毕业论文
题目关于中小企业财务管理中存在的问题及对策
专业 X X X
学习中心 X X X
姓名 X X X学号 X X X 指导教师 X X X
X X X年X X月X X日
关于中小企业财务管理中存在的问题及对策
论文提纲
一、中小企业财务管理现状
（一）企业融资现状
（二）企业投资现状
（三）财务管理及内部控制现状
（四）财务管理基础工作现状
二、中小企业财务管理存在的问题
（一）融资困难，运营资金不足
（二）投资决策缺乏科学性，投资能力弱
（三）财务管理观念落后，管理不科学
（四）财务管理控制薄弱
（五）财务管理基础工作薄弱
三、中小企业财务管理中所存在问题的对策
（一）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道
（二）面向市场，采用科学投资策略
（三）转变财务管理观念，提高财务管理水平
（四）加强企业财务内部管理控制
（五）加强财务管理基础工作建设，规范财务管理
四、总结
目录
一、中小企业财务管理现状 (4)
(一) 企业融资现状 (4)
(二) 企业投资现状 (4)
(三) 财务管理及内部控制现状 (5)
(四) 财务管理基础工作现状 (5)
二、中小企业财务管理存在的问题 (6)
(一) 融资困难，运营资金不足 (6)
(二) 投资决策缺乏科学性，投资能力弱 (6)
(三) 财务管理观念落后，管理不科学 (7)
(四) 财务管理控制薄弱 (7)
(五) 财务管理基础工作薄弱 (8)
三、中小企业财务管理中所存在问题的对策 (9)
(一) 优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 (9)
(二) 面向市场，采用科学投资策略 (10)
(三) 转变财务管理观念，提高财务管理水平 (10)
(四) 加强企业财务内部管理控制 (11)
(五) 加强财务管理基础工作建设，规范财务管理 (12)
四、总结 (13)
关于中小企业财务管理中存在的问题及对策
中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。

我国的中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，出现诸多问题，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。

据报道，我国中小企业近五年的淘汰率为60％，约20％左右的中小工业企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。

中小企业管理思想僵化落后，忽视了财务管理的核心地位，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。

通过分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，加强财务管理，积极防范、化解财务风险，以完善中小企业财务管理，提高中小企业的经营管理水平，促进中小企业的改革与发展,显得尤为重要。

一、中小企业财务管理现状
(一)企业融资现状
1、企业信用评级差，银行放贷谨慎。

中小企业财务制度不健全，许多企业缺乏历史的信用记录，存在着内部管理制度不公开现象，有的不愿露富，有的不愿泄露债务量和举债渠道等商业秘密，还有的为了规避税费或争取优惠政策，有意不真实反映经营和财务状况，以致企业两套帐或三套账。

中小企业信息不对称和道德风险，影响银行对其信用评估，促使商业银行对中小企业贷款要求保持慎重态度。

银行对于中小企业的风险状况缺乏有效的识别手段，各商业银行出于安全性考虑，不愿向中小企业放贷。

同时还有中小企业较高的倒闭或歇业比率，贷款偿还的高违约率，使银行向其发放贷款面临着较大风险，也是银行不愿向中小企业提供贷款的一个重要原因。

2、缺少抵押和担保，担保体系有待完善。

中小企业的“担保难”很大程度制约到企业的融资，中小企业担保难，一方面是由于企业自身可抵押资产总量低，品种单一。

目前，银行一般愿意接受的抵押品是确权的房屋和转让土地、机器设备和运输工具等大宗固定资产。

而土地房屋的折率一般不超过7折，机器设备在3折左右，企业自身资产的实际可抵押值较低。

另一方面，由于整个社会的信用体系不成熟和不完善，中小企业往往很难找到满足银行要求的、合适的第三方保证人。

这就需要更丰富的担保方式，扩大担保范围，帮助和引导企业找寻合适的担保途径，增强贷款风险防范能力。

4、金融体系改革有待完善。

专业银行的商业化改革，银行的目标是营利，准则是安全第一。

全心全意为人民、为中小企业服务的使命很难确立。

上市就得盈利，不盈利股票就得下跌。

中小企业的贷款额度小，需求频率高，一般为大企业的5倍，这使得银行业务成本高，管理费用高，监督成本加大，所以，商业银行还是不愿贷款给中小企业。

(二)企业投资现状
1、盲目投资，缺乏投资规划。

由于中小企业主要是将大量营运资金用作固
定资产投资，一些中小企业在实现较丰厚的利润积累后，往往会对营运资金周转不甚关注，而是为过去取得的经营上的成功所迷惑，急于扩大固定资产投资，这样很容易导致营运资金周转上的紧张。

2、投资决策缺乏控制和分析，我国中小企业在投资时，缺乏必要的投资决策分析，经常是企业领导一人说了算，官僚主义，独断专行，缺乏风险成本意识，这种决策的主观性和随意性，必然带来极大的危害性和负效应，导致企业资金周转陷入困境。

3、、缩减投资，忽视长期发展。

很多中小企业在前期由于对市场等条件把握得好成长起来后，往往会发生短视行为，即只追求当前短期利润，而忽视企业长期发展，几乎是不投资或仅投资于风险小、技术含量低的一些项目，导致企业丧失了发展后劲，在几年后就会被淘汰。

(三)财务管理及内部控制现状
1、机构设置和人员配备不足。

有的中小企业没有内审机构或虽有机构却附属于其它职能部门，在授权批准、业务经办、财产保管、会计记录等环节上有分工不明、职责不清、相互脱节和失控现象，甚至有会计兼出纳，出纳兼稽核的情况，这种经济业务由一人承办又缺乏制约的情况，不仅不利于经济业务正常开展，而且容易产生舞弊行为。

2、会计核算不规范。

中小企业大多数由于在业务上发展迅速，使企业老板更多地关注于业务的拓展和销售业绩好坏，而忽略了对企业内部自身管理的完善和提高，特别在会计控制上投入不足，没有制定统一会计规范，会计基础工作薄弱，会计行为不规范，会计信息严重失真。

3、财物管理不严。

我国中小企业大多为了节约人力成本，让一个员工身兼数职，造成分工不明，职责不清。

企业财物管理很混乱，物资的采购、验收、入库、保管各个环节缺乏监控，错弊丛生，有的单位财产长期不进行清点，财产不实，账实不符，一些企业仍有大量闲置资产，不闻不问，不管不用。

4、往来账款不清。

供销业务及其贷款的结算，是企业经济活动的重要组成部分，也是最容易出现纰漏的薄弱环节。

中小企业在审批、签约、验收及结算等环节上，缺乏协调和监控，一些不良或违规行为频频发生。

(四)财务管理基础工作现状
1、中小企业财会从业人员的专业技术水平偏低。

多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，财会人员专业技能低，导致企业会计工作随意，财务工作极不规范。

另外，企业财务管理人员理财观念落后，理财知识欠缺，缺乏主动性，创新精神和创新能力。

导致企业投资方向不明确，从而导致企业竞争能力有限。

会计人员技术操作水平差，会计信息严重失真，直接影响了财务管理者的决策需求。

2、中小企业会计机构设置不健全，会计人员配备不合理。

有的企业干脆不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。

有的企业。