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控编减编工作自查报告模板规范版2篇

控编减编工作自查报告模板规范版2篇
Standard version of self inspection report template for control and reduction work
汇报人:JinTai College
控编减编工作自查报告模板规范版2篇前言:自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

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1、篇章1:控编减编工作自查报告样本
2、篇章2:控编减编工作自查报告模板(通用版)
篇章1:控编减编工作自查报告样本
近日,根据市编委办《关于对控编减编方案执行情况进行专项督查的通知》(筑编办通〔2015〕22号)精神,南明区对控编减编工作进行了自查自纠,
一是认真制定控编减编工作方案
根据省、市关于《认真做好市县控编减编工作的实施意见》的精神,结合我区实际,认真研究制定了《南明区关于做好控编减编工作方案》,以我区20xx年行政编制、专项行政编制、事业编制总量为基数,确定控编减编的目标任务,明确和细化了控制总量、盘活存量、核减、精简和收回编制的具体
措施,确保本届政府任期内将编制数控制在20xx年底的年报
总编制数内只减不增。

二是严控总量、盘活存量,做好新增事业编制消化超编工作行政编制和政法专项编制严格按照省、市下达给我区的
总量进行控制,行政空编首先用于消化党政机关超编人员;事
业编制按照市下达的事业编制数总量进行控制。

认真落实控编减编措施,多措并举盘活编制资源,对一些长期空编事业单位,按一定的比例收回事业编制,自收自支事业单位编制进行冻结,人员只出不进,空编全部收回。

进一步加强机关工勤人员编制管理。

结合公车改革,对已核定过工勤人员编制的机关单位,目前空编的,一律停止审批使用,对现有在编在岗工勤人员,按照“编制冻结,自然减员”的办法逐步消化,原核定的机关工勤人员编制只减不增,逐年核减;没有核定工勤编制的机关
单位,不再核定工勤编制,根据工作需要,逐步采取向社会力量购买服务的方式,保障机关正常运转。

三是建立部门联动机制,加强机构编制督查
建立健全由组织、编办、人力资源和社会保障、财政、
审计等部门组成的机构编制控编减编工作协调机制,进一步确保各部门职责权限,组织、人社部门在任用干部、调配及招聘
人员时,要与编制部门联系,必须严格在编制和职数范围内任用干部、调配及招考录用人员,凡未经编制使用审批、未按规定在编制部门上编的新进人员或超编制、超职数配备人员,编制部门不列入机构编制实名制管理,组织、人力资源和社会保障等部门不予办理调动、工资和社会保险等手续,财政部门不纳入财政预算、不列入统发工资人员名单。

同时加强机构编制督查,机构编制部门会同纪检监察等有关部门加强监督检查,加大对违反机构编制纪律问题的查处力度,严格责任追究。

篇章2:控编减编工作自查报告模板(通用版)【按住Ctrl键点此返回目录】
为贯彻落实好中央、自治区、银川市关于财政供养人员只减不增的工作目标,金凤区编办积极采取有力措施,认真开展控编减编方案执行情况专项自查工作。

一是及时制订控编减编工作方案
我办通过实名制系统和工资审核台账等措施对各单位编制数、实有人数及20xx年用编计划数和空编数进行核查,并结合实际情况制定了控编减编工作方案。

二是各机构编制事项一律按程序办理
涉及职能调整,机构、编制和领导职数的增减等机构编制事项,由机构编制部门按程序办理。

确需增设机构的,按“增一撤一”办理,所需编制通过总量调剂、内部挖潜等方式解决。

三是严格编制管理
坚持“编制审批在先”和“超编单位只出不进、满编单位先出后进、缺编单位按需进人”的原则,严禁超各类编制总量进人、超职数配备领导干部。

全区行政机关、事业单位年度公开招录(聘)等用编进人计划数原则上不得超过上年度编制内的自然减员数,并按照编制类别和层级进行总量控制,编制使用重点向我区中心工作、重大民生项目和公益事业倾斜。

四是进一步完善人员实名制管理
规范机构编制审核审批业务办理程序,健全编制管理制度,实现编制的动态监控,最大化提高编制的使用效益。

收集整理单位的机构编制变动文件,进一步核实实名制系统台账、人员信息,及时做好实名制信息数据的更新和检查工作,随时掌握各单位的编制和人员使用情况。

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