高绩效团队心理资本开发
备选名：《激发个体与组织心效能》\《如何倍增团队心理资本价值？》
课程背景：
随着全球化竞争时代的到来，经济科技飞速发展，各种革新理念层出不穷，卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。
心理资本（简称PsyCap）是积极心理学与组织行为学的最新理论，是人力资源管理的新取向，是心理学+经济学的合体概念。
它超越经济资本、人力资本和社会资本，具有前瞻性、开发性、可复制性，标志着“第四资本”新时代的来临。
心理资本（PsyCap）重视、激发和培养大脑中潜在的心理效能，使之得以提升和优化，从而产生巨大的内趋动力，催化个体和团体的竞争优势，大大提高工作绩效。
美国心理学家研究表明，心理资本与个体绩效、组织绩效提升之间具有明显的贡献度。
一个中型企业，心理资本提升2%，每年能帮助其增加一千多万美元的巨大收益。
心理资本开发非同于心灵鸡汤、潜能学、励志学和成功学，它具有变现性、可实证性和可持续增值性，是用科学方法开发正能量。
课程收益：
1、激发团队成员悦纳自我，保持自我肯定，自愿选择困难的任务不断挑战，持之以恒，同时把这种自我效能感拷贝给队友。
2、帮助团队管理者调整积极认知思维，正向面对工作挫折与不利因素，正确归因，减少遇到困难后的自我设限、自暴自弃和互相推诿，正向乐观、心怀希望，越来越乐观，越来越精进，对绩效和结果负责。
3、挖掘潜力、重塑心智，内化在高压力状态的人员耐挫力，尽快复原情绪的心理弹力，以及面对未来竞争压力和不确定性的意志力和超越力。
坚持高目标工作，不轻言放弃，对有可能失败的项目和方案锲而不舍地创造性执行。
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：欲锤炼管理者和成员整体心理资本的创业型/开拓型/销售型企业
授课人数：40人-50人最佳
课程风格：科学、有趣、实用
课程形式：感性讲授+理性分析+量表测试+练习环节+心理视频+咨询案例+分享点评
课程大模块：
第一讲：心理资本开发——人本管理的心理学依据
第二讲：蜕变——挑战下的自我效能感开发
第三讲：乐观——积极的归因与行为矫正
第四讲：韧性——高压下的抗逆力与自我超越
课程大纲
第一讲：心理资本开发——人本管理的心理学依据[40分钟] 一、为什么要重视心理资本开发？
案例1：《德军对美军实施心理战》
案例2：《缔造不朽传奇》
二、“四大资本”之间的迭代关系
三、心理资本与个体、组织绩效提升之间的贡献度
测试：《整体心理资本量表》
第二讲：蜕变——挑战下的自我效能感开发[130分钟]
一、高自我效能感的特点与反思
1、量级：期望克服困难的难度水平
2、强度：对能力的确信度，并因挑战而强大
3、为什么自信的信念很容易被击垮？
案例：《三个低自尊皇帝：曹丕/朱元璋/朱由检》
二、一般自我效能感测试与分析
1、知识的影响；
2、环境的影响；
3、阅历的影响；
4、性格的影响；
5、信仰与价值；
6、本体精神。
三、自我效能感开发的四大不等式
1、自信≠成功
2、自我评价≠自尊
3、缺乏自信≠不喜欢自己
4、组织的自信≠个人自信+个人自信.......
四、自我效能感开发的六大操作步骤
第1步骤：熟练掌握+体验成功
练习：《是匹配还是适应？》
第2步骤：替代学习+优势驱动
练习：《你最能接近TA的地方》
第3步骤：目标挑战+比赛考核
练习：《突破困境》
第4步骤：组织反馈+正向强化
练习：《你最缺什么？》
第5步骤：控制感+整体迁移法
练习：《给自己期待》
第6步骤：优良体质+成就案例
练习：《画出你的“成就库”》
五、自我效能感开发应用实例
1、视频点评：《他如何拥有世界发明专利的？》
2、实例分享：《一个开发项目七个操作步骤精分》
第三讲：乐观——积极的归因与行为矫正[80分钟]
一、乐观人格的心理学意义
1、乐观是性格特质还是行为状态？
2、科学的归因与解释风格（乐观/悲观对比性研究）
3、时空与情境的辩证法：弹性乐观
4、绝望型悲观与防御型悲观
测试：《乐观主义与悲观主义》
二、乐观的习得性练习
1、积极事件——换个说法
2、消极事件——换种思维
3、怎样区分内归因和外归因？
视频：《羊的行动》
练习1：《你最不喜欢工作？》
练习2：《乐观事件的控制因素与未控制因素》三、怎样打造乐观积极的“团队人格”？
方法1：发现优势+客观评价
方法2：善于冒险+接纳遗憾
方法3：独立工作+创造希望
方法4：交换资源+积极行动
练习：《24项优势引导》
四、盲目乐观的危害性
1、从错误中学习什么？
2、了解你是谁，而不是你像谁
第四讲：韧性——高压下的抗逆力与自我超越[90分钟]
一、韧性与工作绩效
二、韧性者的显著特征
1、专注力：将军赶路不撵兔
2、从失败和挫折情绪中快速复原与超越
3、远见卓识，你坚持就有人为你坚持
测试：易感型人格和耐受型人格
三、培养成长型思维三个方法
1、走出“学习坑”
2、“冰山幻想”练习
3、“理性苦乐观”培养
四、组织的抗逆力训练
方法1：心理动力性（坚强人格）
方法2：意义化训练（主控信念）
方法3：适度的磨练
方法4：获得人生转折的机会
方法5：家庭的温暖和社会支持系统
视频分析：《我爱教练》。