XX银行网点设置可行性分析
(3)卡业务收入
2009年北湖卡业务收入主要由以下几块构成:自助银行业务收入9.5万 元;卡年费收入2.6万元;账户服务管理费1.2万元,其他卡业务收入1.5万 元,共计14.8万元。依市场浮动率20%,预计2010年至少为18万元。由于新 址周边只有民生银行和中信银行,市场竞争相对并不激烈,农行大行形象已经 树立,这必将使得卡业务取得至少30%的增幅。因此预测2010年新址将取得卡 业务收入23万元。
10人
24万元2008年
12880万元
2941万元
68万元
306万元
11人
27万元2009年26812万元7488万元83万元470万元13人36万元4、发 展制约因素分析。原网点近三年业务发展势头正猛,存款实现 “三级跳 ”,但是 随着原网点经营环境的巨大变化,2010年业务发展乏力。究其原因,主要是受 以下三个方面因素影响:(1)网点建设因素。原网点为我行租用资产,一楼为 营业大厅,二楼为办公区,营业面积仅有150平方。装修时间较早,设施陈 旧,没有设臵功能分区。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求, 原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务的需要。(2)经营环境因素。 “图书大世界 ”整体搬迁,客户流失严重。北湖分理处很大程度上是为 “图书大世 界”的几百家商户服务为基础的,随着 “图书大世界 ”的整体搬迁,势必丧失优良 的客户源头,严重影响业务发展。综合上述两方面因素分析,原网点业务发展 空间狭窄,有迁址的必要。
2305.1万元。购臵价格与同类房产、同区位房产价格相比合理。
二、可行性分析
(一)新址周边情况分析。与新址紧临的法院东路作为汉口火车站的配套 工程,已经开始扩建,建成后将直穿汉口火车站,到达新华西路,届时到达万 达菱角湖广场仅需5分钟车程;片区交通便利,20余条公交线路通达武汉三 镇。新址周边行政事业单位众多、配套齐全(前面已述),目前周边金融网点 有两家:民生银行、中信银行,同业竞争不算激烈。今后业务发展方向应是以 个人业务为主,公司业务为辅的现代多功能综合性银行网点。
投入后三年效益预期
1、存款余额增加额
2、贷款余额增加额
3、中间业务收入增加额
4、账面利润增加额
5、高端客户发展目标
(四)可行性分析。
1、成本分析
(1)网点运转费用:包括水电费、物业费、房屋租赁支出、固定资产折旧 等约94.4万元。
(2)入驻网点的人员费用:包括工资、职工福利等为100.7万元。
2、收入分析
关于江汉支行购置京华时代房产
建设营业网点的可行性分析
为优化网点布局,提高网点市场竞争力,江汉支行拟将位于武汉市江汉区 长江日报路28号的“中国农业银行北湖分理处 ”迁址到武汉市江汉区新华下路站 前北路武汉一中旁,迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。
一、实地调查情况
(一)原网点实地调查情况。
1、原网点周边情况。北湖分理处所处营业地址为租赁武汉致盛集团开发的 图书大世界市场的临街商铺,主要为图书大世界商户及周边社区服务。图书大 世界总面积共225亩,有300家商铺,,经营的品种相差较小,教辅类比重较 大。
2、新址周边情况。新址位于江汉区新华下路站前北路武汉一中旁,交通方 便,马路宽阔。新址配套齐全,有十一医院分部、武汉中心医院、江汉大兴幼 儿园华苑分园、武汉一中、大兴路小学、红领巾小学、武商量贩、中百仓储、 好美家、武商家电、华南果批及多个居民小区,新址附近有民生银行、中信银 行网点各一个。
3、房产及价格情况。新址拟采取购臵方式,拟购臵临街第一层商铺,建筑 面积为658.6平方米,单价为3.5万元/平方米,总价为
(二)新址实地调查情况
1、迁址背景。(1)拆迁需要。北湖分理处所在营业场所是租赁 “图书大世 界”的临街门面,随着 “图书大世界 ”的拆迁,北湖分理处急需新的营业场所作为 营业网点。(2)网点转型的需要。按照总- 2 -
行网点转型及优质文明服务的要求,北湖分理处的营业条件严重不足,无 法满足客户和业务发展的需求。(3)京华时代作为位于名校旁、火车站旁的标 题社区,交通便利、周边商圈成熟,其未来升值潜力无限。
(二)市场定位。根据新址周边的情况,新址未来的目标市场以个人业务 为主,法人业务为辅,辐射周边居民及机构客户,以 “京华
时代 ”等小区居民及周边个体工商户为个人优质客户源头、以市十一医院、 市中心医院及学校等机构客户为负债业务营销对象、以好美家、武汉家电等公 司客户为资产业务营销对象。
(三)业务发展目标。
2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为武汉致盛集团所有,一楼为营业大 厅,二楼为办公区,营业面积仅有150平方(含客户等待区)。由于营业面积 狭小,无法进行功能分区。原网点人员13人,目前设备有ATM机一台、复印 机、打印机及员工用电脑3台.3、原网点经营情况。截止2010年2月28日, 原网点各项存款余额35373万元,其中个人存款1 0959万元,单位存款24413万元。
(1)结算收入
2009年北湖网点的人民币结算收入55万元,根据市场上浮20%的规律,迁 址后至少为55*(1+20%)=66万元,与此同时,新址交通便利、学校医院等机 构很多,这必将吸引更多的客户资源,市场空间至少拓展20%,结算收入至少
可预测为80万元.
(2)利差收入
2009年北湖网点利息收入754万元,利息支出290万元,利差2010年
二星级以上客户261户,其中二星级客户181户,三星级客户46户,四星 级客户10户,五星级客户24户。原网点最近三年有关经营数据如下表:
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原网点近三年经营
1、存款余额
2、贷款余额
3、中间业务收入
4、账面利润
5、在职职工人数
6、人均账面利润2007年
7735万元
5546万元
55万元
247万元
18000ห้องสมุดไป่ตู้元
5000
120万元
454万元
100户2011年
40000万元
9000
240万元
855万元
300户2012年60000万元17000480万元1254万元500户- 4 -
为464万元。新址附近,十一医院分部、武汉中心医院、江汉大兴幼儿园 华苑分园、武汉一中、大兴路小学、红领巾小学这些机构的存在能带来大量的 储蓄存款,武商量贩、中百仓储、好美家、武商家电等则成为贷款潜在客户。 除了市场浮动率20%,还可以大胆预测其将进一步上浮10%,即新址预测利差 收入为464*(1+20%)*(1+10%)=612万元。