提案改善流程图
项目行动报告
绩效检讨
6.评审是否达预期目的 会后呈交总经理确认
审核小组
项目行动报告
确定提案改善等 级
N
大提案?
7.召开专题发表会 报告 依照奖励分配规则奖励 Y
HR SQE
评级后的《提案 改善意见单》
会议记录 关闭的提案改善 意见单
专题发表会奖励 总经理 表彰会 资料归档整理
8.质保部存档
QSE
所有相关文件存 档
结束
提案改善控制程序流程图
流程 程序 责任人 输入 输出
开始
1.员工产生创新、变更思路 制定行动方案或变革方式并 填写《提案改善意见单》交 至QSE
提案人
提案申请
《提案改善意见 单》
先期评估
2.由QSE每周汇总提案并审 核初步评价合理性
QSE
员工提交的《提 案改善意见单》
初步评审过的 《提案改善意见 单》
Y
正式评估与 审核
NLeabharlann 3.评审合理性评审行动方案 的可行性 质保部分配提案改善编号
评审小组
QSE先期评估过 的《提案改善意 见单》
评审后的《提案 改善意见单》
通知提案人
撤案
4.通知提案人评审结果 制定改善执行人员及完成日 期
评审小组
撤案或 3W1H1E
5.相关部门配合执行行动方 案
相关部门
执行
立项后的《提案 改善意见单》 3w1H1E