边际效应科技名词定义中文名称：边际效应英文名称：marginal effect定义：作物群体的边缘地带由于辐射、通风、养分等条件较作物群体内优越而产生的一种增产效应。

应用学科：大气科学（一级学科）；应用气象学（二级学科）以上内容由全国科学技术名词审定委员会审定公布求助编辑百科名片边际效应示意图边际效应（英文名称：Marginal utility），有时也称为边际贡献，是指消费者在逐次增加一个单位消费品的时候，带来的单位效用是逐渐递减的（虽然带来的总效用仍然是增加的）。

目录定义应用举例科技边际效应教育边际效应爱情边际效应性的边际效应品牌边际效应旅游业的边际效应寄存器边际效应展开编辑本段定义通俗的解释是：我们边际效应向往某事物时，情绪投入越多，第一次接触到此事物时情感体验也越为强烈，但是，第二次接触时，会淡一些，第三次，会更淡……以此发展，我们接触该事物的次数越多，我们的情感体验也越为淡漠，一步步趋向乏味。

这效应，在经济学和社会学中同样有效，在经济学中叫“边际效益递减率”，在社会学中叫“剥夺与满足命题”，是由霍曼斯提出来的，用标准的学术语言说就是：“某人在近期内重复获得相同报酬的次数越多，那么，这一报酬的追加部分对他的价值就越小。

”编辑本段应用举例边际效应的应用非常广泛，例如经济学上的需求法则就是以此为依据，即：用户购买或使用商品数量越多，则其愿为单位商品支付的成本越低（因为后购买的商品对其带来的效用降低了）。

当然也有少数例外情况，例如嗜酒如命的人，越喝越高兴，或者集邮爱好者收藏一套文革邮票，那么这一套邮票中最后收集到的那张邮票的边际效应是最大的。

举一个例子，大家可能就比较生动地能够理解了。

比如说我们在饿了的时候，给你拿了一盘包子，你在吃的时候，第一个，乃至第五个非常香，最后吃饱了，剩下几个包子还想吃，觉得不太好，一点好的感觉都没有。

就是这个边际效应，物质消费达到了一定的程度，人们就开始对这种状况的消费会产生一种厌倦的心理。

边际效益递减是经济学的一个基本概念，它说的是在一个以资源作为投入的企业，单位资源投入对产品产出的效用是不断递减的，换句话，就是虽然其产出总量是递增的，但是其二阶导数为负，使得其增长速度不断变慢，使得其最终趋于峰值，并有可能衰退。

最明显的诠释，就是非线性函数，例如二次曲线。

在生活中，我们可以看到许多例子：给你一个可爱多，你高兴的乱跳以为赚了，接下来是第二个……可是一直给你，你会觉得开始恶心了。

这有两个原因：一，你吃饱了，生理不需要了，二，你吃腻了，刺激受够了。

你希望有个机会表白自己“老大，给个哈根也好啊？”所谓的新官上任三把火，讲的也是这个道理：刚来了要混个脸熟，所以拼尽全力在所不辞。

日子一久，也就淡了边际效应。

一般的教材会这样解释：神秘莫测的心理学和社会学。

如果我们建立一个映射，使得各种效用是可比的（比如，我们定义跑得快比跑得稳好，这并非没有意义，赛车界就是个例子），那么在一个时间序列上，投入和产出（以及累积投入和累计产出）就可以作为模型。

通过上面两个例子可见，这个概念可以理解成两个特点：一，t=0比t->无穷时候的产出大的多（这是序列函数的像）。

二，t->T和t->T+1在T->无穷时候的变化不大（这是像的一阶倒数）。

前者说明总体趋势递减，后者说明递减速度趋缓。

我们可以想想，边际效用递减是一个无处不在的规律，你想过四级，于是找了本宝书，从A背起，不错，一会儿就背完呢（当然，本来A就不太多，我就是这种人），然后是B，然后是……B part2，然后是B part 2 1/2...级数的概念有了应用。

当然你可以选择从Z开始背回头（当然，我也是这种人）。

可见，投入和产出是相同的概念，由于投入了就要求有产出，所以边际效益递减的逆仍然适用。

编辑本段科技边际效应比如说，一开始投入1元能得到2元的产出。

随着投入规模不断扩大，到一定程度后，同样投入1元时，产出可能只有1.2元，甚至只有1元、0.8元、0.6元……越来越少。

从某种意义上来说，边际效应打破了人们原有的思维，也就是“投入-产出”的惯用慔式。

当处在某处“边际”时，这一模式失效了。

科技既然被称为“边际效应”，也就是说它可以概括生活中的一些现象，而不仅仅限于经济学的领域。

为了解决宇航员在太空失重的情况下书写问题，美国投入了上亿元，最后研发出了特殊的圆珠笔。

而前苏联却在没有投入的情况下，巧妙地解决了问题：让宇航员带支铅笔上天。

如果说问题的解决作为产出的话，这中间投入的科技研发和时间，就是投入了。

从投入-产出的模式进行考核，上面的故事中看到了“边际效应”的身影。

在科技高速发展的时代，在科教兴国的方针下，在科技作为生产力的理论指引下，我们如果进入“惟科学论”的思维模式，最后很有可能，就是撞在“边际效应”南墙上。

所以说，科技并不是越多越好，越高越好，更重的是其在解决实际问题方面的实用性、针对性。

编辑本段教育边际效应在教育过程中，随着班主任教育投入的强度增大，效果也随之增加，当投入增大到一定量时，教育效果不再正向增加；若继续强化，教育效果明显下降并出现负向增长。

这是为什么？于是我查阅了有关班级管理的书籍，明白了这种现象是教育上的“边际效应”。

任何一个教育活动，初始阶段教育对象接受相关信息的效果最高，然后随着时间的推移逐渐降低，最后达到一个饱和点。

超过了这个点，教育对象将产生抵触心态。

[1]因此，我们在教育学生时要善抓时机。

首先要学会“雪中送炭”。

这就要求班主任深入到学生中去，了解学生的需要和存在的问题，且及时伸出援助之手，排解其困难，往往能起到事半功倍的教育效果。

“锦上添花”固然轻松而美丽，但“雪中送炭”更为紧迫、更为重要。

其次，学会“适当冷却”，及时评价与延迟评价相结合。

在班级管理中，对于学生中出现的不同问题要有区别地给予及时评价或延迟评价，以避免出现“边际效应递减”。

如对待一些犯了错误的学生，有些班主任往往大动干戈，立即找来学生大加训斥，有时还会适得其反。

我们不妨采取延迟评价的方法，冷一冷后再与学生去谈，有时效果会更好。

即便是亡羊补牢，也为时不晚。

教育是一种创造性的劳动。

作为班主任要经常性地从教育中反思教育，借鉴别人的经验，管理好自己的班级，从而与学生共同获得个人的成长。

编辑本段爱情边际效应爱自然地理边际效应情的边际效应是递减的。

青少年时期，我们就像走在干涸的沙漠，极度需要爱滋润。

如果给你一杯水，你会非常感激，因为久旱遇甘霖；再给你一杯，你仍然十分高兴，因为你还很需要，可是那种需要不像第一次那么强烈了；再给你第三杯，你能喝下，只是不那么需要了；再给你第四杯，第五杯…要你喝下，估你就不是那么喜欢，反而有点厌倦甚至反胃了……编辑本段性的边际效应性的边际效应强调的是边际效应在性交感觉上的体现。

童男子无不幻想和女人做爱时的美妙，第一次做爱虽然没扩大其边际效应有经验，情绪却最激昂，插入时最激动。

做爱的次数一点点多起来了，虽然肉体得到更好的开发，但对每一次的差别少有人会记得真切，激情的投入也自然是一次少于一次了。

所谓婚姻的五年之痒也好，七年之痛也罢，绝对不能排除性生活变得乏味了的影响。

于是，便很自然地会想到通过寻找新的异性来弥补，这便开始了新一轮的由强刺到弱刺激再到无刺激的过程，只好再去找另一个异性。

而一个个异性找的多了，性爱本身的刺激也便减弱了。

男人偷情到偷的女人多了，偷情本身便也变乏味了，难得米兰·昆德拉在《生命中不能承受之轻》里悲叹：每个女人之间，至多只有百万分之一的差别。

边际效应发挥到这一步，恐怕很难想出什么点子“升华”了。

于是便向往古典的爱情，向往精神恋爱，向往同亲爱的人只在黑影里偷偷拉一下手的激动，西方的所谓爱情回归，都是这样来的。

更有甚者，便向往超脱到出家信佛的地步了，因为这对当事人构成了一种新的挑战与刺激。

编辑本段品牌边际效应综述——服装品牌延伸战略服装品牌延伸是扩大品牌影响，实现品牌边际利润，增值品牌资产，延长品牌周期，满足消费者联想需求的有效手段。

作为品牌运营的一种策略，从上世纪80年代在国外逐步成熟，中国从上世纪90年代开始许多服装企业进行品牌延伸尝试。

但品牌延伸并不是任何企业都能够采用和取得成功的，在实施品牌延伸过程中有许多值得探讨的问题。

品牌延伸的好处1．最大限度扩大品牌知名度和影响力。

当品牌每新增加一种产品势必增加一类使用人群。

使顾客多产生一次品牌体验和联想，增加一次品牌传播的机会。

世界名牌服装大多实施品牌延伸战略：夏奈尔（CHANEL）：时装、香水、鞋、包、首饰。

迪奥（CD）：时装、内衣、针织、香水、化妆品、珠宝、配件、皮草、手套、袜子、台布。

拉尔夫.劳伦（RALPH LAUREN）除服装服饰的延伸外，甚至延伸到涂料。

涂料业绩进入行业的前三名。

耐克（NIKE）：延伸运动手表、慢跑随身听。

2．品牌边际效应最大化，实现品牌资产增值。

借助母品牌的影响力，进入新的行业或产品后，机会成本降低，传播快速，商业风险减小。

原有的顾客资源、渠道、研发、采购优势可以借用。

使边际效应产生最大边际利润。

夏奈尔（CHANEL）5号香水迄今为止仍是世界最畅销的香水，成为夏奈尔的两大支柱之一。

通用电气（GE）是世界品牌延伸最多的企业：照明、医疗、能源、金融、媒体，构建了世界最大的商业帝国，年销售收入达3000亿美元。

3．最大限度满足品牌定位人群全方位“生活方式”的需求。

消费者对自己喜爱的品牌爱屋及乌，在生活中有优先使用心爱品牌多种产品的心理依赖。

品牌延伸延长了品牌周期，因为仅仅某类或某种产品是有一定生命周期的。

POLO代表一种美国生活，这种生活方式又渗透到家庭的每个角落。

它延伸到不同的家庭产品领域，并保持设计风格、设计概念和品质的一致性。

以POLO、RALPH LAUREN为中心，商标进行不同组合，针对不同的目标市场发展出不同的品牌。

借用核心品牌的驱动作用，又不损害主导品牌形象。

产品延伸到男套装、女时装、内衣、泳装、运动装、服饰，童装，甚至床上用品、珠宝、餐具、浴室用品和家庭装饰品，产品涵盖目标顾客的吃、穿、住、用、浴全方位生活。

品牌延伸的前提1．主业地位稳固。

延伸的冲动来自缓解短期利润压力和自我膨胀和品牌需要。

是否能够进行延伸？前提是：主业是否处于领先地位，是否有足够的资金和人才储备进行新产品或新行业的延伸。

否则，1+1=-2，不仅新业夭折，甚至导致主业下滑。

太子奶做童装就不适合。

因为其主业为二线品牌，明显实力不够；娃哈哈做童装，最高兴的是可口可乐总裁，他已经把娃哈哈从其竞争品牌的“黑名单”中勾掉。

因为延伸的跨度太大。

服装行业从上世纪90年代刮起一阵多元化之风，进行品牌宽度的延伸，美其名曰“不把鸡蛋放在同一个篮子”。

以杉杉为代表，股票上市后大举进军投资、锂电池、金融、高科技等多元化产业。