目录
摘要 (Ⅰ)
ABSTRACT (Ⅱ)
一、激励机制的现状 (1)
（一）不完善的物质激励 (1)
（二）精神激励浮于表面 (2)
二、现阶段激励机制普遍存在的问题 (3)
（一）绩效考核的滞后性 (3)
（二）重物质激励轻精神激励 (4)
（三）激励过程中缺乏有效的沟通方式 (5)
（四）缺乏优秀的企业文化 (6)
三、完善企业激励机制 (6)
（一）科学的薪酬分配制度 (6)
（二）合理的绩效考核 (7)
（三）兼顾物质和情感激励 (8)
（四）建立良好的沟通方式 (8)
（五）加强企业文化建设 (9)
四、结语 (9)
致谢 (10)
参考文献 (10)
摘要
随着时代的发展，企业管理也趋于多元化和开放式，人力资源作为一种重要的资源，逐渐被众多企业更加重视起来，优秀的企业人力资源管理离不开完善的激励机制，良好的激励机制能够有效地激励企业员工积极主动的工作，提高员工的创造力，有利于企业的发展。
激励机制存在已久，经常被运用到企业人员中，本文主要从激励机制的现状出发，对当前企业激励机制普遍存在的问题进行分析，最后提出一些改善激励机制的措施。
关键字：
企业；人力资源管理；激励机制
ABSTRACT
With the development of the era, enterprise management tend to be diversified and open。
Human resources as a kind of important resources will be taken seriously by many enterprises.Excellent human resources management need the perfect incentive mechanism。
Good incentive mechanism can improve employee motivation , improve the staff's creativity and promote the development of enterprises.Firstly this paper describe the current situation of incentive mechanism, then analyze the common problems, finally puts forward some measures to improve incentive mechanism.
Key word:
Enterprise; human resources；management incentive mechanism
我国传统企业所采用的激励机制一直以来较为单一，主要以物质报酬、职位升迁、精神和荣誉鼓励这三种方式为主。
现阶段随着市场经济的不断深入，激励机制越来越受到重视，所采用的的方式更加多元化，运用也随之显得愈加重要了，员工物质方面得到更多的满足，感情沟通也开始受到重视。
一、激励机制的现状
大多数企业员工看重的需要依次为:家庭幸福、收入提高、退休保障、能够有所成就、较好的福利和良好的人际关系，然后是对学习的需要和对社会做出贡献的需要。
当然根据年龄的不同人们所看重的比例也有所改变，比如刚毕业的大学生更加注重学习的需要，他们充满了抱负，希望通过学习来提高自身能力，实现自己的价值；而工作一段时间后的期待工资有所提高，以满足自己生活的需要；等到有了家庭后，人们必然将工作的重心放在家庭上，追求家庭幸福；随着年龄的增长人们开始把重心放在退休，养老等生活保障上面，辛苦一辈子的人们开始为自己退休后的做好生活保障，希望有一个幸福的晚年。
当然在整个过程中，良好的人际关系是人们一直很看重的，因为一个良好的人际关系将给我们营造一种愉悦的工作环境，从而保证人们工作的效率，增加了企业的效益。
企业从这些方面给员工提供激励将会起到良好的作用，经过研究发现现阶段企业也在不断分析员工的情感，分析员工的生活和心理需求，进而采取激励措施，增加员工的工作热情，愿意为企业做出贡献，从而提高企业的效益。
（一）不完善的物质激励
当下企业的激励机制主要以物质激励为主，物质的投入最常出现，关乎着员工自身利益，是企业最直接有效的激励方式。
一方面在企业长时间工作的人们只愿意付出与其物质报酬相对应的劳动力，需要通过物质激励去鼓励员工努力工作，发掘员工的内在潜能，为企业创造和保留优秀的人才。
另一方面良好的物质激励有利于创造一个团结稳定的工作环境，提高企业整体的工作效益。
经过研究发现现阶段的物质激励主要以基本工资和现金津贴为主，同时辅之以一些简单的福利待遇，它主要包括健康和福利、带薪休假等。
但是如果一个企业员工的工资福利待遇很差，员工需要付出很多但是薪酬回报很少，同时又无法得到关于升职，培训学习的机会，甚至无法得到关于荣誉的心理满足感，那么部分员工就会选择辞职走人，寻找更适合自己的平台，有些员工会发表自己不满的。