合同编号:
工程人工挖孔桩劳务合同
甲方:
乙方:
2011年月
人工挖孔桩劳务分包合同
发包人: (以下简称甲方)
承包人: (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规;遵循平等、自愿、公平、诚信和信用的原则,甲方同意将金融电子自助产品生产研发项目电子装配大楼工程的人工挖孔桩项目承包给乙方施工,双方就施工事项达成一致,为明确责、权、利的关系,特制定以下条款,双方共同遵守执行。
第一条工程概况、工期、目标
一、工程概况:
工程名称:
工程地点:
结构类型:人工挖孔桩基础
承包形式:劳务分包(包人工、包机械、包辅助材料)
二、工期:
1、开工日期:2011 年月日(以开工时间为准)
2、完工日期:2011 年月日
3、总日历工期:天(含法定节假日)
三、施工目标:
质量目标:严格按设计图纸、规范施工
进度目标:按合同工期完成施工任务
安全目标:不发生一切重大和死亡事故,轻伤负伤率小于5‰
第二条工程承包范围、工作内容、承包价格
一、承包范围:
本合同的承包范围:人工挖孔桩。
二、工作内容:
1、设计施工图和工程设计变更中基础所有人工挖孔桩属乙方承包范围。
2、人工挖孔桩的全部工序,即:①挖、打、提、运、修正桩底,②抽风、送风、坑内照明、安全设施搭设,③护壁自拌砼浇筑、安装护壁模板(乙方自备)、制作安装护壁钢筋、④抽水、清底、扩孔、封底、校线,⑤石方打眼、(爆破炸药甲方提供)、土石渣的运输
3、土石方弃土运至施工现场甲方指定地点(基坑四边),若弃土外运由甲方负责上车费用。
4、桩基础施工所需搭拆的防雨棚、安全栏(架)及架子拆除并将钢管运至指定地点堆码整齐,安全文明施工挡板支护。
5、场内所有施工材料及周转材料上下车,现场模板、周转材料必须按指定地点堆码整齐,做到场安全文明施工。
6、对使用的甲方周转材料的日常维护、维修及保管。
7、本工种范围内所需用具、机具由乙方自行负责(护壁模板、提升设备、潜水泵及相应配套水管电线、井下施工照明用手灯电线、零星低值易耗物品如钉子、铁丝等),包括配合定位放线、做井圈、挖孔、护壁及成孔资料。
8、做到“工完、料净、场地清”及成品保护工作。
三、承包价格:
1、工程采用包干单价(含:人工施工费、辅助施工费、安全文明施工费、辅助材料费、乙方提供的机械设备费、模板使用费等除税金外的所有费用)
2、采用实际成孔深度米数(上至设计砼面,下至扩底)以米计算,①设计孔径
Ф900加150mm护壁的挖孔桩包干单价按140元/ 米计算,Ф1200加150mm护壁的挖孔桩包干单价按160元/米计算;备注:综合单价含孤石层等一切不可预见因素。②桩底入岩部分(含扩大头)Ф900的桩按 200元/米包干计算;Ф1200的桩按 230元/米包干计算;备注:此综合单价指完成全部工作内容。如只完成打眼、清渣、成孔工作均按140元/ m计算。
以上单价均含但不仅限于以下内容:
1、无论成孔深浅均按此价结算
2、无论成孔中遇到素回填土、粘土层、土夹石层、卵石层、流砂、淤泥、强弱风化石等一切不可遇见的地质情况,均按此价结算,一次包死,乙方应充分考虑和预见地质情况和施工因素,不得在施工过程中以种种理由提出其它要求。
3、成孔模板、通风机具、照明工具以及与成孔施工所有有关的机具、燃料、劳动保护用品。
4、施工范围内的所有计时工,(包括现场、生活区清理工作)
5、因停电、停水、下雨或其它一切原因造成的停工费用
6、乙方施工用电,甲方送到二级配电箱,乙方负责机前三级开关箱、设备电缆线、小型照明工具、运输工具等费用。
7、施工现场内的一切搬运费用、安全保障费用等。
第三条验收、结算程序及付款方式
一、进度款结算及工程总结算程序:
乙方施工达到合同条件后,进度款结算程序如下:乙方提出进度款结算申请;项目主管经理确认实际施工进度;质检员确认施工质量;项目预算员依据现场实际情况及以下资料审核进度款;项目经理审定;财务部进行资金安排。
乙方施工达到合同条件后,工程总结算程序如下:乙方提出工程总结算申请;
项目主管经理确认已全部完成合同内容;质检员确认施工质量达到合同要求;材料员确认已归还全部材料及工具;项目预算员依据合同、现场实际情况及以上资料审核工程结算总价款;项目经理审定;财务部入账。
二、付款方式:
1工程进度款:甲方每月按乙方上月进度结算的80%付款。乙方必须在每月30日前按实际完成的工程量编制工程进度结算;进度款付至合同价款的80%时停止付款,竣工结算完成后除预留的质保金外支付剩余工程款,5%作为质保金。
2竣工结算:工程完工后一个月内,乙方向甲方递交竣工结算书,公司经管管理部进行审核后办理结算手续。
3办理竣工结算前,乙方必须向甲方移交完所有工程、质量、安全及甲方要求的资料。
第四条施工质量、成本控制及工期进度要求
一、工期要求:
本工程总工期必须保证,完工时间由主管施工员书面签字确认作为结算依据,结算时工期每延误一天罚款3000.00元。
乙方必须配备专职生产管理员,负责协调生产。除不可抗拒的原因外,乙方必须保证按期完成施工任务。乙方不得以任何理由为借口要求甲方顺延工期;乙方所配备的施工人员数量及技术不能满足甲方施工进度及质量要求时,甲方有权另行安排施工队伍进场,用以加强乙方施工力量,其费用及损失由乙方全额承担。
二、成本控制:
认真研究图纸,提出合理的节约及整改方案,努力实现成本控制目标。对浪费材料等情况,甲方对乙方处以该材料价值1.5倍的罚款。对于超计划用材,甲方将从各个环节进行追查,若查出属乙方施工原因或管理不善造成,甲方同样对乙方予以该