二、施工组织
1.为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务，根据本工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排3个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在70%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为60人左右。
2.总体计划
根据本合同段工程的基本情况，我部将组织专业化施工队伍流水作业，确保在规定工期内完成施工任务。项目经理部是本合同段工程施工阶段的指挥与管理机构，项目经理负责全面的施工生产和经营管理工作，总工程师是工程质量的直接负责人，全面负责施工生产的技术工作。项目经理部共设三科二室，分别是工程质检科、工程计划科、物资装备科、工地实验室、综合办公室。施工现场由项目经理统一协调工作，在施工时部分不足劳动力将从当地雇佣。
安全质量部
工程部
各专业劳务分包
说明：
结合本工程实际，我单位拟在施工现场设立项目部及施工队伍两级管理体制。项目经理部由工程部、安全质量部、技术部、合约商务部和办公室组成，配备专业施工队。
项目部各职能部门的职责
1.项目经理：本项目的最高领导者，对工程全面负责，协调工程中的施工任务分配和设备布置调动，宏观组织控制施工布局。
2.项目总工：本项目的技术总负责人，负责制定施工组织设计，制定、检查、施工方案，安排现场工作程序，指导和检查所属工作人员的工作质量，审批检查安全措施、环境保护方案，对本工程的计划、统计、工程质量负主要责任。
3.项目执行经理：对各工区施工现场、后勤保障等方面工作直接负责人。在项目经理领导下工作，与项目部其它部门互相协调，重点负责、安全、水土保持与绿化工程的施工、组织、质量检验。
4.质量安全部：对全线工程技术，包括测量放样，施工工艺控制、试验等方面的工作具体负责的职能部门。负责整个施工现场的质量管理，负责整个工程质量管理工作，建立质量保证体系，建立、健全质量管理办法及质量保证措施，参与施工方案的确定，并根据施工计划和施工方案，督促检查质量措施的落实情况，对现场情况及时反馈给各部门。同时对本合同段内的所有安全生产和人员管理负责，定期组织安全大检查和定期召开安全形势分析会，并对合同段内多有人员进行安全常识教育。
7．《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》（DBJ01-90-2004）；
第二章工程概况
一、工程基本情况
本工程为足尺路面加速加载试验环道建设工程，场地位于北京市通州区马驹桥镇（原大杜社乡）交通运输部公路交通试验场内，距市中心28公里。试验场北临大件运输路，南靠风港减河，西北距京津塘高速公路马驹桥出入口8公里。项目包括7号配变电所、侯工楼、开闭所、维修车间、（1#、2#、3#）维修车棚、消防泵房、综合实验楼及配套市政基础设施工程。
第三章组织机构及施工部署
一、部门划分和组织机构
本合同段项目经理部，内设四部一室，即工程部、质量安全部、合约商务部、技术部及综合办公室。各专业劳务分包队协同负责本合同段内各分部分项工程的施工。本合同工程项目组织机构框图见表。
表1本合同工程项目组织机构框图
项目经理
项目总工
项目执行经理
综合办公室
技术部
合约商务部
5.工程部：对全线工程进度、计划、计量等方面工作具体负责的职能部门。负责整个工程项目的计划管理工作，编制实施性施工组织设计，制定月、旬施工计划，进行工程成本管理，负责工程合同的管理，完成业主要求的进度照片的拍摄和整理，按月进行工程计价及工程结算，对内负责各种报表的收集汇总，对外负责报表的签认与结算。
2．《工程测量规范》（GB50026－2016）；
3．《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2017）；
4．《北京市给水排水管道工程施工技术规范》（DBJ01-47-2007）；
5．《北京市市政工程施工安全操作规程》（DBJ01-56-2001）；
6．《北京市给水与排水工程施工安全技术规程》（DBJ01-88-2005）；
室外管线施工技术交底
施工单位
大元建业股份有限公司
工程名称
室外管线
交底日期
年月日
交底地点
工地会议室
交底部位
室外管线施工
交底内容：
第一章编制依据
一、根据建设单位提供的配套市政基础设施工程图纸；
二、国家及交通部现行有关技术规范、施工规范及技术检验评定标准；
1.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017）；
1）施工进度计划安排原则
以确保工期为核心；科学管理、精心施工、加强协调、减少干扰、质量第一、安全生产为目标；充分利用工程特点、千方百计拓展工作面，采用平行、流水作业和项目法施工管理。
2）设计要求总工期
本项工程施工计划为2016年3月28日开工，2016年12月10日。
二、配套市政基础设施工程主要施工内容
改造原有生活区的供水泵房以供应全场生活、生产用水；新建消防泵房及配套消防水泵，消防系统与生Leabharlann 、生活供水系统分开设计为独立系统。
改造原有排水管道使排水顺畅，同时缩短排污距离，将污水接至新建污水处理站。实验区规划新建排水主干管，解决区内新旧建筑物污水排放，污水最终接至新建污水处理站，处理达标后排放。
6.合约商务部：负责本项目的物资采购及正常供应；负责制定所有设备维修保养计划、配件采购供应计划，有计划的对设备进行检查，并组织实施设备的安装、维修、调度、维修、正常使用等方面工作。
7.综合办公室：对本项目的施工安全、社会关系协调等方面工作具体负责的职能部门。
8.技术部：负责各施工方案的编制报审，技术交底的编写；材料进场报验，施工过程中实验的操作；施工过程中资料的收集编写及存档；负责根据建设单位和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。
试验场内各区域的雨水经过路面雨水口，管道或地表漫流进入混凝土排水沟，通过排水沟输送至西南角的藕池，保证场内雨水排放通畅和试验场功能的正常使用。
本工程主要包含热力管网敷设，管材采用整体式预制保温管道；排水管网敷设，管材采用HDPE双壁波纹管；给水管网敷设，管材采用钢塑复合压力管，热水管道采用不锈钢，并采用直埋保温管敷设；消防管网敷设，直埋管道采用钢丝网骨架塑料复合管，管廊内采用内外壁热镀锌钢管；喷淋管网敷设，管材采用内外壁热镀锌钢管。