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篇一：做好组组织人事工作
一、创新观念，树立科学的人才观
观念是行动的先导。

做好组织人事工作，首先要创新观念。

在新的历史条件下，摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念,变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法，树立正确的选人用人导向，探索人才共享工作机制,为组织
人事工作探索出一条新的途径。

其次是树立科学的人才观，就是要树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在企业发展中的重要作用.坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选用人才。

近年来，我们物资集团坚持以人为本，树立科学的人才观，努力营造开明开放的人文环境，公平公正的政策环境，树立尊重知识、尊重人才、尊重创新的风尚，利用多渠道为各类优秀人才脱
颖而出提供条件，考核聘用了大批优秀人才。

同时在用人机制上引入竞争机制，实现优化人才配置，人才与岗位的最佳结合，把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业，帮助人才干事业的良好环境。

合理的人才配置为企业的发展奠定了良好的基础。

因此，作为组织人事干部必须牢牢把握好人才资源，用好人力资源，真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素，按贡献参与分配的原则，实行能者多酬，千方百计做好发现、培养、凝聚人才的工作。

为搞好二次创业，为企
业的长远发展，真心实意地为人才服务，为人才合理流动，发挥他们最大的潜能，努力干好自己的工作。

二、创新机制，为各类人才发展搭建平台
人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。

企业竞争优势的体现和社会生产力的发展进步，在本质上是人的发展进步。

过去，由于企业受僵化人才机制的制约，不同程度地存在选人、用人的机制性问题，造成人才的选拔、任用缺乏公平的竞争环境，无形中扼杀了一些有发展前途的人才，也挫伤了他们的积极性和创造性。

因此，在新的形势下，我们必须深化人力资源的改革，建立适合新形势的人才机制，努力创造人才充分涌流,发展有空间、创业有舞台，人尽其才、才尽其用，为各类人才提供发展的平台和展示的空间。

一是要提高对人才工作的重视。

树立科学的人才观，健全和完善人才工作制度，在人才队伍建设上，给予相应的资金投入，如开展专业技术人员培训，管理人员学历提升培训等，使人才队伍综合素质不断提高。

二是建立合理的人才管理机制。

进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制，有利于优秀人才脱颖而出，以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点，坚持市场配置，建立起一个让人才能够自由合理流动的机制，使人才在流动中成才和发挥作用。

三是加强人才资源向人才资本转变。

拓宽人才引进渠
道，通过公开招聘、雇佣、借用以及假日型、契约型等多种形式引进各类人才进入企业经营的主战场建功立业。

四是建立有效的激励机制。

建立符合市场经济要求的人才激励机制，充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。

如集团近年来的薪酬激励，以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励，还有晋升、福利等激励机制，不仅吸引和利用好了各类人才，为他们搭建发展平台，也激发了他们的积极性，提升了创造力，为物资集团的发展做出了应有的贡献。

三、适应新形势，提高自身素质
在二次企业新的历史时期，组织人事工作者要找准人力资源工作在实现“十一五”发展目标中的科学定位，按照科学发展观要求确定工作思路。

牢固树立正确的用人导向，努
力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，进一步增强敬业精神和责任感。

把时间和精力集中到工作的创新和发(:组织人事工作政策性强)展上，坚持高标准、高水平，
创一流业绩上，以实际行动体现自己的价值，本着对党的事业高度负责的态度，切实履行好党和人民赋予的神圣职责。

一是提高政治理论素质。

组织人事部门主要是做人的工作，思想性、政策性、原则性都很强，这就要求我们必须善于从政治上观察问题，思考问题和处理问题，加强对马克思主义基本理论的学习，加强党性修养和人品修养，要有爱憎分明的磊落风范，淡薄名利的高尚境界，提高政治敏锐性和洞察力，提高工作的科学性、预见性和前瞻性。

二是坚持秉公尽责的原则。

组织人事工作就是按政策办事，工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。

因此，我们每一个组织人事工作者都要认真钻研业务，学习相关政策和自己工作涉及到的各方面的政策规定，坚持组织原则，严格执行各项政策，把握好政策界限，努力钻研业务，成为本职工作的行家。

同时还要具备识人用人的能力，准确客观地评价人才，综合分析一个人整体内在素质和能力，充分开发利用好各种人力资源，为企业发展提供人力资源保证。

三是提高创新能力。

增强工作创新能力，除了组织人事干部自身要具备德才品质，知识结构，思维方式等基本素质外。

组织人事工作者最关键的是理念上要创新，使思想观念
跟上形势的发展。

必须主动接受新事物，认识新事物，研究新事物，坚持从实际出发，尊重客观规律，把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去，善于发现和总结工作中取得的经验，并提炼升华为规律性的认识，通过理论创新不断推动工作创新。

办公室处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。

办公室工作的好坏，直接关系到整体甚至全局工作的好坏。

要想做好办公室工作，就要以服从为天职、以务实为根本、以守纪为前提、以奉献为基础，努力做到到位不越位、揽事不揽权、补台不拆台、担责不推责。

干事不坏事。

要踏踏实实地干事，不能有60分及格的思想，只有把事情做得十全十美，做到100%才能算合格。

有时100减1并不等于99，那一件事就可能毁灭你以往做的所有事，最终结果却是等于零。

可以说，把小事做好了是小事，小事做砸了有时却是大事。

谋事不传事。

要注重把心思用在谋事上，不议论、传播小道消息，做到静坐常思自己过，闲谈不论他人非。

要养成勤于思考的良好习惯，超前地、有效地为领导当好参谋；要保持谨慎，克服随意性，同样的话别人可以说，办公室工作人员不能说；同样的事别人议得，办公室工作人员议不得，否则，就有可能造成一些不良影响。

化事不激事。

办公室这个位置特殊，作用发挥得好，可以使领导之间水乳交融，即使有一些非原则性的分歧也会得到化解，大事化小，小事化了；作用发挥得不好，会使领导篇二：新时期如何做好组织人事工作
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新时期如何做好组织人事工作
作者：王俊青
来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》20XX年第01期摘要：新时期如何做好组织人事工作是煤矿企业的一项重要任务，组织部门根据我矿的现状，通过多种形式宣传河南煤化的用人导向及任用条例，提升员工整体素质；而且在行动上采取一系列措施，比如对我矿紧缺人员进行有针对性培养管理、制定了三矿机构改革方案等，打造一个精干高效的管理人员队伍。

关键词：组织人事宣传煤矿员工素质
新时期如何搞好组织人事工作？首先要对新时期组织
人事工作进行准确定位，知道自己应该干什么、学什么、做什么，以“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”为主题的“三讲三提升”活动的开展，犹如航线中的灯塔，为组织人事工作的开拓创新增添活力、指明方向。

活动的开展为推动组织人事工作革新又多了一条路，通过“讲责任、讲作为、讲正气”这种方法、途径，达到我们组
织部门“提升素质、提升水平、提升形象”，开创人才管理
的新要求、新目的，作为煤矿企业就是不但要出煤，还要出好煤、出煤安全，而煤矿的组织部门就是要为煤矿选好人、用好人。

1宣传方面
由于组织工作的政治性、政策性、原则性，决定了组织部门必须是党性最强的部门，组织部门率先要讲党性、讲原则、懂政策。

在开展各项工作之余首先要学好各项政策，如中组部印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》和《河南煤业化工集团干部任用和管理办法》等文件和办法，只有自己学明白，了解了条例和办法的精神才能给基层单位宣传到位，让基层单位每一个职工了解我们现在的用人政策，改变一些职工的守旧思想，认为只有靠关系、跑路子才能当领导，对经营企业的理念进行了歪解，认为企业是为自己谋福利，不懂企业经营，更不懂企业管理，不知道企业的经营理念。

企业就是以最小的投资获得最大的收益，为改变这种现状，我矿还印发了《关于中层干部选拔任用有关条件的说明》，
宣传到每个科室、区队，并做到人人学习、人人签字，让每个职工了解选人用人导向和任用条件。

我矿还召开了三矿机构改革动员大会、三矿党委工作会暨企业文化建设推进会等，通过多种形式宣传河南煤化“四不用、三优先”的用人导向，通过树立正确的用人观，建立起高素质的人才队伍。