当前位置:文档之家› 国有资产经营公司工作总结-国有资产经营公司

国有资产经营公司工作总结-国有资产经营公司

国有资产经营公司工作总结:国有资产经营公司国有资产经营公司工作总结国有资产经营公司自今年运营以来,在市委、市政府高度重视下、在局党委的正确领导下,齐心协力、克难奋进、扎实工作,参与配合国有企业改制改革工作,全面细致摸清改制企业剩余资产,盘活现有存量,使国有资产保值增值。

狠抓内部财务及劳动纪律管理,规范服务标准,提高资本运营质量,努力化解企业改制遗留问题及矛盾,为营造和谐发展的..经济建设作出了不懈努力。

一、参与企业改制,当好参谋,当好管家市委、市政府2007年以来以《中共..市委、市人民政府〈关于深化全市国有企业民营化改革的若干意见〉》文件精神明确提出我市国有企业改革以民营化改革为取向,着力推进企业机制创新,着力推进两个置换(置换企业国有产权,置换职工全民身份)以政府为主导,部门为主抓,企业为主体,职工为主人的原则进行。

并要求在2008年以前基本完成全市国有企业改革任务,妥善处理好已改制遗留问题,保持全市社会稳定。

国有经营公司把参与企业改制作为中心工作,全员全程参与其中。

今年全市改制工作领导小组启动了工业5家,轻工业4家,商业2家企业改革改制。

截止目前,..市造纸厂改制工作进展顺利,职工权益资金兑付接近尾声,职工养老保险、医疗保险及失业救济金已基本到位。

为其他企业改革起到了表率促进作用。

该企业改制过程中,国有经营公司仔细测算,精心操作,特别是在土地竞拍过程中,科学灵活把握市场契机,使纸厂土地挂牌价970万元竞卖至1945万元,使资产价值最**,为后续改制工作奠定了雄实的经济基础。

其它企业,如..市白酒厂、火柴厂、啤酒厂、商业物资公司、金属公司等企业,前期资产评估、财务审计、清产投资等工作已基本完成,为后续工作作了充分准备。

..市白酒厂的改制工作,按市政府领导要求:力保..白酒产业,争取引资招商打造..地域白酒品牌。

根据这一指导思想,经营公司与市经济局、轻工协会组成联合招商组赴重庆、四川、**等地联系客商,实地考察,取得了较好效果,有三家客商意向性购买或租赁、投资。

商业2家公司改制工作也如火如荼进行。

资产已进入挂牌进场交易。

经营公司在具体的改制工作中,担负着数据的测算,资金的监控、职工权益资金兑付等工作。

由于公司工作人员业务素质较高,政策法规较熟,工作态度端正,充分体现了参谋作用,充分发挥了管家职能,保证了改制成本的合理额度,保证了改制资金安全高效运营,得到了市领导的好评。

二、摸清改制企业剩余资产,盘活资产存量 ..已改制企业在市委、市政府的高度重视下、在各部门齐心协力下,取得了阶段性成果。

但改制工作是一项长期复杂的过程,许多改制企业的资产处置、资产移交还没有完全到位,特别是产权明晰、资产登记工作还有待加强。

公司根据这一现状成立专班清理、审核、登记。

摸清改制企业剩余资产,盘活现有存量,使国有资产使用价值得到最优化。

首先动用法律程序,对浮桥管理处与工商银行债务纠纷案进行申诉,目前一审已胜,可挽回损失49余万元。

其次,对化工厂、化肥厂、..水泥厂、离合器(有线电厂)等土地资源进行清理、换证,保证产权归属于国有资产经营公司。

下阶段择机出租、出让开发利用。

三是理顺了..路电影院租赁关系。

委托电影公司对其管理,保证资产有效利用,每年可以收取租金10余万元,四是依法处置茧丝绸公司原缫丝厂部分闲置设备,通过拍卖公司竞拍以51.6万元成交。

保证了国有资产保值增值。

五是组织专班对茧丝绸公司下属站点房屋土地资产进行清理。

专班历时月余深入各乡镇基站(点)逐户登记造册,摸清土地权属、房屋建筑面积及保管损毁情况。

共清理登记乡镇基站24处,登记土地面积60499.4㎡,登记房屋建筑面积26648.6㎡,并对各基站座落及界址进行明确核定。

评估优劣资产,为以后处置变现提供一手资料。

三、打包回购不良资产,为企业改制营造良好外部环境我市打包回购不良资产工作始于2005年底,利用国家开行贷款823.5万元及财政借款91.5万元,共915万元。

回购我市168户不良资产贷款44045.48万元,其中:涉及已改制企业8户,本息累计6735.52万元,涉及正准备改制工业企业5户,本息累计10242.86万元,涉及破产企业15户,本息累计4401.44万元,涉及外贸局所属公司7户,本息累计1175.88万元,涉及正准备改制商企业本息累计1786.98万元,涉及乡镇企业95万元,本息累计12395万元,涉及有关部门14家,本息累计3483.23万元。

通过打包回购不良资产贷款有效化解了企业(单位)债务,使相当一部分企业(单位)甩掉了历史包袱,轻装上阵。

为企业(单位)改制排除阻碍,为企业的改制发展营造了一个较好外部环境。

如麻棉、茧丝绸、安菱公司、飞碟公司、传动轴公司的改制工作顺利进行就是一个充分的说明。

四、竭诚服务企业、服务职工、化解矛盾,努力减轻政府部门压力国有资产经营公司实质上在参与企业改制工作的同时,也担负着服务企业、服务企业职工的公共职能。

今年以来,公司积极配合市委信访等工作,本着以人为本,和谐发展的科学观,在实际工作中把为人民服务的宗旨落实到了实处。

一是较好地解决了飞碟公司与黑龙江杨淑兰债务纠纷一案。

该债权人在市法院起诉飞碟公司,由于裁决书长时间得不到执行,多次向相关部门投诉、上访,产生较大社会影响。

公司经向有关领导及相关部门反映并提出解决方案,经部门配合此案配合此案基本得到解决。

二是积极筹措资金部分解决传动轴、离合器公司股票遗留问题。

这两家公司由于改制后股票不能回购,且数量较大,外地购买客商较多,故信访、电询、投诉也多,影响了我市招商引资工作。

公司一方面耐心解释答疑,一方面向政府反映情况,并积极筹措资金兑付部分股票,以解燃眉之急。

三是解决了复退军人货币化安置。

军人货币化安置是上级规定的一项政策性强的工作任务,公司根据工业协会提供的相关档案,派专人审计,进行资格及身份确认,并报上级批准,在规定时间内兑付资金100万元,兑付人数88人。

为社会和谐稳定作出了努力。

五、加强财务管理,保证资金使用安全一是加强公司内部财务管理,建章立制,严格财经手续,目标任务落实到科室,奖惩考核有量化、有依据。

二是加强服务企业财务管理,保证资金专款专用,保证资金使用安全,一是华新水泥厂入驻大别山电厂园区建造分厂。

该项目是市政府引进的一个大项目招商工程,涉及多个部门,前期工作繁多,为保证该项目的顺利实施,早日出效,公司积极筹措资金对涉及该项目的水利局、电力局、广电局、移动通信等单位的工程价款进行财务审计,并快速结算,使资金的使用节约高效。

二是..市有线电视网络整体出售给湖北楚天广播电视信息网络有限公司,其资产出让款总值3300万元。

楚天公司已将收购款的50%部分1650万元汇入国有资产经营公司帐户。

公司对此款有监控使用的责任。

根据..市广电局多次请示拨款支付的要求,公司几经专人进入广电局财务科,对其债务情况进行审核,经审核该局债务(截止2008年2月28日)766万元。

报经局领导审批拨付650万元,用于偿债。

另对该局住房公积金及办理土地、房产过户手续费等专项费用亦进行认真审核,提出包干费用使用方案,以保证资金的合理使用,并对该局原所属网络公司职员养老保险金缴纳数额进行认真清查、复核和拨付。

六、存在的主要问题以经营公司各项工作进行情况看,存在以下问题 1、管理资金来源匮乏,资金存量不足。

目前公司垫付、借出改制资金2780万元,其中:离合器1397万元,茧丝绸896万元,麻棉236.8万元,力美153万元。

另:传动轴、飞碟公司共有未兑付的股票共777万元。

这是一个隐患,因涉及社会各阶层人员,如不及时解决易造成不**现象。

公司通过对已改制企业资产摸底,所剩房屋土地一是现时难以变现,二是市值较低,开发利用效益不高。

广电局出售网络公司资产共汇入公司帐户1650万元,目前按领导批示已累计支付该局用于偿还贷款及其它1513万元,打包买断资金所借开行贷款823万元每月须支付利息145万元。

须等改制企业土地资产变价后方能归还,2007年2月向省借款2000万元用于省下放企业改制,根据上级要求,从2009年2月开始还本付息,利息按当期商业银行利率计算。

已启动改制企业前期费用垫付30余万元,还远不够保障运转,公司日常费用支出也难以维持。

2、闲置资产亟待规范管理、处置、招商变现。

所涉及已改制企业剩余土地房屋资产过于偏远、分散,管理难度较大,且很大部分于乡镇村级地域,由于历史原因大部分属划拨土地,乡镇、村组早有分利之心,易被侵蚀、挤占。

特别是茧丝绸公司下属基站,房屋损毁严重,有的无人管理,出现火灾、倒塌。

有的被村委会、村民挤占,如不及时作价处理,时久后果更加严重。

3、飞碟公司廉租房建设工作进展不畅,阻力较大。

一是与租住房户未达成所建房型协议(职工要求建经济适用房)。

二是没有资金来源。

4、已改制企业留守人员过多,人浮于事,留守费用过大。

光传动轴、离合器两公司留守人员达20人,仅工资支出每年13.8万元,还有其它费用支出,资金由公司支付,变相为财政支出。

5、预计第二轮打包回购不良资产所需回购资金4712万元,回购债权17188.8万元,因下轮回购不良资产中涉及我市麻棉土地合法抵押。

供电公司借款实为电厂前期费用,以及财政局工行贷款67万元,其它事业单位学校1439万元等。

如不能及时回购,一是直接影响麻棉资产的处置。

二是直接影响正准备改制的几家工业企业和商业系统的改革。

三是直接影响供电公司与火电厂筹建时借款的法律关系。

四是直接影响机关学校和相关部门正常工作秩序,但问题是回购资金来源无着。

七、建议 1、建议财政安排资金一次性还清第一轮打包资金开行贷款或分期还款,避免新的债务发生。

如本金短时间内不能偿还,请预算安排应支付开行利息。

前期已付145万元,每年预付60万元。

2、建议对改制企业剩余土地房屋资产依法处置,特别是茧丝绸公司所属乡镇基站的处置。

一是避免国有资产流失,二是变现偿还公司垫付款项,减轻财政压力。

3、建议将飞碟公司廉租房建设工作根据职能分工移交相关部门,经营公司不作主体,只负责配合。

4、建议对已改制企业留守人员进行裁减,精干留守班子,量化考核指标,减轻公司财政压力。

5、建议政府安排筹措资金兑付传动轴、飞碟两公司股票,以维护广大股民权益,避免引发不**现象。

二○**年十一月五日感谢您的阅读!。

相关主题