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商业模式分析


投资增大
暴利
微利
无利
收入减少
利润思维是一家企业倒闭的源头。
产品盈利
品牌盈利
模式盈利
系统盈利
资源盈利
收租盈利
金融盈利
国家盈利
当下靠什么挣钱?
没有模式不开公司
模式两大功能(卖、做)
老板负责卖模式 店长负责落地变现
如何让更多的人来帮我们卖货。
模式设计因素(量、利)
互联网商业模式
用别人的时间、资源、钱、人,帮助另一个人实现利益最大化,顺便自己挣到钱
商业模式六大步骤 1、非顾客隐形要求,不是我们的顾客变成我们的顾客。2、免费制,让客户 把钱挣回去。3、去成本,外包删除。4、裂变式,全网复制。5、抓核心资源 ,定价。6、下游产业整合,帮扶下游。
连锁商业模式
金融商业模式
投行商业模式
国际化商业模式
生意不挣钱的真相。
利润思维需要转变
入口思维
平台思维
跨行思维
生态思维
挣钱=资源+经营
挣钱三大市场(消费、资本、创业)
平面、单一盈利结构 多元、立体盈利结构
改变原有的交易结构,利益重新分配 开发每一个客户人脉资源,帮助客户打造人脉银行
商业模式分析
现 状
自身从业时间长 行业了解熟悉 专业技能丰富 上下游渠道关系好
但是,钱越挣越少?
利润=营业额—成本
产品
价格
推广
渠道
固定成本
变动成本
人工成本
降低成本的工作称为管理
科学管理,提高工作效率
目标
绩效

架构
流程
生意开始盈利,危机又来了。
即将面临五力竞争
1
5
2
五力竞争
4
3
生意规模越大,越没钱?
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