2.2各项安全生产管理规章制度企业安全生产规章制度1、班组长与岗位人员安全生产管理制度；2、安全生产监督检查管理制度；3、安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度；4、企业员工违章处罚管理制度；5、特种设备与安全设备管理制度；6、特种作业与安全生产管理制度；7、危险品存储使用安全管理制度；8、安全教育培训管理制度；9、安全分析与事故报告管理制度；10、事故紧急救援管理制度；11、生产安全事故行政追究制度；12、安全教育制度；13、施工组织设计与分项分部工程安全技术审查制度；14、特种作业人员持证上岗制度；15、安全检查制度；16、机械设备管理制度；17安全技术交底制度；18、文明、卫生制度；19、防火(消防)制度；20、临时用工使用培训管理制度；21、生产安全事故管理制度；22、工伤保险和意外伤害保险制度；企业安委会与智能部门安全管理制度为了加强安全公司管理有条不紊的开展各项安全工作，有效贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝安全事故的发生，特制定本制度：1、安委会成员由公司经营班子认定，企业主要负责人、分管责任人、部门责任人以及安全专简直人员组成安委会；2、安委会在主要负责人的带领下开展工作，每一季度召开一次安委会会议，讨论研究安全重大问题，每年年初讨论本年度安全生产计划和年度安全生产投入；3、安委会还应根据复杂的生产经营环境，事故易发的特点分析研究对策，提出有效安全防范措施，制定各项安全制度，监督各项安全制度落实情况，负责对重大违规者进行处罚；4、安委会有权决定公司安全组织机构，安全各部门安全职责及工作范围；5、安委会对公司各部门安全工作目标完成情况，年终进行考核评比；6、发生交通事故，安委会成员根据安全事故预案即使赶赴现场，处理事故善后工作，对事故责任人按制度进行追究；7、安委会制定安全生产行政责任追究、经济处罚制度，对肇事驾驶员、安全管理人员制定相应处罚措施，同时分析事故发生原因，总结经验教训，杜绝类似事故发生。
昆山市城建建筑配套服务有限公司二0一二年一月班组与岗位人员安全生产管理制度1、认真学习和严格执行安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，即使解决其提出的不安全问题，不违章作业，不盲目乱干，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业；2、严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、追逐和打闹，不得擅自离开工作岗位和工作区域外的地方去，严禁擅自进入警戒区域；3、服从领导、听从指挥、工作时思想集中，坚守岗位，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火；4、严格遵守“施工现场各项安全规定”，正确使用“三宝”，爱护各种安全设施及安全标语牌，不得任意拆除和随意挪动；5、认真接受公司及项目部开展的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，凡未经教育的不得上岗作业。
认真履行交底签字手续，严禁他人代签；6、班组长要时刻提醒工人注意安全，做好班组安全技术交底，对工人讲解技术规程和安全规章，提高班组人员安全生产意识。
对积极参与工程施工，提出改进安全工作意见，提高自我防护意识和能力；7、发生事故要立即上报，并迅速及时抢救伤员、保护好现场；8、因违反劳动纪律、操作规程、质量要求、技术流程、安全规章而受到相关管理人员处罚的，必须虚心接受，对于拒不听从指挥、拒不接受处罚的班组或个人直接驱逐出工地。
班组因手掌操作造成工程损失和人员损伤的，追究班组责任，严肃处理。
昆山市城建建筑配套服务有限公司二0一二年一月安全生产监督检查管理制度安全生产监督检查是质安部必须履行的职责，由质安部经历会面负责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。
1、安全生产监督检查内容。
安全生产监督检查应根据施工(生产)季节、气候、坏境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
2、安全生产监督检查评定标准。
安全生产监督检查的评定标准按照《苏州市建设工程文明施工考核标准》的要求作为评定标准打分。
3、安全生产监督检查频率要求。
公司除了平时不定期抽查外，每月安全生产监督检查不少于一次，项目每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。
4、安全生产监督检查、评比。
消化、复查。
安全生产监督检查后必须进行评比活动，公司安全生产监督检查除了现场消化外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，然后定期复查。
5、在开展教育活动中，必须结合先进的典型实例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。
6、安全教育要求体现“六性”，即全员性、全面性、针对性、成效性、发展性、经常性。
7、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。
同时还可以根据施工生产的特点事实好“五抓”的安全教育，即：工程突击赶任务时、工程接近收尾时、施工条件好时、季节气候变化时、节假日前后这五个环节必须抓紧教育。
8、教育培训形式。
安全教育培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。
如设培训班，上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。
昆山市城建建筑配套服务有限公司二0一二年一月安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度一、为切实加强公司工程项目安全管理，依据《建设工程安全管理条例》、省市有关安全管理规定和公司相关规章制度，特制订本规定，请各部门必须养个执行。
二、在施工过程中，如因项目部原因造成安全监督部门反映情况较差的，处罚如下。
1、在被市(区)安全监督部门开具整改通知书，从而导致被评为最差工程的，冻结项目部所有工程款、对责任单位处以合同金额1％(包公包料)或4％(包公)的罚款、根据原因对责任人进行处罚(其中项目经理、项目总工、施工员或安全员分别处3000元、2000元、3000元的罚款)且有关责任单位及责任人年终考核等级不得评为优秀、良好等级；2、如被市(区)安全监督部门开具整改通知书，并因此被市(区)建设局包批评，一律对项目部处以罚款20000/次(根据原因对项目经理、项目总工、施工员或安全员分别处3000元、2000、3000元的罚款)，并限期整改到位且有关责任单位及责任人年终考核等级不得评为优秀、良好等级；；3、如被市(区)安全监督部门开具整改通知书，一律对项目部处以发刊5000元/次(根据开具整改通知书原因对项目经理、项目总工、施工员或安全员分别处1500元、800元、1500元的罚款)，良好等级；4、如在主管部门组织的安全大检查中北暂停施工的，冻结项目部所有工程款和对责任单位处以合同金额1％(包工包料)或4％(包公)的罚款、根据原因对责任人进行处罚(其中项目经理、项目总工、施工员或安全员分别处2000元、1500元、2000元的罚款)且有关责任单位及责任人年终考核等级不得评为优秀、良好等级；5、如在主管部门组织的安全大检查中北通报批评的项目与人员，依据具体情况对项目部处以10000-30000元罚款(根据原因对项目经理、有关责任人分别处2000元、3000元罚款)、有关责任单位及责任人年终考核不得评为优秀等级；三、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计、施工方案中无安全技术措施的或应编制的施工方案未及时进行编制的，在有关部门或公司检查中一经查出，对项目部处以1000-3000元罚款(其中对项目经理、项目总工分别处以400元、800元的罚款)，并责令限期整改到位到位；逾期不改或不到位的，将加倍予以处罚。
四、应该进行三级安全教育和技术交底而未进行教育的，或与施工现场人员不符的，处以100元/人*次的罚款(其中对项目经理、安全员分别处以30元/人*次、50元/人*次的罚款)，并责令限期整改到位到位；逾期不改或不到位的，将加倍予以处罚。
六、施工现场材料堆放困乱、机械停放不规范，影响停放不规范，影响安全生产、文明工地的项目部，对项目部处以1000-2000元的罚款(根据原因对项目经理、材料员或施工员分别处以200元、300元的罚款)，同时责令项目部限期整改到位；逾期不改或不到位的，将加倍予以处罚。
七、在公司安全生产检查中，对必备的安全质量资料严重缺项或管理困乱的，对项目部处以500-1500元罚款(根据原因对项目经理、项目总工或安全员分别处以150元、200元罚款)，同时责令项目部限期整改到位；逾期不改或不到位的，将加倍予以处罚。
八、按照昆山市建设局《关于加强市政工程施工现场临时围墙、围挡搭设管理的通知》(昆建(2008)55号)、《关于市政工程施工现场临时围墙、围挡搭设管理的补充通知》(昆建(2009)222号)、《加强建筑工程临时设施管理的通知》(昆建(2009)201号)的规定，对应配备的临时设施没有按文件进行配备的，对项目部处以5000-30000元的罚款，同时责令项目部限期整改到位；逾期不改或不到位的，将加倍给予以处罚。
九、对获得文明工地和优质工地的项目按照下列标准进行奖励；1、获得县(市)级文明工地的项目，对项目部予以奖励6000元；2、获得省辖市级文明工地的项目，对项目部予以奖励15000元；3、获得省级文明工地、省市政示范工程的项目，对项目部予以奖励30000元；4、获得国家级文明工地的项目，对项目部予以奖励80000元；以上奖励以获得奖励证书为难，同一类别的奖励以最高级别的奖励进行发放，同一工程获得不同类别的奖励可累计。
十、对在公司安全生产检查中出现下列情况的，分别作如下处罚：1、对检查中综合评分低于80分的项目部，公司对项目部处罚如下：第一次处罚2000元；一年内累计两次处罚5000元；一年内累计三次将按公司相关管理办法予以清退、主要责任人记大过1次并待岗。
2、对在检查中发现的问题，连续两次不整改的，予以处罚2000元，连续三次不整改的，予以处罚5000元，同时责令限期整改到位；逾期不改或不到位的，将视情况分别由总经理诫谈和按公司相关管理办法予以清退。
十一、对在公司实行的检查中出现下列情况的，分别作如下奖励：1、检查中综合评分高于90分的项目部，公司项目部奖励如下：第一次奖励1500元；一年内累计两次奖励4000元；一年内累计三次奖励10000元。
2、对在检查中友特色、亮点的项目部，根据情况给予适当的奖励，具体标准由总经理决定。
昆山市城建建筑配套服务有限公司二0一二年一月企业员工违章处罚管理制度为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定企业员工违章处罚管理制度。
1、发生重大伤亡事故的项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不分业务的处分，，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《公司内部承包合同》和签具的安全生产目标责任书的有关条款处理。