情况等。 （ 合 同相 对人 履 约情 况 分析 ：从 签 约主体 ５）
３ 通过 及 时有 效 的后评 价 信息 反 馈 ，用于 研 ． 究合 同管理 的基 础 工作 ，提 高合 同管理 水平 。
合 格证 的办理 、签 约范 围、违 约情 况 、发 生纠 纷 等 方面 进 行评 价 。重点 分 析违 约合 同相 对 人情 况
【 关键 词】 油企业 ；合 同管理 ；后评价 石
现代 企 业 的经 济 往来 主 要 是通 过 合 同形式 进
同承办 人 进 行 立项 申报 ；各相 关 部 门进 行 审查 审 批 公司 领 导 审查 审 批 合 同主 管部 门 打 印合 同 文 本 ，双 方签 字 盖章 （ 同变 更和 合 同续签 的 审 合
过 对合 同 的事后 评 价 来 提高 合 同管 理 水平 。
２ １ 年第 １ ０ １ 期 ４７
北京石油管理干部学院学报
２ 建 立合 同管 理后 评 价 资料档 案 ，在 总结 经 ．
验 的基 础 上编 制合 同后 评价 报告 。
同变 更 、解 除 、转 让情 况 及原 因分析 ，合 同结 算
法律 实务
石 油 企 业 台 同 管 理 工 作 的 后 评 价
◎张 超
【 摘
要】 企业 的经济往 来主要 通过合 同形 式进 行 。 合 同管理 工作 中引入后评价环 节， 要是 想 在 主
通过 进行合 同管理的后评价 来有 效积 累和总结合 同管理 中的经验 与教训 ， 把合 同管理 中的基础工作做 好 ，使合 同管理在 油 田企业的经 营管理过 程 中发挥 更 大的作 用。
及 对违 约合 同相对 人 的 处理 意 见及 结 果等 。 （ 合 同管理 系统 运 行情 况 分析 ：包括 合 同 ６）
三、 关于合 同管理工作后评价机制的初步设
想
１定 义合 同管理 工作后评 价 的概 念 ．
合 同管理 工作 的后 评价 是指 在 对合 同管 理 先
网 上运 行情 况 、未上 网运行 情况 及原 因分析 ，承 办 人 申报 、退 回处理 、 归档 及时 性 ，审查 审 批周
期合 规性 等 方面 进行 评 价。包 括 是否 全部 上 网运 行 ，未上 网运行 合 同情 况及 原 因分 析等 。 （ 合 同管理 和 承 办人 员业 务水 平评 价 ：采 ７）
前存在 的不确 定性 已经 明 了之 后 ，对合 同管 理过 程 中的风 险识 别 、风 险 分析 以及 基 本情 况监 督 实
二 、 合同管理工作上 引入后评 价的必 要性 在
要解决 目前合 同管 理工作 中普 遍存在 的问题 ， 还 需从 企 业 合 同管 理 的 实际 情况 入 手来 寻 求解 决
力没 有 行使 ：证据 （ 料 ）的法律 效 力未 能得 到 资
足够 重 视 。 ２ ０ 年 ，合 同载 体 形式 由纸 质 变 为 电子 ， ０７ 辽 河油 田公 司统 一 开始 实行 合 同网上 审查 审批 管 理 模 式 ，所 有 合 同 的审 查审 批 流 程都 在 合 同管理 系 统 中进 行 。合 同 网上 审查 审批 的 基本 步 骤 是 ：合
（ ９） 同 管理 中 的创 新、经 验 与教 训 。 合
（ 合 同订 立情 况分 析 ：包 括从 合 同签订 份 ２）
数、金 额 ，关联 交 易合 同 、外部 合 同 、内部 合 同 签订 份 数 、金额 情况 ；与上年 度 合 同签订 情 况对 比 ，形成 差 异 的原 因 ；关联 交易 合 同份 额 及金 额
３ 合 同管理后评价工作的流程设计 ．
合 同管理 后评 价 工作 应该 在 各个 合 同承办 部
门 的组织 协调 下进 行 ，各 部 门配合 完成 。首先 由
查参 照 执 行 ） 。
行 的。企 业 通过 合 同所 确 立 的 民 事关 系 ，是 一 种
受法 律 保 护 的民 事法 律 关 系 ，是 企 业 经 营活 动 过
程 不 可避 免 的 民事 法律 行 为。
一
合 同 管理 实行 网上 审查 审 批后 陆 续暴 露 出一
、
合 同管理工作 中普遍存在 的问题
合 同签订 阶段 常 见 的 问题包 括 ：合 同主体 不
些 问题 ，这些 问题 主 要 表现 在 ：承 办 人超 时 申报
合 同 ；审查 审 批超 时 ；不使 用 合 同系统 中指 定 的
标准文本。
当 ：合 同文 字不 严谨 ：合 同 条款 挂 一 漏万 ；只有
从 合 同而 无主 合 同 违 反法 律 法 规签 订 无效 合 同 。 合 同履 约阶 段 常见 的问题 包 括 ：应 当变 更合 同 的 没 有 变 更 ：应 当签 证 确 认 的 未 办 理 签 证 确 认 ；应 当追 究 的却 过 了诉 讼 时 效 ；应 当行使 的权
（ ８）通 过 数据 来 分 析 合 同 管 理 中存 在 的 问
题。
前 控制 、事 中控 制 存在 的缺 陷 ，并通 过及 时 有效 的信 息 反馈 ，为 未来 的合 同管理 工 作 的提 高提 供
借鉴 的依 据 。
２ 合 同管理后评价工作的基本 内容 ．
（ １）全年 完成 的主要 工作 。
来自百度文库
办 法 。传 统 的合 同分析 报 告 不 能较 好 的对 合 同管
理 情 况进 行 详 细 的总 结 分析 ，所 以辽河 油 田将 项 目管理 中常 用 的 “ 后评 价 ” 引用 到合 同管理 工 作 中来 ，提 出从 以下 几 方面 最 基 本 的工 作做 起 ：
１ 认 真 总 结合 同管理 过 程 中 的经验 教 训 ， ． 通
旋 的整 个过 程进 行 一个 系统 的 、客观 的事 后 分析 评 价 。通 过对 合 同管理 工 作 的总结 分析来确 定 事
用 合 同管理 人 员取 得 法律 顾 问资 格证 的 比率 、承 办 人取 得承 办 资格 证 比率 、合 同一 次审 查 审批合 格 率等 指标 进 行 分析评 价 。