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IE工业工程七大手法培训(PPT 87页)

性研究,模塊設計,代碼編號,編號,調試,運行,維護); ❖ 現化制造技術:CIMS,同步工程,CE,靈捷制運,柔性制造 ,GE,單元
制造,GT; ❖ 管理科學:組織行為學,科學管理原理,企業戰略研究,人為資源研
究,組織設計; ❖ 系統工程:工程經濟,OR,系統优化技術,約束理論,系統仿真,系統
控制,決策理論; ❖ 人机工程:人因工程,人机關系學,人体測量,工效學,可靠性 工程。
❖ 之后, H.V.Poor (USA) 提出組織化、通訊聯系和情報資料 的管理原則,為生產的標准化、專業化和科學的管理化奠 定了基礎,并孕育了工業工程的思想。
特點:
❖ 重點研究提高人的勞動生產率的措施和方法。 ❖ 缺少科學實驗,定量分析不夠。
傳統IE階段 (20年代后期~40年代中期)
❖ 1911年 F.W.Taylor (USA) 《科學管理原理》
IE(工业工程)七大手法
❖ 工作抽樣 (抽樣法, 抽查法) ❖ 流程法 (流程圖) ❖ 人機法 (人機圖) ❖ 雙手法 (左右手法) ❖ 動改法 (動作经济原则) ❖ 五五法 (5次的5W1H) ❖ 防呆法 (防錯法)
*** 防 呆 法 ***
Fool Proof Method
(防錯法)
防呆法-目的
❖ 它是以规模化工业生产及工业经济系统为研究对象, 以优化生产系统,提高劳动生产效率和综合效益及系 统协调性发展为追求目标。
IE的形成階段(20世纪之前)
❖ 18世紀中葉 E.Whitney&A.Smith (USA) “零件互換性”“勞 動專業化分工”。
❖ 19世紀30年代 C.W.Babbage (BRI) “時間研究”、“設計与 制造一种能夠完成某些數學運算的机器”。
认识 “防呆法”的意义, 及学习 如何应用 “防呆法”的原理于我们的 工作上, 以避免工作错误的发生, 进 而达到 “第一次就把工作做对”之境 界.
例子:
以上面这个例子来看, 相信每一个人都会做到. 想要做错也不可能, 因为不同的开关根本应放不进.
意义:
如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的 程度甚至不会发生。因此更具体地说 “防呆法”是 :
❖ 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造—不需
要注意力;
❖ 具有外行人来做也不会错的构造—不需要经验与直
觉;
❖ 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造—
不需要专门知识及高度的技能。
四项基本原则
❖ 使作业的动作轻松; ❖ 使作业不要技能与直觉; ❖ 使作业不会有危险; ❖ 使作业不依赖感官。
防呆法进行改善的基本步骤如下:
❖ 工業工程 的任務和目標是研究如何將人、物料、設備、能源、 信息等要素進行有效、合理的組合与配置,并不斷改善,實 現更有效的欲運行,為管理活動提供技術上的支持与保証, 其目的是達到系統效益与生產效率的實現与提高。
現化IE應用方向
❖ 基礎IE方向:工作研究,現場改善; ❖ 物流方向:物流規划,优化,改良; ❖ 生產控制与作業管理:MRP,MRPII,ERP,庫存管理,JIT,精益生產 ❖ 質量方向:TQM,TQC,SO9000; ❖ 管理信息系統:信息控制,MIS,MRP,MRPII,ERP開 發(可行
IE(工业工程)七大手法
编制:张鹏豪 日期:28-MAR-2007
工业工程的概述
何谓 IE- Industrial Engineering (工业工程)? IE 研究目标是什么?
❖ IE 是由人、物料、设备、能源和信息等组成的集成系 统之设计、改进及运用的一门科学。它综合运用数学 、物理学与社会科学的专门知识及技术以及工程分析 与设计的原理和方法,对该系统可能获得的成果予以 规划、预测与评估。且为有效的组织与管理提供科学 依据。
❖ 以 “顺序” 动作来完成; 例: 电梯的门若没有关好, 则不能上升、下降;
❖ 以 “交互” 动作来完成确认改善的成果。 例 : 洗衣机的脱水槽, 当打开盖子后, 就自动切断电 源使脱水槽转慢停 止下来, 以免造成意外伤害。
自动原理
以各种光学、电学、力学、机械学、 化学等 原理来限制某些动作的执行或不执行, 以避免错误 之发生. 目前这些自动开关是非常简易及普遍化的 “自动化” 之应用.
工業工程的本質
❖ 工業工程是一門工程類科學技術,且主要是解決管理問題的பைடு நூலகம்工程技術;
❖ 工業工程所研究的對象是由人、物料、設備、能源、信息等 生產要素所构成的各种生產及經營管理系統,且不局限于工 業生產領域;
❖ 工業工程所采用和依托的理論与方法是來自于數學、自然科 學、社會科學中的專門知識和工程學中的分析、規划、設計 等理論与技術,特別是与系統工程的理論与方法和計算机系 統技術具有日益密切的關系;
❖ 发现之人为疏忽。 ❖ 设定目标, 制订实施计划。 ❖ 调查人为疏忽的原因。 ❖ 提出防错法的改善方案。 ❖ 实施改善方案。 ❖ 确认改善的成果。 ❖ 维持管制状态。
防呆法
斷根原理
保險原理
自動原理
相符原理
順序原理
隔離原理
複製原理
層別原理
警告原理
緩和原理
保险原理
❖ 以“共同”动作执行来完成; 例: 操作冲床之工作, 为预防操作人员不小心将手夹 伤, 所 以设计一双手必须同时将操作钮按下去, 才 能执行工作
工业工程学科的特点
工业工程是一门技术与管理相结合的交叉学科,它 既有明显的工程(科学)属性,又有显著的管理(科学 )特征:
❖ IE核心-----降低成本,提高質量和生產率; ❖ IE是綜合性的應用知識体系(借助各种其它學科的理
論与方法) ; ❖ 注重人的因素(區別于其它工程學的主要方面); ❖ IE的微觀管理過程; ❖ IE是系統优化技術。
❖ 1910年 Frank&.L.Gilbreth 17种动作要素
❖ 1913年 H.Ford
移动式大规模装配生产线
❖ 1914年 H.L.Gantt 作业进度规划和计件工资研究
❖ 1908年 美国宾州州立大学首次建立工业工程系
❖ 1948年 美国工业工程学会成立AIIE
三个主要进展: ❖ IE概念的提出,专业人员和专业研究机构出现; ❖ 概率论与数学统计理论进入IE领域; ❖ 重视与工程技术相结合,使IE具有了独立的专业工程性质.
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