批评检控权 4、拒绝违章指挥、强令冒险作业权——第五十一条 5、紧急情况下的停止作业和紧急避险权——第五十二条
1、遵章守规，服从管理的义务 2、佩戴和使用劳动防护用品的义务 3、接受培训，掌握安全生产技能的义务 4、发现事故隐患及时报告的义务
7：30左右，开始进行B轴9-10线钢梁吊 装。皮兴华负责钢梁（8.96m）东端吊带绑扎， 陈敬高负责钢梁西端吊带绑扎，陈敬高在地面 负责拽动导向绳（导向绳与钢梁西端吊带相连） 调整钢梁角度。
事故发生点位
事故案例
一、十二冶华中铜事故
7:35左右，当通风器下纵梁吊至接近通风器预留洞口（长8.65m，宽 2.5m，对角线长9.018m）处时，停止提升，陈敬高拽动系在下纵梁西 端吊带上的牵引绳移动下纵梁，使其与屋面洞口对角线呈重合状态， 这时吊车稍做摆动将通风器下纵梁插入屋面梁H型钢腹板槽内（此处 对角线距离9.46 m，大于下纵梁的长度8.96 m，这个过程中下纵梁往 往会与立柱上部牛腿处发生触碰），利用下纵梁左端被屋面梁上翼板 卡住，此时提升吊钩使下纵梁右端稍微提升，当下纵梁右端被吊勾提 升穿过屋面洞口时，通过向西摆动吊车吊杆，使下纵梁穿过屋面洞口， 钢梁东端吊带瞬间向钢梁中部滑动，钢梁重心失去平衡，向西倾倒， 钢梁西端击中陈敬高头部，陈敬高倒地不起。经黄石中医院抢救，抢 救无效死亡。
中铝集团公司安全环保文化
见解分享： 风险管理是安全管理的核心，那么引起风险的各类因素中，
人的因素占据主导地位，提升人员的安全素质，是保障人员安 全的核心。企业的安全文化氛围越浓厚，那么对于员工的安全 渲染力也就越强，就越能提高员工安全素质。如何建设企业安 全文化，通过管工作管安全，管安全管行为来实现，落实好工 作范围内的安全职责就是创造安全氛围的一个过程。
领导层、职能部门、一线员工是企业主要的三个层次，只 有领导重视、职能部门履职，一线员工个人素质提高，懂风险 会防范，才是公司安全的保障。
中铝集团公司安全环保文化
安全工具：
十
条
禁
令
1、严禁未经“三级”安全教育培训人员上岗作业；2、严禁无证人员从事
特种作业；3、严禁在易燃易爆场所内吸烟；4、严禁未办理工作票进行
电气作业；5、严禁未经审批进入有限空间作业；6、严禁不佩戴安全带
进行高空作业；7、严禁未按规定停机进行检修或故障处理；8、严禁违
章穿越或进入正在运转的设备设施；9、严禁堆垛超高；10、严禁酒后
进入生产区域或施工现场。
中铝集团公司安全环保文化