区个私协会2019年工作总结_模板区个私协会2014年工作总结2013年，**区个私协会在上级协会的正确领导下，在分局党组的大力支持和有力指导下，在广大会员的努力下，坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领协会工作，紧紧围绕”服务个私经济发展、服务会员发展”的宗旨，不断强化”自我教育、自我服务、自我管理、自我发展”，以”创新社会管理，促进工商职能到位，服务地方经济发展”为目标，立足”全心全意为会员服务”这个根本宗旨，认真履行协会职能，加强协会自身建设，拓宽协会服务领域，充分发挥桥梁、纽带和助手的作用，协会的各项工作取得了新成绩。

一、强化会员思想道德教育一是以活动促动。

个私协会深入开展了”会员服务活动”、”学雷锋服务活动”、”光彩服务日”、”拥军优属活动”、”文明诚信经营户”等形式多样、内容丰富的宣传教育及评选活动，有力促进会员诚信守法经营意识的提升。

二是典型带动。

注重宣传勤奋创业、遵纪守法、诚信经营、无私奉献会员的先进事迹，弘扬展示个私会员光彩，发挥榜样模范带动作用，鼓舞引导会员当先进。

三是理念推动。

以深入开展”创先争优”活动为契机，进一步加强理想信念和爱国主义教育，激发广大会员的爱党爱国热情，引导会员自觉树立科学发展观，推动企业核心竞争力的提升。

四是注重会员素质提高。

结合区域特点行业特性，开展以管理创新、技术创新、制度创新、文化创新为主要内容的教育活动。

一年来，个私协会举办业务学习培训、以会代训、以活动促训等内容的各种活动8场次，参加人员3000余人，印发宣传材料12000余份，切实提高了会员的行业知识和专业水平。

二、转变工作思路，创新工作举措，发挥政工员作用，提升协会建设能力一是进一步发挥政工员的职责和作用，深化”会员服务”活动的开展，拓展服务空间，搭建协会与会员的交流平台，持续提升协会的影响力，增强协会的凝聚力，为协会发展注入强大的源动力。

我们不断完善个私协会政工员相关职责及内容，增强会员的归属感和协会的凝聚力，真正把个私协会办成一个高效运转、值得信赖、精益求精的社团组织。

二是当好三员，力促创业就业。

协会充分发挥职能作用，当好政策引导的”宣传员”，当好沟通协调的”联络员”，当好优化环境的”服务员”，为创业就业人员提供信息指导、政策咨询、协调联系等服务，全力促进创业就业。

三是加强联系协调，共同抓好城市精细化管理。

我们自足工作职能，制定了具体的实施方案，成立了工作领导小组，加强组织领导，与各分会签订了目标责任书，把城市精细化管理工作纳入业务工作同计划、同安排、同考核，实行”周检查、月排名、季通报”的考核制度，定期检查和通报工作进度，确保工作落到实处。

通过宣传使广大会员增强参与的意识，组织相关分会与社区加强协作配合，加强会员管理教育，召开商业门店商户代表大会等对沿街商户进行”三包”管理，为城市精细化管理和创建全国文明城市奠定了基础。

三、创新工作方式，拓宽服务模式一是为会员提供市场快捷服务，及时为会员发送工商政策法规、优惠政策，帮助企业解决在年检登记中遇到的困难，据不完全统计为2100余户会员提供年检和登记事务代理服务。

二是依托登记部门积极帮企业解决融资难，主动为企业牵线搭桥，争取金融部门贷款，搭建银企合作平台。

三是发挥桥梁作用，服务企业用工需求。

与劳动就业部门联合举办用工招聘大会，与培训机构合作开展对口职业培训，通过帮扶、协作、培训等形式，积极服务大中专毕业、下岗失业人员、退伍军人等群体实现创业和再就业，为企业用工提供有益保障。

四是规范会费收支。

严格按照国家工商总局、中个协有关收取会费的通知要求，坚持”入会自愿、退会自由”的原则。

同时实行会费”收支两条线”，每年向理事会公布当年会费收支情况，做到”取之于会员，用之于会员”。

今年全省个私协会系统会费大检查中，检查组对我区的会费管理工作给予了充分肯定。

四、丰富会员活动，增强凝聚力个私协会持续、深入开展形式多样的”献爱心、送温暖”走访慰问活动，尽力帮助会员解决生产生活困难，在新春佳节来临之际，组织分会及时将个私协会”娘家”的温暖送到会员的心坎上，各分会对辖区困难会员和贫困户开展了送温暖、献爱心活动，购买牛奶、大米、食用油等慰问品，慰问走访会员120多户，送去了组织的温暖，受到了贫困会员的称赞。

3月份，为了纪念毛泽东同志”向雷锋同志学习”题词发表四十九周年，区个私协会和八个基层分会积极组织会员开展”立足岗位，做一件好事”活动，提供各种服务近16个种类，西城、东城、市郊分会在辖区的大型超市和人流密集地设立了学雷锋义务服务站，为过往群众提供义务修鞋、义诊、量血压、询问身体状况等服务；7月30日下午，**市工商局**分局党组书记、局长王金龙同志与**区个私协会、市郊工商所、个私协会会员代表50余人一道，带着辖区广大私营企业主和个体工商户的深情厚意，前往中国人民解放军总参谋部61217部队进行慰问，()向驻地部队官兵送上节日祝福并致以崇高敬意。

通过一系列活动的开展，进一步增进了**区个私协会与驻酒部队之间的沟通与交流，架起了一座友谊的桥梁。

同时，促进了”同呼吸、共命运、心连心”的新型军政军民关系的进一步发展，为继续谱写双拥工作的新篇章，为”五个**”建设和构筑安定和谐的发展环境做出了新的贡献。

五、存在的问题与不足一是基层分会的作用发挥有待进一步激发和有效指导；二是会员的整体素质不高，对会员的管理教育有待进一步增强；三是服务会员的面还不够广、点还不够多，组织建设完善较慢，协会各项工作有待创新。

篇一：厨师个人工作总结范文尊敬的各位领导：大家好！伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，201*年的钟声即将敲响。

首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首201*年，在各位领导的指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务；为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。

现将一年来的具体工作总结如下：一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。

如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。

等等。

二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。

现在，我们已经形成了一个***、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长，我严把质量关。

我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。

按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。

我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。

作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。

如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩.当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。

但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。

从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。

辞旧迎新之际，我们将在201*年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在201*年创造更好的经济效益和社会效益。

上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。

与此同时，周边酒楼和饭店的与日俱增也使得201*年餐饮业的竞争更加白热化。

但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的201*!我的报告完毕，谢谢大家！篇二：厨师个人工作总结范文XX年即将过去，回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种，厨房员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，积极奋斗，在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜，但也有不足需要我们去总结和弥补。

一、XX年工作总结：1.加强厨房内部培训。

根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。

2.加强前后台沟通和协调，提升对客服务。

定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

3.合理安排人员，劳动力综合运用。

在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根[1] [2] 下一页立足管理提高质量一年一度的学校工作快要结束了，一年来，我们学校在以改革求发展，以科研为先导，向管理要质量的办学思想指导下，外树形象，内练真功，办学水平得到提高。

特别是本期以来，我们坚持打“特色”牌，走“素质”路，科研兴教，管理强校，取得了可喜的成绩。

（一）切实加强学校德育工作，把德育放在素质教育的首位。

德育是素质教育的灵魂，是学校工作的重点，我们始终把德育放在素质教育的首位，当作学校工作重点来抓，切实加强学生的思想政治教育、道德品质教育、纪律法制教育、心理健康教育，全校学生行为规范合格率为100％，学校意外事故发生率和学生违法犯罪率均为零。

一是建立学校德育管理机制。

学校成立了以校长为第一责任人，以校委会成员、班主任为主体，品德课教师、少先队辅导员为成员。

全面提高素质教育的积极性，激发了全校教职工献身教育的工作热情，从而极大地调动了学校德育工作的积极性。