岗位责任制考核表(填写)
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
情况说明
1
安全
违规操作造成轻伤事故每起扣5分;造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每次扣20分。且造成事故的否决考评。
15
2
质量
检查违反施工工艺一次扣5分,违反施工工艺造成返工一次10分;不合格品扣5分(流入下工序);管辖施工区域出现质量问题每次扣3分,较严重质量问题每次扣10分。
30
3
现场
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分,未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分,未做到不安全,不生产一次扣10分,发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。
15
4
执行力
不胜任本工作岗位扣2分;不履行工作职责,未完成工作任务每次扣5分;不服从工作安排,每次扣10分。
15
5
劳动纪律
不履行请假手续,迟到/早退每次扣1分;旷工每次扣10分。
30
3
现场
对现场未开展活动扣15分,未开展第一责任人施工现场检查扣10分。
15
4
执行力
未履行工作职责,未完成公司安排工作任务每次扣15分;未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。
15
5
管理
未充分发挥各职能人员的作用扣10分,未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
组织、调度生产要素不合理扣5分,未按规定配备管理人员扣8分。
项目经理岗位责任制考核表
考核日期:年月日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
情况说明
1
安全
未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;发生安全质量事故的否决考评。
15
2
质量
未严格按照质量管理标准要求施工扣10分,施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。
15
5
管理
未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
组织、调度生产要素不合理扣5分,安全培训少一次,扣5分。
15
6
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告扣10分;工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分。
10
合计
应得分数
100分
扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
质量员岗位责任制考核表
考核日期:年月日
序号
考核内容
40
3
现场
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分,未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分,未做到不安全,不生产一次扣10分,发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。
15
4
执行力
不胜任本工作岗位扣2分;不履行工作职责,未完成工作任务每次扣5分;不服从工作安排,每次扣10分。
15
5
劳动纪律
不履行请假手续,迟到/早退每次扣1分;旷工每次扣10分。
15
6
合计
应得分数
100分
扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
安全员岗位责任制考核表
考核日期:年月日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
情况说明
1
安全
违规操作造成轻伤事故每起扣5分;造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每次扣20分。且造成事故的否决考评。
15
2
质量
检查违反施工工艺一次扣5分,违反施工工艺造成返工一次10分;不合格品扣5分(流入下工序);管辖施工区域出现质量问题每次扣3分,较严重质量问题每次扣10分。
15
6
工伤事故处理
发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。
10
合计
应得分数
100分
扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
15
6
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告扣10分;工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分。
10
合计
应得分数
100分
扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
生产副经理岗位责任制考核表
考核日期:年月日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
情况说明
1
安全
未组织分管业务范围内的安全大检查,少一次扣5分,未按“三定”措施落实整改,每次扣2分,未落实复查,一次扣3分;未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动,少一次扣2分,发生安全质量事故的否决考评。
15
2
质量
未严格按照质量管理标准要求施工扣10分,施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。
30
3
现场
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分,未组织安全检查一次,扣10分,未做到不安全,不生产一次,扣10分,发现隐患没有立即处理扣10分。
15
4
执力
未履行工作职责,未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15分;未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。