置；8 临电系统布置；9 临时道路及围墙布置；10 临时材料周转区布置。
（五）总体施工组织思路
整个施工组织以“突出主楼，分区作业，机电及装饰竖向分段插入施工”为 原则：
1.如我局中标，立即进场将土护降工程纳入总包管理，统一进行安排。 2. 工程桩施工前安装2台D800-42型塔吊、2台车载混凝土泵. 3.工程桩分为两个施工区域，安排三台旋挖钻机。
开、竣工日 期
工程质量
融科置地
联想园区C座
98000平米
2003年5月2004年9月
鲁班奖
公安部第一研究所
公安部一所科研 办公楼
53260平米
2008年3月2010年5月
国家优质工程
3、项目团队核心成员简历
3、项目团队核心成员简历
联想园区C座工程：9.8万平米，檐高：80米
3、项目团队核心成员简历
（四）进场后施工准备
项目 类 别
内容
项目管 1 中标后立即按照投标文件组建项目管理团队进驻现场。
理团队 2 明确岗位责任制，进行管理目标分解。
人
劳动力 计划
目前已同劳务企业就本工程的劳务作业达成初步意向，如我单位有幸中 标，我企业可在三天内组织劳动力陆续进场，能满足高峰期897人的劳 动力需求计划。
脚 手 架 施 工 队
初 装 修 施 工 队
机 电 安 装 施 工 队
总承包自行施工范围
通 风桩精 空基装 调础修 专专专 业业业 分分分 包包包
幕 墙 专 业 分 包
电 梯 工 程 专 业 分 包
太 阳 能 工 程 专 业 分 包
消 防 工 程 专 业 分 包
智 能 化 工 程 专 业 分 包
泛 光 照 明 专 业 分 包
机
大型 机械
本工程选用2台D800-42塔吊,一旦中标即可组织进场。
1 钢筋等重要物资，我单位在北京地区实行物资集中采购管理，与几大钢厂均有
长期稳定的合作关系。
料
2 目前已根据工程地点和施工安排对混凝土搅拌站进行了考察，目前已确定3家有 意向搅拌站，混凝土产量和运输均满足现场施工要求，两家主供、一家备用。
±0.00层现场平面布置图
地下一层现场平面布置图
（五）总体施工组织思路
7.主楼地上结构按照核心筒、钢框架、组合楼板3个分项工程组织竖向流 水施工。“核心筒结构领先于筒外钢结构框架4～5层，筒外钢结构框架领先于 组合楼板2～3层”的节奏进行施工。三层以上核心筒施工采用智能化附着式液 压爬模体系。
总承管理范围工程
2、项目团队核心成员名单
工程名称 公司名称
主要管理人员
项目经理 项目总工程师
项目副经理 商务合约经理
工程部经理 机电部经理
质量总监 安全总监
大成饭店改建工程
中国建筑第八工程局有限公司
项目团队核心成员情况表
姓名
年龄
执业资格
职称
朱迪
34 一级注册建造师 高级工程师
张庆昱
47 一级注册建造师 高级工程师
6
环境保护
本工程地处闹市区，近几年北京市空气质量引人担扰，政府管控措施多、 力度大。
7
LEED认证
招标文件要求配合业主完成LEED认证，从规划、设计、施工、材料、设 备、质量、节能环保及后期运营等方面要求多、标准高。
工序穿插 本工程体量大、专业多、工序多、交叉作业多、先后施工次序变化多，平
8
施工管理 面动态调整与工程施工穿插关联多。
集采 中心
工程 研究院
信息化 管理部
BIM工 作中心
（三）工程管理目标
1.工程质量目标
结构 长城杯 金奖
工程一次性 验收合格
争创 竣工 长城杯
（三）工程管理目标
2.安全与文明施工目标
“北京市绿色安全工地”
（三）工程管理目标
3.协助业主方取得LEED认证
LEED认证
（三）工程管理目标
4.工期目标：确保2018年1月31日竣工验收
3、项目团队核心成员简历
中国移动国际信息港二期工程：14.8万平米，檐高51米。
3、项目团队核心成员简历
姓名
张庆昱
职务 总工程师
参加工作时间
建设单位
项目总工程师简历表
性别
男年龄47来自职称高级工程师
学历
本科
1991年7月 从事总工程师年限 以往主要工程业绩
项目名称
建设规模
15年 执业资格 一级建造师
9
民扰与扰民
工程地段特殊，门口道路交通流量大，住宅、学校、高档酒店及办公单位 遍布四周。
（二）技术特点认识
序号 项目
施工技术特点分析表
特点分析
1
深化设计任 务重
本工程专业深化多、各专业之间交叉深化多、空间交叉排布多。
2
核心筒 爬模设计与
施工
本工程核心筒外墙截面尺寸变化多达5次，每次变化厚度不均，顶部3层存 在突出于筒体表面的结构梁。
学历
硕士
参加工作时间
11
从事项目经理年限
5 执业资格 一级建造师
建设单位
以往同类工程规模业绩
项目名称
建设规模
开、竣工日 期
工程质量
金融街控股股份有限公司 金融街F2大厦
建筑面积14.8 万
2004年10月2007年3月
国家优质工程
北京市昌平房地产开发总 公司
中国移动通信有限公司
9#楼等19项工程
建筑面积12.8 平方米
公安部第一研究所住宅楼及科研及办公楼工程 ：12.1+5.4万平米，檐高：85米
（二）局总部对项目的支持
技术 支持
工程 研究院
科技与 设计管 理部
资金 支持
财务部
资金部
人力及 设备 支持
质量安 全支持
生产管 理支持
信息技 术支持
人力 资源部
集采 中心
科技与 设计管 理部
工程 管理部
安全 管理部
工程 管理部
序号 1 2 3 4 5 6
7
名称
主要内容
项目名称
大成饭店改建工程
建筑类别
塔楼为一类超高层公共建筑，商业裙房为多层公共建筑
使用年限
50年
耐火等级
1级
抗震设防烈度
8度
人防区域
2个6级人员掩蔽单元，1个物资库单元。
27层主楼功能为甲级办公；4层商业裙房功能为商业；地下室整体为5层，B1层为商业、
建筑功能 设备用房和非机动车停车库；B2层为员工餐厅、设备用房和机动车停车库；B3～B4层
3 提前编制主要工程材料和设备配置计划和进场计划。
4 提前编制工程施工主要周转材料和施工机具配置计划和进场计划。
1 及时熟悉图纸，进行图纸会审。 2 及时安排深化设计工作。 法 3 及时编制施工组织设计、施工方案。 4 样板制作计划。 5 及时配备规范、图集等。
1 现场标高点和定位桩的移交；2 场区道路移交；3 现场管线移交；4 基坑 环 安全监测点移交；5 工作面移交；6 项目办公、生活区布置；7 临水系统布
塔吊安装后平面图
桩基施工流程图
（五）总体施工组织思路
4.地下室结构以主楼施工为主，裙楼为辅。
5. 结构至±0.00后插入外墙防水和回填土。
（五）总体施工组织思路
6.主楼外框结构施工至5层时开始安装施工电梯，进行平面调整，在地下一层和 ±0.00布置两层平面，穿插机电安装和二次结构、初装修施工，同时进行精装、幕墙 样板施工。
为设备机房和机动车停车库；B5层为机动车停车库和战时人防范围
主楼结构类型为:矩形钢管混凝土框架+钢筋混凝土核心筒；商业裙房结构类型为：钢 8 主要结构选型
筋混凝土框架体系；地下室结构类型为：钢筋混凝土框架体系
墙体
蒸压加气混凝土砌块墙体，轻钢龙骨石膏板墙体，砼空心砌块
主要建筑构造 9
及装修
楼、地面 内墙面
2011.03.012012.06.03
结构长城杯
中国移动国际信 建筑面积 息港二期工程I 147954.36平 标段（C35地块） 方米
2013.08.01
国家优质工程
3、项目团队核心成员简历
3、项目团队核心成员简历
金融街F2大厦工程：14.1万平米，檐高：80米。
3、项目团队核心成员简历
9#楼等19项工程：12.8万平米，檐高：55米。
大成饭店改建工程项目 ——述标汇报
目录
一、工程概况 二、对工程基本认识 三、施工部署 四、总体施工进度计划 五、狭小场地下的工期保障措施 六、总承包管理 七、BIM应用 八、绿色施工专项措施 九、周边区域扰民及民扰应对措施
目录
一、工程概况 二、对工程基本认识 三、施工部署 四、总体施工进度计划 五、狭小场地下的工期保障措施 六、总承包管理 七、BIM应用 八、绿色施工专项措施 九、周边区域扰民及民扰应对措施
8
机电系统 本工程使用功能全、要求高、机电工程专业多、系统复杂，对系统运行的可 综合调试 靠性要求高，机电系统综合调试工作量大。
目录
一、工程概况 二、对工程基本认识 三、施工部署 四、总体施工进度计划 五、狭小场地下的工期保障措施 六、总承包管理 七、BIM应用 八、绿色施工专项措施 九、周边区域扰民及民扰应对措施
（一）项目管理组织架构
1.总承包项目部共设置9个管理部门，51人的项目管理团队
企
总指挥部长
业 保
施工管理专家顾问
设计技术专家顾问
障
层
技术质量部
物资管理部
合约法务部
工程管理部
财务资金部
人力资源部
成本管理部
技术中心
安全生产管理部
项目副经理