关于开展2017年度员工业绩考核工作的通知
院属各所室：
根据集团公司有关员工年度业绩考核工作的文件精神和要求，为了进一步做好2017年员工年度业绩考核工作，结合我院实际情况，现将我院员工业绩考核工作的要求及安排通知如下：
一、考核人员范围：
参加员工年度业绩考核人员为全体员工，其中院副总工程师、所室级干部按照《所室级干部管理办法》执行。

二、考核依据
员工年度业绩考核工作按照《员工年度业绩考核办法》执行。

三、考核工作的时间安排：
12月15日-12月25日各所室对员工进行考核并将年
度考核汇总表和干部业绩考核
表交至院办。

12月26日-1月6日院办整理汇总提出考核初步意见报院。

1月7日-1月13日院考核组开专题会对考核结果进
行审定。

（专题会具体时间届时
另行通知）
1月14日-1月20日院办整理汇总后将考核结果上报
集团公司人力部。

四、考核其他要求：
1.各所室负责人应根据院有关文件要求，结合各自的考核办法，在员工自我总结的基础上，对本部门员工进行年度业绩考核，同时填写考评意见并予以排序。

员工考核按百分制计分。

考核标准分值为100分，考核得分在90分及以上
为“优秀”，考核得分在75-89分为“称职”，考核得分在60-74分为“基本称职”，考核得分在59分及以下为“不称职”。

员工考核优秀率按30%控制。

2.各所室考核工作应坚持实事求是，客观公正的原则。

3.为保证员工年度业绩考核工作的有序进行，请各部门负责人严格按照考核工作时间表，统一做好安排，确保生产和业绩考核工作两不误。

附表：1、员工年度业绩考核评价表
2、专业技术干部年度业绩考核表
3、员工年度业绩考核汇总表
2017年12月4日
附表1：员工年度业绩考核评价表
填报所室：被考评人：
______年员工年度业绩考核汇总表填报所室：
备注：1.本表“考核得分”保留至小数点后两位数；
2.考核得分可并列，但排序不能并列；
3.“考核得分”不得为100分；
4.考核优秀率不得超过30%。