获奖感言
——XX分公司XXX 很荣幸被评为2014年度的优秀员工，这是对我工作上的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励。

首先感谢一年来市公司领导的直接关心和帮助,和XXX副经理的配合以及全体员工共同努力。

使我能更好地兢兢业业地投入到本职本岗工作中，有效地贯彻了市公司“快乐领航，以改革促转型，塑造4G时代可持续发展新优势”的总体思路。

在2014年经营业绩方面中我抓好三大驱动力，优化收入结构，提升收入份额，实现了行业收入到达份额XXX%(含铁通)，正增长XXXPP,全区唯一正增长公司。

家客宽带份额XXX%，实现家客市场“三分天下有其一”的目标。

同时，通过“网络+终端+应用+信息化”的协同发展模式，实现基础全业务规模发展，其中XX家集团融合营销年信息化收入达XXX万元；AB类集团专线固话渗透率达XXX%。

探索介入数字化服务的红海领域，签订《XXX系统》，《XXX 公共云服务平台》等一批具有示范性作用的行业运用新项目。

在2014年企业管理方面，做好四个“着力”增强企业在经营管理上的基础能力。

一是着力抓好精细管理能力的提升,通过业财融合，打造公司价值运营优势。

落实全面预算管理，加强对经营管理的跟踪分析和评估，市场总资源投入占折前收入比保持在较好的效益水平。

二是着力抓好服务支撑能力建设,，加强跨部门跨专业的协同，做好长流程的优化工作。

同时，主动做好网业协同，通过优化2G资源配置，盘活在网资源；4G方面加强分析、宣传、营销和支撑上协同，4G客户渗透率在全区领先；统筹规划建设一张光传送网，实现全业务的快速开通支撑。

三是着力抓好组织队伍的“活力再造”。

通过优化组织架构，组建了商铺、校园等专项组；在营业厅、片区开展竞争性承包责任制，提升工作效能。

并开展“XX英雄”活动。

推进以业务攻坚为主体的“XX 英雄”劳动竞赛和”最美XXX人”评选，形成公司业务的有效突破。

同时加大干部员工薪酬与绩效考核结果挂钩力度，激发员工工作激情；精心动员组织14年度派遣员工转优竞聘,共XXX名员工应聘上岗。

四是着力持续推进员工关爱工程，围绕“幸福旅程”主题内容，强化“关爱与责任”文化，帮助员工树立发展信心和“争先”、“爬坡”、“马上办”的责任意识，在生活上关心员工，努力解决员工后顾之忧。

我要以这次获奖为新的起点，用更高的标准严格要求自己，不断地展现自己的热情和智慧，提高综合素质，善对别人就是善对自己，用团队精神搞好工作，树立我们公司的形象，为公司增光添彩，为公
司贡献所有的聪明才智，使我们公司在经济竞争的大潮中处于不败之地。

这正是我们大家的心情，这也是我们所有员工所盼望的事情。