检验项目
检验要求
检验结果
判定
外观
□OK □NG
颜色
□OK □NG
质量验收
长
宽
□OK □NG □OK □NG
备注：
厚 综合判定
□允收□返工 □让 步接受
验收人
□OK □NG
版本：
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变更日期
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*
FM-002A
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
色样制作流程
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
*
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FM-002A
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
色样制作流程
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
客户 交货日期 制作要求描述：
色板制作单
色板颜色
色板规格
申请人
发文日期
表单编号：
色板数量 收文日期
交期评审
采购/日期
□按期交货
□延期交货
客户反馈 确认交货日期为 年 月 日 业务员/日期
反馈给业务员。 5.5.业务员接到采购延期要求后应作如下工作：
采购评审结果为延期交货，业务员应及时与顾客进行沟通，将沟通后客户要求的最迟交货期限 填写于《色板制作单》中反馈给采购部。 5.6.采购在接到业务员确认交期后应按照要求按期完成色板制作。 5.7.色板制作完成后，采购部负责将本次制作的色板和客供色板以及《色板制作单》送质量部确认。质 量部确认合格后，质量负责对色板进行标示封样。 5.8.封样完成后，质量部将本次加工的色板附加《色板制作单》返还给采购部保管，客供色板由质量部 保管。 5.9.保管部门负责将色板按照封样编号登记造册于《色板管理台帐》。对色板的分发和领用都必须填写 《色板领用登记表》，然后登记于《色板管理台帐》。 6.相关表单: 6.1 色板制作单 6.2 色板管理台帐 6.3 色板领用登记表
版本：
色板领用登记表
表单编号：
色板编 色板颜
色板规格 领用部门 领用数量 领用人 日期 更新日期
号
色
备注
版本：
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FM-002A
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
色样制作流程
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
客户 编 颜 规
名称 号
色
数量 格
客存
数量
色板管理台帐 号：
版本：
*
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FM-002A
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
色样制作流程
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
色板制作
NG
色板验收 库艳阳 OK
封样
采购部
采购部根据《色板制作单》批准的交货时间安 排色板制作。
质量部
《色板制作单》
质量部
封样标签
保管/分发
采购部
《色板管理台帐》
色样制作流程
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
1. 目的 1.1 对公司产品的颜色确认实施有效管理。
2. 适用范围 2.1 公司所有产品颜色的确认。
3. 权责 3.1 业务部负责收集客户色板要求信息和提供客供色板，提出色样制作申请，负责及时与顾 客沟通交货时间及质量要求等事项。 3.2 采购部负责色板交货时间评审，负责安排色板制作与进度跟踪，负责色板（除客供外）
版本：
*
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FM-002A
色样制作流程
制订者： 制定部门主
管： 生效日期：
制定日期： 负责部门：
页数：
编号： 品质部
版本：
5.作业说明： 5.1,客户向业务员下达制作色板任务. 5.2,业务员要搞清楚:色板数量,颜色,尺寸要求,交期; 等等.要求客户提供色板样本。 5.3,业务员向采购部提出制作色板任务，填写《色板制作单》和客供色板一起送采购部评审。 5.4,采购部接到制作任务后对交期进行初步评审，特殊情况下可以提出延期交货，并将评审结果
的保管与分发。 3.3 质量部负责色板验收与封样，负责客供色板的保管。
4. 色板制作流程图
流程图
职责部门
流程说明
客户要求
延
反
客供色板及其他要求
期
馈
信
信
息
息
需
业务提出申请
业务部
业务部根据收集到的色板制作要求提出制作申
确
要
请，填写《色板制作单》。
认
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
延
交
期
交期评审
期
采购部
采购部负责评审色板的交货时间。
按期交货
色板分布状态
业务 采购 品管 生产
部
部部部
技术 部
其他
表单编 备注
编制：
版本：
*
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FM-002A