敬告:
1.这是考试之前的最后一次辅导,请同学们抓紧复习。
2.考生一定按照考试大纲以及考过的题,亲自动手做一遍,必须掌握领会,做到举一反三,在理解的基础上去记忆。
3.本科和职业资格证书中级课程均以案例的形式出现,但案例中的知识点都是在有关章节当中涉及到的,因此同学们在平时复习当中一定注意知识点的掌握和延伸。对于有关章节的数学模型和图表一定要吃透,并注意X轴和Y轴所揭示的内容和含义并动笔亲自画图防止眼高手低。
4.对于相关科目的真题,同学们一定要动手做一遍,然后再对照答案,看看阅卷老师如何评分的,如何找知识点。
5.根据考前辅导,考生必须做笔记,切忌偷懒!如不认真去做,将达不到及格标准。
采购过程与合同管理
第一部分合同管理
第一章合同概述
1.1合同的概念和功能p1
1.合同的定义:合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的意思一致的协议。
包括广义和狭义合同,书中采用的狭义合同。
2.合同的功能(具体表体在4个方面)
规定买卖双方的权力和义务;阐明协议中的详细内容;说明所依据的法律;明确买卖双方之间的责任。
1.2 合同的形成P3
1.合同的主要条款(内容):支付条款、违约条款、争议处理p3
2.形成合同:P4
如何才能形成合同?
形成合同需要大量信息:买方的名称、地址、电话/传真号码、电子邮件等;向供应商发出正式要求“请提供你们关于…….的最好条款”等;供应商的名称和地址等;日期;买方的证明;需要的数量;所需货物/服务的简要描述;要求送货日期;要求送货/工作地点;留出供应商标示价格的空间;准备报价的供应商代表的签字;要求供应商提供的证明。
法律合同成立的一个必要因素是当事人意见达成一致。p4
1.3合同的要素:p6【重点】
·要约
·承诺
·对价
·设立法律关系的意图
1.要约:①概念:表示一种建立法律关系的意愿,如果被接受,要约人将受其内容的约束。
②要约与要约邀请的区别
要约邀请的含义P6,表现形式P7 【看看】
2.承诺和反要约:什么是承诺、反要约。P9
3.对价:(买卖合同双方所提供的权力和义务是对等的并且具有一定的价值)p11
·对价必须具有一定价值,一个将要履行的许诺(未完成的对价)或将要支付的许诺(已完成的对价)足以构成一个对价。
·英国法律规定:若某一方没有价值则不构成合同
1.3.4 设立法律关系的意图P12(设立法律义务,如果没有法律义务则没有法律关系,不受法律的约束。)
1.4合同能力p13 【看看】
1.6导致合同无效的因素【看看】
第二章法律对合同的影响
2.1货物销售合同法【重点】
重要条款包括:p21 (重要)
·所有权条款·说明书条款·令人满意的品质条款·适用性条款·凭样品买卖的条款第三章合同条款(※重点章节)
3.1条件条款和保证条款p31
·定义:①条件条款是主要条款,它构成合同的根基。被认为是合同的必要条件,如果违反了条件条款,买方具有取消合同并诉请退还采购价款的权利,还可以对任何损失后果要求损害赔偿。②保证条款是附属于合同主要目的的附则
·要求会区分两种条款
3.2其他条款
3.2.1.免责和限责条款
经常被用于标准格式合同中,使用前必须满足两个条件:
第一,它们必须能够被列入合同中。
第二,它们必须在所有情形下都公平合理的。
3.2.2 预定损害赔偿条款和惩罚条款
对合同中的预定损害条款和惩罚条款必须进行区分
预定损害条款可以出现在合同当中,惩罚条款是不可以出现在合同当中的。
3.2.5 不可抗力
当万一发生组织合同履行或使用合同难履行的不幸事件发生时,它将设法排除或限制当事人责任。
不可抗力条款必须解释得非常严密,如果存在任何模棱两可,都将违背设法以它们为依据的人的意愿。
3.3条款之战(与要约和反要约是有联系的)
·什么是条款之战p40
书上案例3 图3-1
条款之战的过程图3-1 P40
3.3.2 如何避免条款之战
避免条款之战的方法P43
《维也纳公约》
“实质性改变”的内容P44
第四章合同定价方法
三种定价方法:固定价格、可变价格、成本累加/成本补偿合同
4.1 固定价格
·定义:是指一个不可更改的价格,它是固定不变的,除非经过买方与供应商一致同意,否则不能随意改变。P47
·特点(优、缺点)p48
4.2 可变价格P51
定义
以下情况使用可变价格:
第一,当供应商需要预测远期成本的时候
第二,像农作物之类的商品,他们的价格在短期内就可能会有波动
价格指数
定义
价格指数公式【重点】
合同价格可分为三部分:劳动力、材料和其他固定部分
4.3成本累加/成本补偿定价
定义:供应商的所有成本都会得到补偿,也就是说合同将按照实际成本来进行支付。
这种定价方法存在的危险P54
保证条款包括的内容P55
第五章合同管理
5.1合同管理目标p57
·基本要求:◎获得合适的品质◎在合适的时间内◎以合适的成本支出
·重要目标:实现“现金价值”
通过哪些方式实现现金价值P57
5.2合同管理的好处p58
·加强对合同执行过程的控制
·提高供应商的履约水平,从而使买方按其获得所需货物或服务
·通过加强对成本和质量的控制,更好的节约资金
·更好地预测风险(合同履行过程中可能产生的不利因素)
·更好的管理合同中的法律和商业条款
5.3风险识别与管理p59
·风险:◎成本◎质量◎履行期限◎合同无效可能带来的后果及影响
·风险判断/评价的四各方面:
◎判断可能出现什么问题以及会造成什么后果◎考虑它们出现的可能性
◎判断这些问题对采购组织运作的影响◎设计减少或者避免风险及其可能带来的影
响的方案
·通过买方所在地点供应工作餐的合同实例学会分析p59-60
◎可能面临的风险表5-1 ◎如何消除风险表5-2
5.4支付条款p61
·支付条款包含的内容:
◎支付方式(例如,支票、银行转帐、汇票)◎分期付款(例如,对于高价合同)
◎发票处理条款(例如,一般每30天处理一次)◎确定支付点(例如,一个特定的银行账户)◎支付的货币种类
分期支付条款P62
定义
优点P62
分期支付一般用于大型合同中,这种支付方式可避免供应商进行商业贷款来支付营运资金,从而导致合同价格的降低;另一方面要求供应商使用自己的资金或者进行商业贷款,能够
促进他们及时的完成合同义务。
应当在合同中约定必要的条款防止不履行合同的风险P63
预付款P63
保留金P63
5.5 合同违约处理与争议处理
5.5.1 合同违约的处理P65
合同违约的处理原则P67
5.5.2 合同争议的处理P68
合同处理的方法P68
和解、调节、仲裁、诉讼、专家裁判(专家是由合同双方协议选定的,就整个争议或者仅就某个特殊问题进行裁判。如果合同中约定专家的裁判是最终结果和有约束力的,法院将尊重当事人的选择,不再干涉已作出的决定)
仲裁的优缺点P69-P70
第六章国际问题
6.1国际采购所依据的国际法律——准据法P73
·如果双方均未提出应当适用某一特定法律体系应当怎么做
如果合同中未选择适用的特定法律,国际贸易中的一般原则p75
6.2.国际贸易术语解释通则p75
·国际贸易术语解释通则包括三方面内容p76
·各种贸易术语的比较p76-80(※※重点掌握)
第二部分采购过程